Strukturen und Strategien in einem Innovationssystem.

Name: Strukturen und Strategien in einem Innovationssystem. | Das Beispiel Jena.
Brand: Verlag Wissenschaft & Praxis
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Das Beispiel Jena.

Roland Helm Uwe Cantner Reinhard Meckl(Herausgeber*in)

Verlag Wissenschaft & Praxis

1. Auflage

Erschienen am 1. Juli 2023

322 Seiten

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978-3-89644-914-6 (ISBN)

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Inhalt

Intro
Vorwort
Inhaltsverzeichnis
1 Uwe Cantner / Roland Helm / Reinhard Meckl: Innovationssysteme aus volks- und betriebswirtschaftlicher Perspektive: Bedeutung und Strukturen
2 Uwe Cantner / Holger Graf: Innovationssysteme und kollektive Innovationsprozesse: Einige theoretische Grundlagen
2.1 Einleitung
2.2 Innovationstätigkeit aus systemischer Sicht
2.2.1 Der ökonomische Charakter von Know-how
2.2.2 Inventions- und Innovationstätigkeit als Experimentieren und Lernen
2.2.3 Koordination des Austausches von Know-how über Netzwerke
2.3 Innovationssysteme
2.3.1 Zur Charakterisierung von Innovationssystemen
2.3.2 Morphologie und Arten von Innovationssystemen
2.4 Die Funktionsfähigkeit von Innovationssystemen
2.4.1 Funktionen von Innovationssystemen
2.4.2 Probleme innerhalb der Innovationssysteme
2.5 Ausblick: Innovationsregion Jena
2.6 Referenzen
3 Uwe Cantner / Holger Graf: Technologische und ökonomische Leistungsfähigkeit des Innovationssystems Jena: Ein Vergleich mit Ulm, Dresden und Heidelberg
3.1 Einleitung
3.2 Untersuchungsdesign und Charakterisierung der Vergleichsregionen
3.2.1 Untersuchungsdesign
3.2.2 Bevölkerungsentwicklung
3.2.3 Industriestruktur
3.2.4 Humankapital und Bildung
3.3 Innovationskraft und technologische Entwicklung
3.3.1 Innovationsleistung
3.3.2 Formen der Patentierung
3.3.3 Technologische Felder der Patentierung
3.3.4 Öffentliche Förderung
3.4 Ökonomische Entwicklung
3.4.1 Entwicklung des Wohlstands
3.4.2 Beschäftigungsentwicklung
3.5 Resümee
3.6 Referenzen
4 Michael Steiner: Innovationssystem Jena ? - Ergebnisse einer Unternehmensbefragung
4.1 Einleitung
4.2 Einflussfaktoren eines Innovationssystems
4.3 Quellen lokaler Wettbewerbsfähigkeit
4.4 Auswahl aktueller Untersuchungen zur Innovationsfähigkeit von Regionen
4.5 Entwicklungsstand und Besonderheiten der Wirtschaftsregion Jena
4.6 Unternehmensbefragung
4.6.1 Unternehmen
4.6.2 Selbstbild der Jenaer Unternehmen
4.6.3 Kooperationsintensität innerhalb der Jenaer Unternehmen
4.6.4 Verwandte und unterstützende Industrien
4.6.5 Nachfragebedingungen
4.6.6 Faktorbedingungen
4.7 Zusammenfassung und Ausblick
4.8 Referenzen
5 Dirk Fornahl / Holger Graf: Standortfaktoren und Gründungsaktivitäten in Jena
5.1 Einleitung
5.2 Innovationssysteme und Standortentscheidung
5.2.1 Cluster und Innovationssysteme
5.2.2 Theorien zur Standortwahl
5.2.3 Alternative Erklärungsansätze
5.2.4 Zusammenfassung
5.3 Fallstudie Jena
5.3.1 Beschreibung des Datensatzes
5.3.2 Lokaler Charakter von Unternehmensgründungen
5.3.3 Standortentscheidung
5.3.4 Standortfaktoren
5.4 Fazit
5.5 Referenzen
6 Roland Helm / Michael Steiner: Strategieentwicklung und Strategien von Unternehmen in Innovationssystemen: eine empirische Analyse
6.1 Einleitung
6.2 Untersuchungsgegenstand und Datenerhebung
6.3 Merkmale der Jenaer Unternehmen
6.3.1 Güterbereiche
6.3.2 Altersstruktur der Jenaer Unternehmen
6.3.3 Mitarbeiterzahl
6.3.4 Angestrebter Wettbewerbsvorteil
6.3.5 Führungsverhalten im Unternehmen
6.4 Gründe für das Scheitern von tragfähigen Ideen aus Sicht der Unternehmen
6.4.1 Kooperationen
6.4.2 Nutzung von Beratungsleistungen
6.4.3 Nutzung von Analyseinstrumenten
6.4.4 Marktsegmentierung
6.4.5 Strategische Grundausrichtung der Unternehmen anhand der Ansoff-Matrix
6.5 Quellen der Innovationen
6.5.1 Selbsteinschätzung der Jenaer Unternehmen
6.5.2 Innovationsquellen
6.5.3 Technologie- vs. nachfrageinduzierte Innovationen
6.5.4 Innovationsprozess
6.6 Vermarktung
6.6.1 Markteintrittszeitpunkt
6.6.2 Möglichkeiten zum Reputationsaufbau
6.6.3 Distribution
6.6.3.1 Persönlicher Verkauf
6.6.3.2 Messen
6.7 Zusammenfassung
6.8 Referenzen
7 Reinhard Meckl / Alexander Kaulen: Wachstums- und Innovationschancen durch Internationalisierung - Auslandsaktivitäten junger thüringer Technologieunternehmen
7.1 Internationalisierung junger Technologieunternehmen als Wachstumstreiber
7.2 Rahmenbedingungen junger Technologieunternehmen
7.2.1 Internationalisierungsrelevante Einflussgrößen
7.2.2 Externe Faktoren
7.2.3 Interne Faktoren
7.3 Konzeption idealtypischer Internationalisierungsstrategien
7.3.1 Stufenweise und schubweise Internationalisierung
7.3.2 Typen von Internationalisierungsstrategien für junge Technologieunternehmen
7.3.2.1 Stufenstrategie
7.3.2.2 Kick-Down-Strategie
7.3.2.3 Flexible Mischstrategie
7.4 Internationalisierungsstrategien junger thüringer Technologieunternehmen
7.5 Resümee
7.6 Referenzen
7.7 Internet-Adressenverzeichnis
8 Martin Kloyer: Innovationskooperationen im Raum Jena
8.1 Einführung
8.2 Relevante Kooperationstypen und Managementprobleme
8.3 Informationsprobleme und Opportunismus in vertikalen Innovationskooperationen
8.4 Verbesserte Opportunismusbegrenzung durch Option auf nachträgliche Aushandlung einer kontinuierlichen Ertragsbeteiligung
8.5 Fazit
8.6 Referenzen
9 Reinhard Haupt / Sandra Peterlein: Jenaer Forschungspartnerschaftenim Spiegel der Patentstatistik
9.1 Innovationsverbund Jena
9.2 Recherche zu kooperationsbezogenen Schutzrechtsanmeldungen im Raum Jena
9.3 Auswertung der Patentrecherche
9.4 Zusammenfassung
9.5 Referenzen
10 Michaela Ludl: Das Innovationssystem Jena aus Sicht der Landes- und Kommunalpolitik
10.1 Charakterisierung eines Innovationssystems
10.2 Das Innovationssystem Jena
10.3 Die Rahmenbedingungen und Determinanten eines Innovationssystems
10.3.1 Humankapital und Arbeitsmarkt
10.3.2 Technischer Wissensstand
10.3.3 Die innovative Branchenstruktur
10.3.4 Infrastrukturelle und kulturelle Rahmenbedingungen
10.3.5 Möglichkeiten der Wirtschaftsförderung
10.4 Beurteilung des ISJ aus der Sicht der Landes- und Kommunalpolitik
10.5 Fazit
10.6 Referenzen
11 Andreas Länger: Die Entwicklung der feinmechanischoptischen Industrie in Jena ab 1846
11.1 Vorbemerkungen
11.2 Unternehmensentwicklungen
11.2.1 Gründungsjahre
11.2.1.1 Carl Zeiß und die Anfänge
11.2.1.2 Ernst Abbe und der Übergang vom Pröbeln zur theoriegeleiteten Fertigung
11.2.1.3 Otto Schott und die Jenaer Glaswerke Schott & Genossen
11.2.2 Wachstumsjahre
11.2.2.1 Von der Manufaktur zum Großbetrieb
11.2.2.2 Kriegsende und getrennte Wege
11.2.2.3 Ende des Kombinats und Neuanfänge
11.3 Schluss
11.4 Referenzen
Quellen
Literatur
12 Eva-Maria Stegemann: Die Entstehung eines Biotech-Clusters im Innovationssystem Jena
12.1 Einleitung
12.2 Innovationssysteme in der Biotechnologie
12.2.1 Die Bedeutung von Innovationssystemen in der Biotechnologie
12.3 Anforderungen an Innovationssysteme in der Biotechnologie
12.4 Der BioRegio-Wettbewerb des bmbf
12.4.1 Motivation, Konzept und Sieger
12.4.2 Auswirkungen des BioRegio-Wettbewerbs auf die Entwicklung der BioRegionen
12.5 Die Entwicklung der (Bio-)Region Jena bis 1995
12.5.1 Die Entwicklung bis 1990
12.5.2 Die Veränderungen zwischen 1990 und 1995
12.6 BioInstrumente Jena
12.6.1 Inhalt des BioInstrumente-Konzepts
12.6.2 Die Arbeit des BioRegio e. V. nach der Prämierung (1996-2001)
12.6.3 Neue Institutionen in der BioRegion Jena
12.6.4 Entwicklung der BioInstrumente-Unternehmen
12.7 Diskussion
12.7.1 Voraussetzungen für ein Biotech-Cluster in Jena vor dem Wettbewerb
12.7.2 Bedeutung des BioRegio-Wettbewerbs für das Take-off der Region Jena
12.7.3 Die Wirkung des Sondervotums auf die BioRegion Jena
12.8 Ausblick
12.9 Referenzen
12.10 Internet-Adressenverzeichnis
13 Autorenverzeichnis

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