Fortschritte in der Nachhaltigkeitsforschung

1 - Cover [Seite 1]
2 - Wirtschaft [Seite 9]
2.1 - Fortschrittsdenken in der Ökonomie. Neoklassische Ökonomie versus Nachhaltigkeitsökonomie [Seite 11]
2.1.1 - 1. Zur Problemstellung [Seite 11]
2.1.2 - 2. Das Fortschrittsparadoxon in der Ökonomie an ausgewählten Beispielen [Seite 14]
2.1.3 - 3. Die Beurteilung wirtschaftlichen Wachstums aus verschiedenen Perspektiven [Seite 17]
2.1.4 - 4. Die Kontroverse schwacher Nachhaltigkeit versus starke Nachhaltigkeit [Seite 19]
2.1.5 - 5. Schlussfolgerungen [Seite 26]
2.1.6 - Literaturverzeichnis [Seite 29]
2.2 - Nachhaltigkeitsmanagement [Seite 33]
2.2.1 - 1. Einleitung [Seite 33]
2.2.2 - 2. Management - Die Lehre von der Unternehmensführung [Seite 34]
2.2.2.1 - 2.1 Kunst oder Wissenschaft? [Seite 34]
2.2.2.2 - 2.2 Phase 1: Planung [Seite 35]
2.2.2.3 - 2.3 Phase 2: Steuerung [Seite 36]
2.2.2.4 - 2.4 Phase 3: Überwachung [Seite 36]
2.2.2.5 - 2.5 Der Managementkreislauf - Planung, Steuerung, Überwachung, Feedback [Seite 37]
2.2.3 - 3. Entwicklung einer Nachhaltigkeitsstrategie als Teil der Planung [Seite 38]
2.2.4 - 4. Corporate Social Responsibility als Instrument der Steuerung [Seite 42]
2.2.5 - 5. Nachhaltigkeitsberichterstattung als Überwachungsinstrument [Seite 44]
2.2.6 - 6. Nachhaltigkeitsmanagement über Unternehmensgrenzen hinweg - Die institutionelle Perspektive [Seite 46]
2.2.6.1 - 6.1 Nachhaltigkeitsmanagement in der Betrachtung von Unternehmensaggregaten [Seite 46]
2.2.6.2 - 6.2 Nachhaltigkeitsmanagement in Betrieben aller Sektoren [Seite 47]
2.2.6.3 - 6.3 Nachhaltigkeitsmanagement durch intersektorale Zusammenarbeit [Seite 47]
2.2.6.4 - 6.4 Beispiele für Nachhaltigkeitsmanagement über die Unternehmensgrenzen hinweg [Seite 48]
2.2.6.5 - 6.5 Fazit [Seite 49]
2.2.7 - Literaturverzeichnis [Seite 50]
2.3 - Nachhaltigkeit in globalen Lieferketten - Ausgewählte Forschungsarbeiten zu Einflussmechanismen und aktuellen Fragestellungen [Seite 55]
2.3.1 - 1. Nachhaltigkeitsforschung am Institut für Technologie und Arbeit an der TU Kaiserslautern [Seite 55]
2.3.2 - 2. Nachhaltige Arbeitssysteme in globalen Wertschöpfungssystemen als Forschungsschwerpunkt am ITA [Seite 56]
2.3.3 - 3. Aktuelle Ergebnisse aus der Grundlagenforschung zur Nachhaltigkeits-governance in globalen Lieferketten [Seite 60]
2.3.3.1 - 3.1 Forschungsdesign: Systematische Literaturanalyse [Seite 60]
2.3.3.2 - 3.2 Ausgewählte Forschungsergebnisse: Governance by Government [Seite 63]
2.3.4 - 4. Ausgewählte Ergebnisse eines praxisorientierten Forschungsprojekts [Seite 66]
2.3.4.1 - 4.1 Konsumentenbefragung: Erwartungen der Kunden an das Management von Nachhaltigkeit in automobilen Lieferantennetzwerken [Seite 67]
2.3.4.1.1 - 4.1.1 Forschungsdesign der Online-Befragung [Seite 68]
2.3.4.1.2 - 4.1.2 Ausgewählte Forschungsergebnisse: Nachhaltigkeitsanforderungen der Kunden an automobile Lieferketten [Seite 69]
2.3.4.2 - 4.2 Benchmark-Studie: Nachhaltigkeitsmanagement in der Lieferkette [Seite 73]
2.3.4.2.1 - 4.2.1 Forschungsdesign der Benchmark-Studie [Seite 73]
2.3.4.2.2 - 4.2.2 Ausgewählte Forschungsergebnisse: die Berücksichtigung von Sozial- und Um-weltstandards in Vergabeprozessen [Seite 76]
2.3.5 - 5. Schlussfolgerung [Seite 79]
2.3.6 - Literaturverzeichnis [Seite 79]
3 - Raum- und Umweltplanung [Seite 87]
3.1 - Smart Growth - Nachhaltige Steuerung der Siedlungsflächenentwicklung in der San Francisco Bay Area [Seite 89]
3.1.1 - 1. Unnachhaltige Planungstraditionen: expansive Flächenausweisung (Urban Sprawl) in den USA [Seite 89]
3.1.1.1 - 1.1 Planungstraditionen in den USA [Seite 89]
3.1.1.2 - 1.2 Marktorientierung der Bevölkerung [Seite 92]
3.1.1.3 - 1.3 Behördliches und rechtliches Rahmenwerk [Seite 94]
3.1.1.4 - 1.4 Planung als Flächenausweisung [Seite 96]
3.1.1.5 - 1.5 Gründe für die Kontrolle der Flächennutzungsentwicklung [Seite 98]
3.1.2 - 2. Smart Growth - Nachhaltigkeit hält Einzug in die US-amerikanische Stadtplanung [Seite 100]
3.1.2.1 - 2.1 Begriffsbestimmung "Smart Growth" [Seite 100]
3.1.2.2 - 2.2 Smart Growth im planerischen Kontext [Seite 103]
3.1.3 - Zwischenbilanz [Seite 106]
3.1.4 - 3. Anwendung von Wachstumsmanagementaktivitäten in der San Francisco Bay Area - Erfahrungen und Beispiele [Seite 107]
3.1.4.1 - 3.1 Untersuchungsansatz [Seite 107]
3.1.4.2 - 3.2 Ergebnisse der akteursorientierten Untersuchung [Seite 108]
3.1.5 - 4. Beispiele für Wachstumsmanagement in der San Francisco Bay Area [Seite 111]
3.1.5.1 - 4.1 Governance und Steuerungsansätze [Seite 111]
3.1.5.2 - 4.2 Charakterisierung des Wachstumsmanagement-Ansatzes [Seite 112]
3.1.5.3 - 4.3 SWOT-Analyse des Projektes [Seite 114]
3.1.5.3.1 - Welches sind die Stärken des Projekts? [Seite 114]
3.1.5.3.2 - Welches sind die Schwächen des Projekts? [Seite 114]
3.1.5.3.3 - Welche Chancen können ausgemacht werden? [Seite 115]
3.1.5.3.4 - Welche Gefahren können ausgemacht werden? [Seite 116]
3.1.6 - 5. Aktueller Stand und Ausblick für zukunftsorientiertes Wachstumsmanagement in der San Francisco Bay Area [Seite 117]
3.1.6.1 - 5.1 Aktueller Stand [Seite 117]
3.1.6.2 - 5.2 Ausblick [Seite 118]
3.1.7 - Literaturverzeichnis [Seite 120]
4 - Architektur [Seite 125]
4.1 - Nachhaltigkeit in der Architektur [Seite 127]
4.1.1 - 1. Einführung [Seite 127]
4.1.2 - 2. Geschichte [Seite 128]
4.1.2.1 - 2.1 Klimagerecht: Autochthon. Vernakulär. Anonym. [Seite 128]
4.1.2.2 - 2.2 Energiesparend: Passiv [Seite 132]
4.1.2.3 - 2.3 Energieeffizient: Aktiv [Seite 135]
4.1.3 - 3. Forschung [Seite 136]
4.1.3.1 - 3.1 Ökologisch, ökonomisch, soziokulturell [Seite 137]
4.1.3.2 - 3.2 Effizient, konsistent, suffizient [Seite 139]
4.1.3.3 - 3.3 Hightech vs. Lowtech [Seite 142]
4.1.4 - 4. Bewertungskriterien, Arbeitstools, Umsetzung in die Praxis [Seite 145]
4.1.5 - 5. Forschung am Fachgebiet Hauskybernetik der Technischen Universität Kaiserslautern [Seite 146]
4.1.5.1 - Untersuchung zur Effizienz kybernetischer Sanierungskonzepte [Seite 146]
4.1.6 - 6. Fazit [Seite 153]
4.2 - Holz - nachhaltiger Baustoff mit Zukunft [Seite 157]
4.2.1 - 1. Einleitung [Seite 157]
4.2.2 - 2. Holzbau im Kontext nachhaltiger globaler Entwicklung [Seite 158]
4.2.3 - 3. Holzbau und Wald [Seite 160]
4.2.4 - 4. Herstellung, Nutzung und Entsorgung [Seite 162]
4.2.5 - 5. Entwicklung des modernen Holzbaus [Seite 165]
4.2.6 - 6. Neuerfindungen und Wiederentdeckungen [Seite 166]
4.2.7 - 7. Änderung der Gesetzeslage [Seite 168]
4.2.8 - 8. Anforderungen und Möglichkeiten [Seite 169]
4.2.9 - 9. Bauen im Bestand [Seite 171]
4.2.10 - 10. T-Lab Potentialbereich Holzarchitektur und Holzwerkstoffe [Seite 172]
4.2.11 - 11. Fazit [Seite 174]
4.2.12 - Literaturverzeichnis [Seite 175]
5 - Bauingenieurwesen [Seite 177]
5.1 - Auf dem Weg zur hochwasserangepassten Gesellschaft? [Seite 179]
5.1.1 - 1. Einführung [Seite 179]
5.1.2 - 2. Bauvorsorge [Seite 181]
5.1.2.1 - 2.1 Ziele der Bauvorsorge [Seite 181]
5.1.2.2 - 2.2 Hochwasserrisiko für Gebäude [Seite 182]
5.1.2.3 - 2.3 Strategien der Bauvorsorge [Seite 183]
5.1.2.4 - 2.4 Strategie des Ausweichens [Seite 184]
5.1.2.5 - 2.5 Strategie des Widerstehens [Seite 186]
5.1.2.6 - 2.6 Strategie des Anpassens [Seite 188]
5.1.3 - 3. Kritische Infrastrukturen [Seite 191]
5.1.3.1 - 3.1 Definition und Sektoreneinteilung [Seite 191]
5.1.3.2 - 3.2 Hochwasserrisikoanalyse für Kritische Infrastrukturen [Seite 192]
5.1.3.2.1 - 3.2.1 Kritikalitätsabschätzung [Seite 194]
5.1.3.2.2 - 3.2.2 Gefährdungsanalyse [Seite 195]
5.1.3.2.3 - 3.2.3 Vulnerabilitätsanalyse [Seite 198]
5.1.3.2.4 - 3.2.4 Risikoermittlung [Seite 201]
5.1.3.3 - 3.3 Maßnahmen zum Schutz Kritischer Infrastrukturen [Seite 201]
5.1.4 - 4. Forschungspotenziale [Seite 202]
5.1.5 - Literaturverzeichnis [Seite 204]
5.2 - Nachhaltigkeitsaspekte in der Forschung des Konstruktiven Ingenieurbaus [Seite 207]
5.2.1 - 1. Bedeutung des Bauwesens für die Nachhaltigkeit [Seite 207]
5.2.2 - 2. Entwicklung des Konstruktiven Ingenieurbaus [Seite 208]
5.2.3 - 3. Materialentwicklung [Seite 210]
5.2.4 - 4. Verbindungstechnik [Seite 214]
5.2.5 - 5. Integration mehrerer Funktionen [Seite 217]
5.2.6 - 6. Effiziente und behagliche Bauwerke [Seite 221]
5.2.7 - 7. Bauwerkserhaltung und Bauen im Bestand [Seite 223]
5.2.8 - 8. Zusammenfassung [Seite 227]
5.2.9 - Literaturverzeichnis [Seite 227]
6 - Maschinenbau und Verfahrenstechnik [Seite 231]
6.1 - Nachhaltigkeit in der Produktion - Aufgabenstellungen und Lösungsansätze [Seite 233]
6.1.1 - 1. Aufgabenstellungen für die Nachhaltigkeitsforschung [Seite 233]
6.1.1.1 - 1.1 Motivation für die nachhaltige Gestaltung von Produktionssystemen [Seite 233]
6.1.1.2 - 1.2 Ansatzpunkte für die nachhaltige Gestaltung von Produktionssystemen [Seite 236]
6.1.2 - 2. Analyse und Reduzierung des Kumulierten Energieaufwandes technischer Produkt-Service Systeme [Seite 237]
6.1.2.1 - 2.1 Definition und Eigenschaften technischer Produkt-Service Systeme [Seite 237]
6.1.2.2 - 2.2 Definition und Ermittlung des Kumulierten Energieaufwands [Seite 238]
6.1.2.3 - 2.3 Forschungsbedarf zur Analyse des Kumulierten Energieaufwandes technischer Produkt-Service Systeme [Seite 239]
6.1.2.4 - 2.4 Konzept zur Analyse des Kumulierten Energieaufwandes technischer Produkt-Service Systeme [Seite 240]
6.1.2.5 - 2.5 Fazit zur Nachhaltigkeit von technischen Produkt-Service Systemen [Seite 242]
6.1.3 - 3. Nachhaltigkeitsaspekte von Schleifprozessen [Seite 242]
6.1.3.1 - 3.1 Zusammenhang zwischen Zeitspanungsvolumen, spezifischer Energie und Bearbeitungsqualität [Seite 244]
6.1.3.2 - 3.2 Beitrag der Schleifscheiben zur Energiebilanz [Seite 247]
6.1.3.3 - 3.3 Fazit zur Nachhaltigkeit von Schleifprozessen [Seite 249]
6.1.4 - 4. Schlussfolgerung [Seite 249]
6.1.5 - Literaturverzeichnis [Seite 250]
6.2 - "Nachhaltigkeit 4.0" - Nachhaltige Produktentwicklung im Zeitalter der vierten industriellen (R)evolution [Seite 253]
6.2.1 - 1. Einleitung [Seite 253]
6.2.2 - 2. Die vierte industrielle (R)evolution [Seite 255]
6.2.2.1 - 2.1 Industrie 4.0 [Seite 255]
6.2.2.2 - 2.2 Industrial Internet [Seite 255]
6.2.3 - 3. Digitale Transformation als Treiber für Nachhaltigkeit [Seite 257]
6.2.4 - 4. Nachhaltigkeit im Lebenszyklus von Produkten vorgedacht [Seite 259]
6.2.4.1 - 4.1 Bewertung der Lastzyklen einer mobilen Arbeitsmaschine [Seite 263]
6.2.4.2 - 4.2 Bewertung der Lastzyklen mobiler Arbeitsmaschinen in Verbund [Seite 265]
6.2.5 - 5. Schlussfolgerung [Seite 268]
6.2.6 - Literaturverzeichnis [Seite 269]
7 - Elektrotechnik und Informationstechnik [Seite 273]
7.1 - Energiewende in Deutschland - Grenzen und Herausforderungen [Seite 275]
7.1.1 - 1. Das neue Stromzeitalter [Seite 275]
7.1.1.1 - 1.1 Wandel des Elektrizitätsversorgungssystems [Seite 275]
7.1.1.2 - 1.2 Prognose des Welt-Primärenergieverbrauchs im Gleichgewichtszustand [Seite 277]
7.1.1.3 - 1.3 Global Warming und seine Folgen [Seite 280]
7.1.2 - 2. Entwicklung der erneuerbaren Erzeugung [Seite 281]
7.1.2.1 - 2.1 Energiekonzept der Bundesregierung vom 28.09.2010 [Seite 281]
7.1.2.2 - 2.2 Onshore-/Offshore-Windparks [Seite 284]
7.1.3 - 3. Bilanzierungsprobleme [Seite 287]
7.1.3.1 - 3.1 Systembilanzierung [Seite 287]
7.1.3.2 - 3.2 Entwicklung der installierten Leistung erneuerbarer Erzeuger in Deutschland [Seite 289]
7.1.4 - 4. Speicher im System [Seite 292]
7.1.5 - 5. Konsequenzen für das Übertragungsnetz [Seite 297]
7.1.5.1 - 5.1 Das europäische Verbundsystem [Seite 297]
7.1.5.2 - 5.2 Entwicklung der regionalen Energiebilanz [Seite 298]
7.1.5.3 - 5.3 Ausbau des Übertragungsnetzes [Seite 300]
7.1.6 - 6. Konsequenzen für die Verteilungsnetze [Seite 305]
7.1.7 - 7. Schlussfolgerungen [Seite 307]
7.1.7.1 - 7.1 Die Rolle der Märkte [Seite 307]
7.1.7.2 - 7.2 Kreative Lösungen [Seite 308]
7.1.7.3 - 7.3 Wesentliche Fakten [Seite 310]
7.1.8 - Literaturverzeichnis [Seite 310]
8 - Universitäten [Seite 313]
8.1 - Universitäten als Förderer nachhaltiger Entwicklung [Seite 315]
8.1.1 - 1. Einführung [Seite 315]
8.1.2 - 2. Universitäten als Förderer nachhaltiger Entwicklung - Eine Bestandsaufnahme auf internationaler und nationaler Ebene [Seite 317]
8.1.2.1 - 2.1 Internationale Initiativen und Netzwerke zu nachhaltiger Entwicklung im Hochschulbereich [Seite 317]
8.1.2.2 - 2.2 Nachhaltige Entwicklung im deutschen Hochschulbereich [Seite 321]
8.1.3 - 3. Anforderungen an eine "nachhaltige Universität" [Seite 325]
8.1.3.1 - 3.1 Handlungsbereiche einer nachhaltigen Universität [Seite 326]
8.1.3.2 - 3.2 Nachhaltiges Leitbild, Strategie und strukturelle Verankerung [Seite 327]
8.1.3.3 - 3.3 Nachhaltige Forschung [Seite 328]
8.1.3.4 - 3.4 Nachhaltige Lehre [Seite 329]
8.1.3.5 - 3.5 Nachhaltiger Betrieb [Seite 332]
8.1.3.5.1 - Ökologische Dimension: [Seite 332]
8.1.3.5.2 - Soziale Dimension: [Seite 333]
8.1.3.5.3 - Ökonomische Dimension: [Seite 333]
8.1.3.6 - 3.6 Nachhaltiger Transfer [Seite 333]
8.1.4 - 4. Nachhaltigkeitsbewertungssysteme für Hochschulen [Seite 335]
8.1.4.1 - 4.1 Relevanz von Nachhaltigkeitsbewertungssystemen [Seite 335]
8.1.4.2 - 4.2 STARS [Seite 337]
8.1.4.3 - 4.3 AISHE [Seite 338]
8.1.4.4 - 4.4 SAQ [Seite 339]
8.1.4.5 - 4.5 AUA [Seite 340]
8.1.4.6 - 4.6 Hochschulspezifischer Nachhaltigkeitskodex [Seite 341]
8.1.5 - 5. Schlussfolgerungen [Seite 342]
8.1.6 - Literaturverzeichnis [Seite 344]
9 - Verzeichnis der Autoren [Seite 349]