Wünschen Sie sich ein robustes Geschäftsmodell, das Sie auch durch Krisen trägt? Fehlt Ihnen die Klarheit in Ihrer Strategie, um leichter Entscheidungen zu treffen? Strategie- und Geschäftsmodell-Entwicklung ist auch für den Mittelstand ein kraftvolles Werkzeug der Unternehmensführung. Dieses Buch führt Sie, unterhaltsam und dennoch fundiert, mit vielen Impulsen aus der Praxis, durch relevante Fragen. In sieben Schritten entwickeln Sie eine tragfähige Strategie für Ihr Unternehmen und visualisieren Ihr Geschäftsmodell.
Es ist inhaltlich ähnlich mit "Einfache Strategieentwicklung für Mittelstand und Kleinunternehmen" des gleichen Autors.
Die ZukunftsMeisterei ist ein Expertenteam, spezialisiert auf Nachfolge und Generationswechsel in mittelständischen Unternehmen. Unser Team unterstützt Familienunternehmer und Beiräte bei der Herkules-Aufgabe Unternehmensnachfolge, sowie strategischen Neuausrichtungen.
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ISBN-13
978-3-7526-3252-1 (9783752632521)
Schweitzer Klassifikation
Bruno Hartmann ist leidenschaftlicher Ingenieur, langjähriger Industrie-Manager, Strategie- und Führungsexperte, sowie Mitgründer der ZukunftsMeisterei. Er studierte Wirtschaftsingenieurwesen in Rosenheim und graduierte als MBA von der Clemson University in Clemson, USA.
