Bestandsmanagement und -controlling.

Erster Abschnitt: Bestandsursachen und ihre Bewältigung
1. Optimiertes Bestandsmanagement als unternehmerische Herausforderung
2. Die Problematik bestandstreibender Einflussfaktoren
3. Versorgungssicherheit - ein kritischer Erfolgsfaktor
4. Voraussetzungen für erfolgreiches Bestandsmanagement
5. Fallstudie zum ergebnisorientierten Bestandsmanagement

Zweiter Abschnitt: Bestandsanalyse und -planung der Bestände als Voraussetzung zielorientierter Bestandsoptimierung
1. ABC- und XYZ-Analyse als Instrumente zur Strukturierung der Bestände
2. Planung der Bestände
3. Instrumentarien der Schwachstellenanalyse (Checklisten)
4. Fallstudie zum potenzialorientierten Bestandsmanagement

Dritter Abschnitt: Lieferantengesteuerte und dispositive Bestandsoptimierung§-
1. Lieferantengesteuerte Bestandsoptimierung als Zielgröße
2. Dispositive Maßnahmen zur Bestandsoptimierung

§.Vierter Abschnitt: Kennzahlen zum Bestandscontrolling und zur Messung der Supply Chain-Performance
1. Kennzahlen der Materialdisposition
2. Kennzahlen für die Steuerung der Lieferbereitschaft
3. Kennzahlen zur Überwachung der Bestände
4. Überwachung der Lagerbestände bzw. -kapazität
5. Kennzahlen zur Messung der Supply Chain-Performance

Literatur- und Stichwortverzeichnis