Der Weg in die Unternehmensberatung

1. Die Beratungsbranche.- 1.1 Der Überblick.- 1.2 Der Consulting-Markt.- 1.3 Die zwanzig interessantesten Consulting-Firmen.- 2. Grundkonzepte für die Fallstudienbearbeitung.- 2.1 Ökonomische Grundkonzepte.- 2.2 Finanzwirtschaftliche Grundkonzepte.- 2.3 Lernkurve.- 2.4 Business Reengineering (BR).- 2.5 ABC-Analyse.- 2.6 Produktlebenszyklus.- 2.7 Just-in-Time-Konzept.- 2.8 Schlüsselfaktoren.- 2.9 Vertikale Integration der Wertschöpfungskette.- 2.10 Kostenmanagement.- 2.11 Total Quality Management.- 2.12 Bottom-up- und Top-down-Betrachtungen.- 2.13 Entscheidungsbäume/Logikbäume.- 2.14 Die Bilanz.- 3. Methoden/Analysewerkzeuge.- 3.1 Das Vier-C-Konzept (4 Cs).- 3.2 Das Five-Forces-Modell.- 3.3 SWOT-Analyse.- 3.4 Die vier Ps des Marketing-Mix.- 3.5 Die vier Cs des Marketing-Mix.- 3.6 Portfolioanalyse: Boston-Consulting-Group-Matrix.- 3.7 Die Wertschöpfimgskette.- 3.8 Die drei generischen Strategien.- 3.9 Das QHAR-Konzept.- 3.10 Der Businessplan.- 4. Die Fallstudien-Grundtypen.- 4.1 Überblick.- 4.2 Einleitung.- 4.3 Abschätzungsfälle.- 4.4 Branchenanalyse.- 4.5 Restrukturierung/Profitabilität.- 4.6 Preispolitik-Problem.- 4.7 Investitionsaufgabe.- 4.8 Denksportaufgabe.- 4.9 Businessplan-Aufgabe.- 4.10 Projektstruktur-Aufgabe.- 5. Weiterführende Aufgaben.- 5.1 Glasmarkt in Polen.- 5.2 Umsatzschätzung.- 5.3 McBurger.- 5.4 "Kugel-Brain-Teaser".- 5.5 Uhr.- 5.6 PaperCo.- 5.7 Preisstrategie.- 5.8 Logikbaum.- 5.9 Vergütungsstruktur.- 5.10 Strategieentwicklung.- 5.11 Vertriebsstruktur.- 5.12 Merger.- 5.13 Marktsegmentierungscase.- 5.14 Profitabilitätsverbesserung.- 5.15 Globale Strategieentwicklung.- 5.16 Kostenstrukturanalyse.- 5.17 Produktivitätsvergleich.- 5.18 Businessplan eines Computereinzelhändlers.- 5.19 Flugbranchenbetrachtung.- 5.20 Expansionsfall.- 5.21Profitbetrachtung.- 5.22 Fußballhotel.- Abbildungen.- Anmerkungen.- Literatur.- Die Autoren.