Principios de la felicidad organizacional

Name: Principios de la felicidad organizacional | El BIENSER, una revolucionaria metodología para reinterpretar la felicidad
Brand: Granica
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El BIENSER, una revolucionaria metodología para reinterpretar la felicidad

Víctor Manuel Gutiérrez Torres(Autor*in)

Granica (Verlag)

1. Auflage

Erschienen am 1. November 2019

282 Seiten

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978-607-00-8959-6 (ISBN)

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Intro
Sobre este libro
Portada
Ediciones Granica
Créditos
Agradecimientos
Introducción
Hipótesis básica
Capítulo I
Principios y fundamentos del observar del líder coach consciente
1. Epistemología del observador, fundamento de las narrativas humanas
a) La importancia del observador
b) Enemigos y filtros del observador
c) Cocreando nuestra realidad
d) Es tiempo de remembrar para reintegrarnos
e) Marcas de la realidad
2. Bases ontológicas del lenguaje
a) Ontología del lenguaje
b) Postulados básicos de la ontología del lenguaje
3) Principios de la ontología del lenguaje
a) Primer principio
b) Segundo principio
c) Tercer principio
4) Redescubriendo el arte de ser persona
a) Somos nuestras narrativas
b) Recuperando nuestro poder para crearnos
c) Los cinco dominios básicos de la persona
d) Dimensiones emocionales
e) Las fuerzas conservadoras y transformadoras de la persona
Capítulo II
La felicidad del mundo moderno y la imperativa necesidad de resignificar la felicidad
Introducción
1) Para hablar de felicidad, comencemos por su opuesto
a) La vida presenta inevitablemente sufrimiento e infelicidad
b) ¿Cómo es que comenzamos a sufrir?
2. Exploración de la felicidad en un contexto posmoderno
a) Exploración de las causas de la infelicidad
3. La psicología positiva y sus descubrimientos a favor de la felicidad
a) Con la mirada puesta en las fortalezas
4. La felicidad actual: datos y estadísticas, ¿dónde está la felicidad?
5. Una oportunidad para ser feliz
a) Un nuevo enfoque para la felicidad
b) Los primeros pasos en el "sendero de la felicidad"
6. Anatomía de la felicidad
Capítulo III
El líder coach consciente
Introducción
1. Del trabajo con fuerza al trabajo con consciencia
1.1. Las nuevas tendencias del siglo XXI
2. Atributos y rasgos del líder coach consciente
2.1. El líder coach consciente
2.2. Liderazgo y gestión del cambio
2.3. La cosmovisión del líder coach consciente
3. Competencias del líder coach para la felicidad organizacional
3.1 Definición de competencias y talentos humanos
3.2. Introducción al desarrollo de competencias organizacionales
3.3. Dimensiones para el desarrollo de la persona
3.4. Competencias del líder coach consciente
3.5. El líder coach consciente y la Gestión del Conocimiento para el desarrollo individual y organizacional
Capítulo IV
Principios de la felicidad organizacional
Introducción
1. Felicidad y cultura organizacional
1.1. Tipos de cultura
1.2. Cultura del sentido
2. Modelo de coaching de atención plena para la felicidad
2.1. Proceso del coaching ontológico de Echeverría
2.2. Proceso del coaching de atención plena
2.3. Momentos del coaching de atención plena
3. Modelo de los principios de la felicidad organizacional
3.1. ABC de la felicidad organizacional
3.2. Senderos de la felicidad organizacional
4. Modelo integral para la cultura de felicidad organizacional
4.1. Dimensión del entrenamiento personal
4.2. Dimensión para la integración y transformación de los equipos
4.3. Anillos de manifestación de la felicidad organizacional
4.4. Dimensión de la estructura y estrategia corporativa para la felicidad organizacional
5. Reporte mundial sobre felicidad (World Happiness Report)
6. Indicadores y entregables de la cultura de la felicidad organizacional
a) Dimensión personal de la estructura de la felicidad organizacional
b) Dimensión grupal de la estructura de la felicidad organizacional
c) Dimensión organizacional de la estructura de la felicidad organizacional
Conclusiones
Una vida para ti mismo, y una para tus sueños.
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