Die SPD

1 - Cover [Seite 1]
2 - Problemaufriss: Die SPD - Evolution einer Partei [Seite 11]
2.1 - 1.1 Die Irritation: 150 Jahre [Seite 11]
2.2 - 1.2 Zur Evolution einer Partei [Seite 14]
2.3 - 1.3 Die ewige Krise als erfolgreiche Anpassung? [Seite 18]
3 - 2. Historische Wurzeln und programmatische Entwicklung [Seite 25]
3.1 - 2.1 Quellen sozialdemokratischer Organisationslegitimität [Seite 25]
3.1.1 - Die soziale Frage als Machtfrage [Seite 27]
3.1.2 - Der Komet Lassalle [Seite 33]
3.1.3 - Revolution, Reform und die Bürde der Macht [Seite 37]
3.1.4 - Die SPD und die Renaissance der Mittelschichtsgesellschaft [Seite 42]
3.2 - 2.2 Entwicklungsphasen der sozialdemokratischen Parteiorganisation [Seite 47]
3.2.1 - Die professionelle Massenintegrationspartei [Seite 47]
3.2.2 - Volkspartei, Medienpartei und immer noch Milieupartei [Seite 49]
3.2.3 - Medienkommunikationspartei und Public Leadership: Eine Partei neuen Typs? [Seite 54]
3.2.4 - Pathologische Fragmentierung: Wenn Eliten ihre Basis verachten [Seite 58]
4 - 3. Organisationsstruktur und innerparteiliche Willensbildung [Seite 64]
4.1 - 3.1 Formale und informelle Organisationsstruktur der SPD [Seite 65]
4.1.1 - 3.1.1 Formale Parteistruktur [Seite 65]
4.1.1.1 - Formale Autarkie der Untergliederungen [Seite 67]
4.1.1.2 - Gremien der innerparteilichen Willensbildung [Seite 68]
4.1.1.3 - Parteiführung [Seite 72]
4.1.1.4 - Finanzierung der Partei [Seite 73]
4.1.2 - 3.1.2 Informelle Strukturen [Seite 74]
4.1.2.1 - Führungszentrum an der Spitze [Seite 75]
4.1.2.2 - Fluides Machtzentrum um die Parteispitze [Seite 76]
4.1.2.3 - Spitzenfunktionäre gegen Funktionäre [Seite 79]
4.1.2.4 - Form follows function: Neue Gesichter der SPD [Seite 81]
4.1.2.5 - Unüberwindbare, leitende Funktionärsschicht [Seite 82]
4.1.3 - 3.1.3 Parteiflügel und Vorfeldorganisationen - Integration als Erfolgsgarant [Seite 83]
4.1.3.1 - Aus Interesse wird Prinzip - von den Jusos in die Parteiflügel [Seite 85]
4.1.3.2 - Rechter Parteiflügel [Seite 88]
4.1.3.3 - Linker Parteiflügel [Seite 90]
4.1.3.4 - Wechselnde Vormachtstellung der Parteiflügel [Seite 91]
4.1.3.5 - Dritter Flügel: Netzwerk Berlin [Seite 93]
4.1.3.6 - Neuausrichtung und Bedeutungsverlust der Parteiflügel [Seite 94]
4.2 - 3.2 Parteimitglieder [Seite 98]
4.2.1 - Steter Schwund der Mitglieder [Seite 98]
4.2.2 - Von der Arbeiter- zur überalterten Partei [Seite 102]
4.2.3 - Kohorten als Gesichter der Partei [Seite 103]
4.2.4 - (K)ein neuer Mitgliedertyp bei den Genossen? [Seite 105]
4.2.5 - Motivation und Wünsche der Mitglieder [Seite 110]
4.2.6 - Fehlende Mitglieder: Wenige Frauen und schwacher Osten [Seite 111]
4.3 - 3.3 Innerparteiliche Willensbildung - Die SPD als moderne Mitmach- und elitengeführte Regierungspartei [Seite 114]
4.3.1 - 3.3.1 "Entsozialdemokratisierung" an der Regierung - Die Agenda 2010 [Seite 115]
4.3.1.1 - Alles schon einmal dagewesen? Die Identität als Regierungspartei [Seite 118]
4.3.1.2 - Vieles ähnlich und doch anders - Schröders Verhältnis zur Partei [Seite 119]
4.3.1.3 - Langanhaltende Nachwirkungen in der Partei [Seite 122]
4.3.2 - 3.3.2 Partei im Organisationsreformmodus seit 2009 [Seite 122]
4.3.2.1 - Nicht erfüllbare Ambitionen [Seite 124]
4.3.2.2 - Vermeintliche Macht der Mitglieder [Seite 125]
4.3.2.3 - Öffnung der Partei: Lediglich einen Spalt breit [Seite 127]
4.3.2.4 - Keine Zentralisierung der Willensbildung [Seite 128]
4.3.3 - 3.3.3 Jeder darf mitentscheiden - Mitgliedervotum über den Koalitionsvertrag [Seite 129]
4.3.3.1 - Vorbereitung der Entscheidung [Seite 131]
4.3.3.2 - Spiel mit dem Feuer? [Seite 132]
4.3.3.3 - Unkalkulierbares medial kalkulieren [Seite 135]
4.3.3.4 - Rosige Zukunft der basisdemokratischen Willensbildung [Seite 136]
5 - 4. Wählerpotenziale und strategische Optionen [Seite 138]
5.1 - 4.1 Zwischen Erosion des Stammwähler-Klientels und Agenda-Vertrauenskrise - Die SPD zwischen Suche nach ihrer Wählerschaft und Versuchen moderner Wähleransprache [Seite 138]
5.1.1 - Eingangsbeobachtungen: Ohne Aufwind im Bund zu Wahlerfolgen in den Ländern [Seite 140]
5.1.2 - 2017 - Trotz oder wegen des Schulz-Effektes: Die SPD zwischen Bund und Ländern im Wechselbad der Gefühle [Seite 141]
5.2 - 4.2 Die SPD auf der Suche nach vergangenen Wahlerfolgen - Die Vermessung der Sozialdemokratie [Seite 142]
5.2.1 - Reichstags- und Bundestagswahlergebnisse [Seite 142]
5.2.2 - Regionale Stärken und Schwächen in den Bundesländern [Seite 147]
5.2.3 - Gibt es den durchschnittlichen SPD-Wähler? [Seite 150]
5.3 - 4.3 Die Krise der SPD: Zwischen "Selbstgemachtem Niedergang" und "Anpassungsprobleme an gesellschaftliche Veränderungen" [Seite 155]
5.3.1 - 4.3.1 Der "Dritte Weg", Agenda-Politik und Popularitätsniedergang - Der Abstieg einer Volkspartei? [Seite 156]
5.3.1.1 - Zur Bedeutung der Krise für die aktuellen Herausforderungen der SPD [Seite 158]
5.3.2 - 4.3.2 Die Anforderungen des modernen Politik-Betriebs - Anpassungsprobleme und (bisherige) Strategien [Seite 161]
5.3.2.1 - Entwicklungen der Wählermärkte und Mediensysteme [Seite 162]
5.3.2.1.1 - Anpassungsprozesse der SPD [Seite 171]
5.4 - 4.4 Wahlkampf aus der Großen Koalition 2009 -Profilierungsherausforderungen als kleinerer Regierungspartner [Seite 174]
5.4.1 - Zur Ausgangsposition: SPD in der Personalerneuerungsfalle? - Die SPD im Ringen um Kurs und Personal [Seite 174]
5.4.2 - Die SPD in der "Spaltungsfalle"? - Erfolgreiche Etablierung der Linken im Schatten der Agenda-Politik [Seite 176]
5.4.3 - Die SPD in der "Großen-Koalition-Falle"? [Seite 177]
5.4.4 - Wahlkampf und Wahlergebnis aus der Großen Koalition [Seite 179]
5.4.5 - Der hinkende Vergleich zu aktuellen Herausforderungen [Seite 181]
5.5 - 4.5 Volkspartei in der Kommunikations- und Professionalisierungsfalle? - Lehren aus dem Bundestagswahlkampf 2013 [Seite 182]
5.5.1 - Neue Führung, neue Richtung? - Zur Ausgangslage der Sozialdemokraten vor der Bundestagswahl 2013 [Seite 182]
5.5.2 - Gefangen im medialen Kreuzfeuer? - Wahlkampf im Stolper-Modus [Seite 183]
6 - 5. Zehn Herausforderungen für die Bundestagswahl 2017 und zukünftige Wahlkämpfe [Seite 188]
6.1 - Organisatorische Herausforderungen [Seite 188]
6.2 - Kommunikative Herausforderungen [Seite 192]
6.3 - Elektorale Herausforderungen [Seite 197]
7 - 6. Quellenverzeichnis [Seite 206]
7.1 - 6.1 Interviews [Seite 206]
7.2 - 6.2 Literatur [Seite 206]
8 - Personenregister [Seite 228]
9 - Stichwortregister [Seite 230]