Baubetriebslehre - Projektmanagement

1 Einführung.- 1.1 Projektbegriff.- 1.2 Bauprojekte.- 1.3 Projektmanagement, Projektsteuerung.- 1.4 Zweck des Projektmanagements.- 1.5 Anwendungsbereich Bauwesen.- 2 Phasenkonzepte.- 2.1 Allgemeine Phasenmodelle.- 2.2 Phasenkonzepte bei Bauinvestitionen aus Bauherrnsicht.- 2.3 Projektmanagementleistungen in einzelnen Phasen.- 3 Bauprojektorganisation.- 3.1 Ziele der Bauprojektorganisation.- 3.2 Projektstrukturierung.- 3.3 Aufbauorganisation.- 3.4 Ablauforganisation.- 3.5 Organisationshilfsmittel.- 4 Die Kostenplanung.- 4.1 Beherrschung der Baukosten.- 4.2 Kostensichten.- 4.3 Grundsätze der DIN 276.- 4.4 Grundsätze der Kostensteuerung.- 4.5 Integration von Betriebswirtschaft und Kostenplanung.- 4.6 Methodik der Kostenermittlung.- 4.7 Baupreise contra Kostenkennwerte.- 4.8 Verfahren der Kostenplanung.- 4.9 Kostenkontrolle.- 4.10 Finanzmittelplanung.- 5 Ablaufplanung.- 5.1 Allgemein.- 5.2 Stufen der Ablaufplanung.- 5.3 Ablaufplanung in einzelnen Projektphasen.- 5.4 Arten der Darstellung der Ablaufplanung.- 5.5 Netzplan.- 5.6 Kapazitätsplanung.- 5.7 Multi-Projekt-Planung.- 5.8 Bauphasenpläne.- 5.9 Zeitbedarfswerte und Dauern.- 5.10 Terminkontrolle.- 5.11 Zusammenfassung.- 6 Qualitätsmanagement.- 6.1 Bauen, ein Wertschöpfungsprozess.- 6.2 Grundsätze wirtschaftlichen Handelns.- 6.3 Die Planungsalternative - Impuls wirtschaftlicher Planung.- 6.4 Der Regelkreis von Planen und Bauen.- 6.5 Der Geschäftsprozess als Führungsgröße des Qualitätsmanagements.- 7 Projektentwicklung.- 7.1 Gründe für die Projektentwicklung.- 7.2 Definition.- 7.3 Projektarten der Projektentwicklung.- 7.4 Ablauf der Projektentwicklung.- 7.5 Raum- und Funktionsprogramm.- 7.6 Massenmodell.- 8 Objektvorplanung.- 8.1 Phasendefinition.- 8.2 Ziele und Leistungen.- 8.3 Grundsätzlicher Ablauf derPhase Objektvorplanung.- 8.4 Inhalt von Vorplanungen im Einzelnen.- 8.5 Alternative Wege, Entscheidungen und Vorbereitungen.- 8.6 Dimensionen des Projektmanagements.- 8.7 Beauftragung von Leistungen.- 9 Die Bauvorbereitung.- 9.1 Der Bauvertrag.- 9.2 Das Kostenmanagement der Bauvorbereitung.- 9.3 Das Qualitätsmanagement der Bauvorbereitung.- 9.4 Das Terminmanagement.- 9.5 Koordination der Ausschreibung.- 9.6 Die Vergabe.- 10 Bauausführung.- 10.1 Phasendefinition.- 10.2 Ziele und Leistungen.- 10.3 Abgrenzung mit der Bauüberwachung des Bauherrn.- 10.4 Leistungsschwerpunkte.- 10.5 Problemkreise.- 11 Facility Management.- 11.1 Gebäudebewirtschaftung.- 11.2 Definition des Begriffes Facility Management.- 11.3 Aufgaben des Facility Managements.- 11.4 Das raumbezogene Informationssystem.- 11.5 Realisierungskonzept.- 11.6 EDV-Konzepte.- 11.7 Wirtschaftlicher Nutzen.- 11.8 Benchmarking.- 12 Zusammenarbeit im Projekt.- 12.1 Bedeutung im Projektmanagement.- 12.2 Kommunikation als Schlüsselfaktor.- 12.3 Arbeit im Projektteam.- 12.4 Persönliches Zeitmanagement.- 12.5 Informationsmanagement in Projekten.- 13 Innovative Abwicklungs- und Vertragsmodelle.- 13.1 Generelle Entwicklungen.- 13.2 Neue Schnittstellen.- 13.3 Partnering.- 13.4 PPP Public-Private-Partnership im Bauwesen.- 13.5 Construction Management Modelle.- 13.6 GMP Garantierter Maximalpreis.- 13.7 Fazit.- Sachwortverzeichnis.