Schweitzer Fachinformationen
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Mike Smith, director técnico de la Liga Nacional de Fútbol Norteamericano (NFL), lideró uno de los cambios radicales más extraordinarios en la historia de la NFL. En la temporada anterior a su llegada, en 2008, los Atlanta Falcons tenían un récord de 4 a 12, era la primera vez que la franquicia había ganado temporadas consecutivas. Bajo el liderazgo de Smith, los Falcons ganaron 11 a 5 en su primera temporada y continuarían siendo los eternos candidatos de las playoff y del Super Bowl. Gracias a estos logros, Smith recibió el premio al entrenador del año otorgado por la Associated Press (AP) en 2008 y sus colegas lo eligieron como el «entrenador del año» en 2008, 2010 y 2012.
En el libro «Primero ganas en el vestuario» descubrirás las experiencias extraordinarias del entrenador Mike Smith y Jon Gordon, consultor de diferentes colegas y equipos profesionales, para conocer los principios más poderosos que toda empresa, escuela, organización o equipo de deporte pueden adoptar para renovar su organización.
Paso a paso, los autores remarcaron la estrategia para construir una organización próspera y brindar un marco de trabajo práctico que le ofrece a los líderes las herramientas necesarias para crear una gran cultura, liderar con la mentalidad correcta, crear relaciones fuertes, mejorar el trabajo en equipo, desempeñarse a un nivel superior y evitar las dificultades que sabotean a muchísimos líderes y organizaciones.
Además de compartir todos los cambios positivos de los Falcons, Smith también comparte honestamente todos los errores de sus últimas dos temporadas y nos brinda lecciones invaluables de las cuales los líderes pueden aprender sus victorias, éxitos, fracasos y errores.
Ya sea un equipo de liderazgo ejecutivo de una de las compañías de Fortune 500, un equipo de deportes, de una sala de emergencias, militar o educativo, los líderes exitosos entrenan, transforman, enseñan, alientan y guían a sus equipos. Gracias a todo esto el equipo y los líderes mejoran, al igual que sus relaciones, conexiones y organización.
En el libro «Primero ganas en el vestuario » podrás leer sobre el detrás de escena de uno de los trabajos de liderazgo que más presión enfrenta en el mundo. También, como líder encontrarás historias y experiencias que te ayudarán a construir tu propio equipo ganador.
This is the Spanish translation of You Win in the Locker Room First: The 7 C's to Build a Winning Team in Business, Sports, and Life by Jon Gordon.
JON GORDON es autor de 17 bestsellers, referente en liderazgo intelectual, uno de los tres principales oradores y consultores de liderazgo que trabajó junto con algunos de los líderes y organizaciones más influyentes del mundo. También es una influencia mundial y un educador motivacional que produce un impacto positivo en la vida de millones de personas cada año con sus libros, charlas, pódcast y enseñanzas. Puedes visitarlo en la página JonGordon.com.
MIKE SMITH es el ex entrenador en jefe de los Atlanta Falcons de la Liga Nacional de Fútbol Americano, posición que mantuvo desde 2008 hasta 2014. Es el entrenador con más victorias en la historia de la franquicia. En su primera temporada como entrenador en jefe de los Falcons, Smith recibió el premio al «Entrenador del año» otorgado por la Associated Press. También la Pro Football Weekly lo nombró tres veces Entrenador del año de la NFL (en 2008, 2010 y 2012).
Introducción
1 Cultura 1
Crea una cultura ganadora 3
Construye tu cultura de arriba abajo 4
Todos crean tu cultura 6
Las estrategias y tácticas están sobrevaloradas 7
Cultura sostenida equivale a éxito sostenido 9
Ten en claro qué representas 9
Procesos y metas 11
Enfócate en la raíz, no en el fruto 13
Tienes que luchar por tu cultura y equipo 15
2 Contagiar 19
¿Germen o vitamina C? 21
Contagia con una visión y una misión 22
Contagia tu creencia 24
Contagia una actitud positiva 25
Líderes contagiosos en el vestuario 27
No se permiten vampiros de energía 29
La regla de no quejarse 31
3 Consistente 33
La consistencia gana el vestuario 35
La consistencia gana a largo plazo 36
No está bien estar de mal humor 37
Sé consistente en tu deseo de ser el mejor 38
El exceso de confianza es una enfermedad 39
Mejora de manera consistente 40
Humildes y ambiciosos 41
4 Comunicar 43
Lo más importante que un entrenador puede hacer 45
Comunicación uno a uno 46
Escuchar mejora la comunicación 48
¿Cuál es la temperatura de hoy? 50
Lidera con la presencia 51
Comunicar el mensaje 53
El poder de una voz externa 55
Los enemigos de una gran comunicación 55
La comunicación debe conducir a la colaboración 56
5 Conectar 59
Comunicar y colaborar conducen a la conexión 61
El equipo supera al talento cuando el talento no es un equipo 62
Nosotros podemos 63
Desconéctate de la tecnología y conéctate con las personas 66
Crea un vestuario conectado 68
Conéctate fuera del vestuario para ser fuerte dentro del vestuario 70
Mantente conectado 71
6 Comprometerse 73
Comprométete si quieres compromiso 75
El compromiso comienza con el líder 76
Sentir es más poderoso que escuchar 77
Servir para ser grande 78
El compromiso empieza en casa 79
El compromiso lleva tiempo 80
Cuando te comprometes, haces que todos sean mejores 82
El casco 84
No se trata de ti 86
Pierde tu ego 87
El compromiso requiere sacrificio 90
7 Cuidar 93
Cuidar es una estrategia 95
Cuida más 96
Crea una cultura de cuidado 99
Demuestra que te importa 100
Más que un uniforme y un número 104
Transaccional frente a transformacional 104
Amor exigente 105
Descubre tu marca de cuidado 106
Si a ti te importa, a tu equipo también 108
La gran «C» 111
La otra gran «C» 113
Más allá de las 7 «C» 115
Integridad 115
Sé apasionado, no emocional 117
Crea tu propio estilo de liderazgo 117
Liderar en lo grande y en lo pequeño 118
Lidera a tus líderes 119
Concéntrate en el proceso 120
Olvida el pasado, concéntrate en lo fundamental 123
Mantente fuerte 125
Contaminación cultural 126
No te concentres en ganar campeonatos, sino en desarrollar campeones 127
El tiempo es ahora 128
Busca a Murphy 129
Presión, no estrés 130
Compite, luego une 131
Habla con una sola voz enfrente de los medios 133
Conviértete en un aprendiz para toda la vida 135
Deja tu legado 136
Plan de acción 139
Implementa las 7 «C» para mejorar tu cultura 145
Construye un equipo ganador 147
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