1 - Inhalt [Seite 4]
2 - Einleitung [Seite 8]
3 - Warum ist die Preiskalkulation für den Gewinn des Unternehmens entscheidend? [Seite 9]
4 - Kalkulationsschema [Seite 11]
5 - Preiskalkulation mit Hilfe der Buchführung und Kosten- und Leistungsrechnung [Seite 17]
6 - Kostenaufstellung [Seite 19]
7 - Veränderungen der Zahlen aus der G + V für die Preiskalkulation [Seite 24]
8 - Verursachungsgerechte Verbuchung der Geschäftsvorfälle [Seite 61]
9 - Wareneinkauf [Seite 73]
10 - Kalkulation [Seite 75]
11 - Berechnung eines Angebotspreises mit Hilfe des Kalkulationszuschlages [Seite 83]
12 - Berechnung der Handelsspanne [Seite 84]
13 - Unter welchen Voraussetzungen sind die Kalkulations-zuschlag und die Handelsspanne neu berechnen [Seite 86]
14 - Schluss [Seite 90]
Warum ist die Preiskalkulation für den Gewinn des Unternehmens entscheidend? (S. 9-10)
Das Unternehmen muss seine Kosten/ Ausgaben über den Preis seiner Leistungen refinanzieren. Der Preis einer Leistung sollte so hoch sein, dass alle Kosten der Leistung und ein angemessener Gewinn erzielt werden kann. Auf der anderen Seite muss der Preis der Leitung so niedrig sein, dass der Kunde die Leistung auch kauft. Dieses Spannungsverhältnis kann mit der Buchführung und der Kosten- und Leistungsrechnung gelöst werden. In diesem Buch wird Ihnen gezeigt, wie Sie die Preise Ihrer Leistungen berechnen können und wie Sie den Gewinn ihres Unternehmens kalkulieren können.
Der kalkulierte Gewinn ist Teil der Preiskalkulation. Für eine exakte Preiskalkulation ist es erforderlich, die exakten Kosten einer Leistung zu kennen. Diese Information erhalten Sie aus ihrer Buchführung und Kosten- und Leistungsrechnung. In diesem Buch wird dargestellt, wie Sie die Preise der Leistungen, mit Hilfe der Buchführung und der Kosten- und Leistungsrechnung einfach, schnell, exakt und kostengünstig berechnen können.
Es ist wichtig, dass Sie sämtliche Kosten bei der Kalkulation berücksichtigen. Sofern Sie Kosten bei der Kalkulation nicht berücksichtigen werden, führt dies zu einem Verlust und Sie wissen nicht, warum ihr Unternehmen einen Verlust erzielt. Sind die Kosten zu hoch angesetzt, so führt dies zu einem überhöhten Preis der Leistung. Dies führt in der Regel zu niedrigen Absatzmengen und damit auch zu einem höheren Verlust ihres Unternehmens.
Auf der anderen Seite können Sie mit der Preispolitik die Warenbestände ihres Unternehmens steuern. Sofern Sie niedrige Warenbestände haben, gibt es für Sie keinen Grund, die Preise zu senken. Falls Sie zu hohe Warenbestände haben, sind Sie gezwungen die Preise zu senken, um den Verlust zu minimieren. Denn die Warenbestände binden Kapital. Dieses Kapital kann der Unternehmer effektiver nutzen bzw. muss der Unternehmer für dieses Kapital keine hohen Zinsen bezahlen.
Der Preis einer Leistung und der zu erwartende Gewinn bei einer Leistung sind entscheidungsrelevant, ob Sie die Leistung anbieten können. Insofern führt eine ungenaue Preiskalkulation zu einem nicht gewinnoptimalen Leistungsangebot. Auf der anderen Seite ist die Preiskalkulation auch Entscheidungsgrundlage, ob Sie die Preissenkungen der Mitbewerber durchführen können oder ob Sie die Leistung aus dem Sortiment streichen müssen. Zusammenfassend ist festzustellen, dass die Preiskalkulation ein wichtiges Instrument des Unternehmens ist, um das Ziel der Gewinnmaximierung zu erreichen.
