Fusion oder Konfusion? Die unternehmenskulturelle Herausforderung

1 - Fusion oder Konfusion? Die unternehmenskulturelle Herausforderung [Seite 1]
2 - Inhaltsverzeichnis [Seite 3]
3 - Abbildungsverzeichnis [Seite 5]
4 - Abkürzungen [Seite 6]
5 - 1. Einleitung [Seite 7]
5.1 - 1.1 Problemstellung [Seite 7]
5.2 - 1.2 Zielsetzung und Aufbau der Arbeit [Seite 9]
6 - 2. Abstrakte Grundlagen [Seite 12]
6.1 - 2.1 Abstrakte Grundlagen der Fusion [Seite 12]
6.1.1 - 2.1.1 Begriffsdefinition Fusion [Seite 12]
6.1.2 - 2.1.2 Begriffsdefinition Post-Merger-Integration [Seite 13]
6.1.3 - 2.1.3 Erfolgsdeterminanten der Fusion [Seite 16]
6.2 - 2.2 Abstrakte Grundlagen der Unternehmenskultur [Seite 18]
6.2.1 - 2.2.1 Begriffsdefinition Kultur [Seite 18]
6.2.2 - 2.2.2 Begriffsdefinition Unternehmenskultur [Seite 19]
6.2.3 - 2.2.3 Erfolgsdeterminante Unternehmenskultur [Seite 20]
7 - 3. Unternehmenskultur [Seite 23]
7.1 - 3.1 Dimensionen der Unternehmenskultur [Seite 23]
7.1.1 - 3.1.1 Artefakte [Seite 25]
7.1.2 - 3.1.2 Bekundete Werte und Normen [Seite 26]
7.1.3 - 3.1.3 Grundannahmen [Seite 27]
7.2 - 3.2 Funktionen der Unternehmenskultur [Seite 28]
7.2.1 - 3.2.1 Originäre Funktionen [Seite 29]
7.2.2 - 3.2.2 Derivate Funktionen [Seite 34]
7.3 - 3.3 Positive und negative Effekte der Unternehmenskultur [Seite 35]
8 - 4. Die Bedeutung der Unternehmenskultur für das Post-Merger-Management [Seite 40]
8.1 - 4.1 Aufgabe und Organisation des Post-Merger-Managements [Seite 41]
8.2 - 4.2 Kulturbedingte Problemfelder der Post-Merger-Phase [Seite 44]
8.2.1 - 4.2.1 Kulturkollision [Seite 45]
8.2.2 - 4.2.2 Das Merger-Syndrom [Seite 47]
8.3 - 4.3 Die Bedeutung der Unternehmenskultur in Abhängigkeit des Integrationsgrades [Seite 50]
9 - 5. Post-Merger Integrationsmodelle [Seite 53]
9.1 - 5.1 Akkulturation - Nahavandi/Malekzadeh [Seite 53]
9.2 - 5.2 Kulturkompatibilität - Cartwright/Cooper [Seite 56]
9.3 - 5.3 Kulturähnlichkeiten - Keller [Seite 59]
9.4 - 5.4 Kulturbeeinflussung - Buono/Bowditch [Seite 62]
9.5 - 5.5 Kritische Würdigung der Integrationsmodelle [Seite 67]
10 - 6. Gestaltungsempfehlungen für die Post-Merger-Integration [Seite 73]
10.1 - 6.1 Implementierung eines Integrationsmanagements [Seite 75]
10.2 - 6.2 Frühzeitige Zusammenarbeit und Einbezug der Mitarbeiter [Seite 77]
10.3 - 6.3 Bildung einer Meta-Kultur [Seite 80]
10.4 - 6.4 Information und Kommunikation [Seite 82]
11 - 7. Schlussbetrachtung [Seite 86]
12 - Literaturverzeichnis [Seite 89]