Studienarbeit aus dem Jahr 2021 im Fachbereich BWL - Unternehmensführung, Management, Organisation, Note: 1,0, Deutsche Hochschule für Prävention und Gesundheitsmanagement GmbH, Veranstaltung: Strategische Unternehmensführung, Sprache: Deutsch, Abstract: Diese Hausarbeit aus dem Modul "Strategische Unternehmensführung II" bearbeitet die Aufgabe des strategischen Wandels bei einer fiktiven Gesundheits- und Medizintechnik AG.
Aus dem Inhalt:
- BODO MÜLLERS PLAN;
- Gründe für Wandel;
- Aspekte des Strategiewandels;
- Barrieren und Widerstände;
- CHANGE MANAGEMENT;
- Gründe für Scheitern;
- Veränderungen meistern;
- STRATEGIEIMPLEMENTIERUNG;
- Durchsetzung;
- Umsetzung;
- BALANCED SCORECARD;
- Ursache-Wirkungskette;
- Festlegung Ziele, Kennzahlen, Vorgaben und Maßnahmen;
- UNTERNEHMENSETHIK;
- Praxisbeispiel;
- Unternehmenswerte;
- Wertebruch;
- Konsequenzen;
- .LITERATURVERZEICHNIS
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ISBN-13
978-3-346-60643-3 (9783346606433)
Schweitzer Klassifikation
