Kontinuierliche Verbesserung im Umweltmanagement

1 - Vorwort des Herausgebers [Seite 4]
2 - Vorwort zur 2. Auflage [Seite 5]
3 - 1 Einführung [Seite 12]
4 - Teil I Grundlagen und Einflussfaktoren des KVP [Seite 19]
4.1 - 2 Definition und Abgrenzung des KVP- Begriffs [Seite 20]
4.1.1 - 2.1 KVP in der Managementlehre: Kaizen und der PDCA- Zyklus [Seite 21]
4.1.2 - 2.2 KVP als Kernforderung der ISO 14001 [Seite 27]
4.1.3 - 2.3 Gegenüberstellung des KVP in der Managementlehre und in ISO 14001 [Seite 41]
4.1.4 - 2.4 Fazit: Anwendungsorientiertes Begriffsverständnis der KVP- Forderung [Seite 48]
4.2 - 3 Weiterentwicklung von UMS [Seite 50]
4.2.1 - 3.1 Entwicklungsdimensionen von UMS [Seite 51]
4.2.2 - 3.2 Diffusion in die Breite [Seite 53]
4.2.3 - 3.3 Diffusion in die Tiefe [Seite 56]
4.2.4 - 3.4 Höherentwicklung [Seite 68]
4.3 - 4 Verbesserung der Umweltleistung [Seite 79]
4.3.1 - 4.1 Messen und Darstellen der Umweltleistung [Seite 80]
4.3.2 - 4.2 Beurteilen von Umweltleistungs-Veränderungen [Seite 90]
4.3.3 - 4.3 Praxisprobleme [Seite 94]
4.3.4 - 4.4 Schlussfolgerungen [Seite 97]
4.4 - 5 Wirtschaftlichkeit von UMS [Seite 100]
4.4.1 - 5.1 Nutzen von UMS [Seite 101]
4.4.2 - 5.2 Kosten von UMS [Seite 105]
4.4.3 - 5.3 Fazit: Kosten-Nutzen-Betrachtung im Zeitablauf [Seite 108]
4.5 - 6 Einflussfaktoren des KVP von UMS und Umweltleistung [Seite 111]
4.5.1 - 6.1 Einflussfaktor Unternehmensumfeld [Seite 113]
4.5.2 - 6.2 Einflussfaktor Unternehmensstrategie [Seite 126]
4.5.3 - 6.3 Einflussfaktor ISO-Zertifizierung [Seite 130]
5 - Teil II Fallstudien: Der KVP in der Unternehmenspraxis [Seite 142]
5.1 - 7 Einführung in die Fallstudien [Seite 143]
5.1.1 - 7.1 Vorgehen [Seite 144]
5.1.2 - 7.2 Die Metallverarbeitende Industrie und ihre ökologische Betroffenheit [Seite 148]
5.2 - 8 Fallstudie Lista AG [Seite 157]
5.2.1 - 8.1 Die Unternehmung [Seite 157]
5.2.2 - 8.2 Das Umweltmanagement [Seite 158]
5.2.3 - 8.3 Gestaltung des KVP [Seite 162]
5.2.4 - 8.4 Ergebnisse des KVP [Seite 166]
5.2.5 - 8.5 Entwicklungsprozess von UMS und Unternehmung [Seite 179]
5.2.6 - 8.6 Rolle der Zertifizierungsaudits für den KVP [Seite 183]
5.3 - 9 Fallstudie Ernst Schweizer AG, Metallbau [Seite 187]
5.3.1 - 9.1 Die Unternehmung [Seite 187]
5.3.2 - 9.2 Das Umweltmanagement [Seite 188]
5.3.3 - 9.3 Gestaltung des KVP [Seite 191]
5.3.4 - 9.4 Ergebnisse des KVP [Seite 195]
5.3.5 - 9.5 Entwicklungsprozess von UMS und Unternehmung [Seite 209]
5.3.6 - 9.6 Rolle der Zertifizierungsaudits für den KVP [Seite 212]
5.4 - 10 Fallstudie Otto Keller AG [Seite 217]
5.4.1 - 10.1 Die Unternehmung [Seite 217]
5.4.2 - 10.2 Das Umweltmanagement [Seite 217]
5.4.3 - 10.3 Zielsetzungsprozesse, interne Audits und Controlling [Seite 221]
5.4.4 - 10.4 Ergebnisse des KVP [Seite 223]
5.4.5 - 10.5 Entwicklungsprozess von UMS und Unternehmung [Seite 230]
5.4.6 - 10.6 Rolle der Zertifizierungsaudits für den KVP [Seite 236]
5.5 - 11 Vergleichende Fallstudienanalyse [Seite 243]
5.5.1 - 11.1 Die Fallstudienunternehmen [Seite 243]
5.5.2 - 11.2 Ergebnisse des KVP [Seite 248]
5.5.3 - 11.3 Entwicklungsprozess von UMS und Unternehmung [Seite 260]
5.5.4 - 11.4 Rolle und Einfluss der Zertifizierung [Seite 263]
6 - Teil III Erkenntnisse und Empfehlungen für die Praxis [Seite 268]
6.1 - 12 Erkenntnisse [Seite 269]
6.1.1 - 12.1 Ergebnisse des KVP [Seite 269]
6.1.2 - 12.2 Erkenntnisse zum ökologischen Entwicklungsprozess [Seite 274]
6.1.3 - 12.3 Einfluss der externen Auditierung auf den KVP [Seite 278]
6.1.4 - 12.4 Schlussfolgerungen [Seite 282]
6.2 - 13 Handlungs- und Gestaltungsempfehlungen [Seite 288]
6.2.1 - 13.1 KVP-Gestaltung im Unternehmen [Seite 288]
6.2.2 - 13.2 Empfehlungen im Zusammenhang mit der externen Auditierung [Seite 294]
6.2.3 - Literatur [Seite 297]
6.2.4 - Normen und Richtlinien [Seite 312]
6.2.5 - Online-Quellen [Seite 315]
6.2.6 - Gesprächspartner der Fallstudienunternehmen [Seite 316]
6.2.7 - Abkürzungen [Seite 317]
6.2.8 - Stichwortverzeichnis [Seite 320]
6.2.9 - Der Autor [Seite 325]