Unternehmensgründung und Persönlichkeit

1 - Vorwort [Seite 6]
2 - Inhaltsverzeichnis [Seite 9]
3 - I Unternehmensgründung und Gründungspersönlichkeit [Seite 11]
3.1 - Förderung unternehmerischer Persönlichkeitspotentiale [Seite 13]
3.1.1 - 1. Bedeutung unternehmerischer Persönlichkeit für Wissenschaft und Praxis [Seite 13]
3.1.2 - 2. Wissenschaftliche Auseinandersetzung mit dem Konstrukt Persönlichkeit [Seite 15]
3.1.3 - 3. Wissenschaftliche Auseinandersetzung mit dem Konstrukt unternehmerischer Persönlichkeit im Rahmen der Entrepreneurship- Forschung [Seite 17]
3.1.4 - 4. Möglichkeiten der Förderung unternehmerischer Persönlichkeitspotenziale [Seite 19]
3.1.5 - Literatur [Seite 24]
3.2 - Eine Reflexion der Persönlichkeit im Kontext des Gründungsprozesses [Seite 29]
3.2.1 - 1. Erläuterung des Persönlichkeitsbegriffes [Seite 29]
3.2.2 - 2. Die Bedeutung der Persönlichkeit für den Gründungsprozess [Seite 30]
3.2.3 - 3. Der Begriff und Merkmale der Gründerpersönlichkeit [Seite 32]
3.2.4 - 4. Geschäftsfeldbezogene Reflexion der Gründungseignung [Seite 36]
3.2.5 - 5. Anforderungen an die Gründerpersönlichkeit nach Gründungsphasen [Seite 37]
3.2.6 - 6. Exkurs zu den Themen [Seite 42]
3.2.7 - 7. Fazit [Seite 46]
3.2.8 - Literatur [Seite 47]
3.3 - Marketing und Vertrieb im Gründungsprozess [Seite 51]
3.4 - Existenzgründung aus der Arbeitslosigkeit [Seite 67]
3.4.1 - 1. Entwicklung und Stand der Gründungsförderung [Seite 67]
3.4.2 - 2. Besonderheiten der Gründung aus der Arbeitslosigkeit [Seite 68]
3.4.3 - 3. Praktische Erfahrungen aus der Gründungsberatung [Seite 70]
3.4.4 - 5. Gründungsbegleitung in der Festigungsphase einer "Notgründung" [Seite 71]
3.4.5 - Literatur [Seite 74]
4 - II Hochschulen und Gründung [Seite 75]
4.1 - Phasen des Entrepreneurship- Konzeptes an den Flensburger Hochschulen [Seite 77]
4.1.1 - Von den Anfängen bis zum Jackstädt-Entrepreneurship-Center [Seite 77]
4.1.2 - 1. Gründungsnachholbedarf bei Studierenden und Wissenschaftlern/innen [Seite 77]
4.1.3 - 2. Erfahrungen aus dem EXIST-Programm [Seite 79]
4.1.4 - 3. Entrepreneurship-Konzept 1.0 - Anfänge des Entrepreneurships in Flensburg [Seite 81]
4.1.5 - 4. Entrepreneurship-Konzept 2.0 - Phase der EXIST/L@INC-Förderung [Seite 81]
4.1.6 - 5. Entrepreneurship-Konzept 3.0 - Jackstädt-Entrepreneurship-Center [Seite 85]
4.1.7 - 6. Entrepreneurship-Konzept 4.0 - Ausblick: Gründer-Campus Flensburg [Seite 89]
4.1.8 - Literatur [Seite 89]
4.2 - Dokumentation der Workshopreihe " Entwicklung zur Gründerpersönlichkeit" [Seite 91]
4.2.1 - Literatur [Seite 119]
4.3 - Trainings und Workshops zur Motivation und Unterstützung von Studierenden in einer frühen Vorgründungsphase [Seite 121]
4.3.1 - Ein Praxisbeispiel: [Seite 121]
4.3.1.1 - myplan - Lerne heute, gründe morgen" [Seite 123]
4.3.1.2 - Zielgruppendefinition für das myplan-Projekt [Seite 124]
4.3.1.3 - Vorstellung der myplan-Partner mit Kompetenzportfolios [Seite 124]
4.3.1.4 - myplan Projekteinbindung in den Gesamtprozess einer Gründung [Seite 125]
4.3.1.5 - Abgrenzung des myplan-Projektes von bestehenden regionalen Angeboten [Seite 127]
4.3.1.6 - myplan Finanzierung und Vermarktung [Seite 128]
4.3.2 - myplan Workshopwoche und myplan Nachtreffen [Seite 130]
4.3.2.1 - Workshop-Tag 1: [Seite 131]
4.3.2.2 - Workshop-Tag 2 [Seite 131]
4.3.2.3 - Workshop-Tag 3 [Seite 131]
4.3.2.4 - Workshop-Tag 4: [Seite 132]
4.3.2.5 - Workshop-Tag 5: [Seite 132]
4.3.3 - Zukunftsperspektiven des myplan-Projektes [Seite 135]
4.3.4 - Zeitungsartikel und Onlinequellen zu myplan [Seite 136]
4.3.5 - Literatur [Seite 136]
4.3.6 - Videodokumente: [Seite 137]
5 - III Gründungserfahrungen [Seite 139]
5.1 - Unternehmensgründer Timo Klass im Dialog [Seite 141]
5.1.1 - Wie es zur Gründung kam. [Seite 141]
5.1.2 - Eignung und Neigung [Seite 143]
5.1.3 - Persönlichkeitsentwicklung [Seite 144]
5.1.4 - Unternehmensentwicklung [Seite 145]
5.1.5 - Highlights und Flops [Seite 146]
5.1.6 - Ratschläge an (potenzielle) Gründer [Seite 147]
5.2 - Wie aus einer Not eine Gründung und ein Traum wahr wird. [Seite 149]
5.2.1 - Wie alles anfing [Seite 149]
5.2.2 - Auf Island [Seite 150]
5.2.3 - Die Trennung [Seite 152]
5.2.4 - Der perfekte Hof [Seite 154]
5.2.5 - Wieder in Deutschland [Seite 155]
5.2.6 - Schlusswort der Autorin: [Seite 167]
5.2.7 - Schlusswort der Gründerin: [Seite 167]
5.2.8 - Das besondere Angebot: [Seite 168]
5.2.9 - Was die Einsteller sagen: [Seite 169]
5.2.10 - Mehr Bilder und Informationen finden Sie auf unserer Website www.afangi.de oder bei facebook: Ganzheitliche Pferdepension Áfangi. [Seite 170]
5.3 - Drei Personalentwickler als Gründer [Seite 171]
5.3.1 - 1. Die Gründer - Heinz-W. Bertelmann [Seite 172]
5.3.2 - 2. Die Gründer - Michael Lambert Hacker [Seite 173]
5.3.3 - 3. Die Gründer - Alexandra Diendorf [Seite 175]
5.3.4 - 4. Ein Kompetenzprofil für Gründer [Seite 176]
5.3.5 - 5. Produkt aus drei Gründern - Die Dienstleistungen der Bertelmann & Hacker KG [Seite 176]
5.3.6 - 6. Ausblick und Zukunft [Seite 177]
6 - IV Gründerportraits [Seite 179]
7 - V. Autorinnen und Autoren sowie Dialogpartner [Seite 211]
8 - VI Anhang [Seite 215]
8.1 - Presseschau zum Projekt [Seite 215]
8.2 - Kooperationspartner und Förderer des Projektes [Seite 215]
9 - Kooperationspartner und Förderer [Seite 223]