Kollegiale Fallberatung

Inhalt
Vorbemerkung der Herausgeber
Grußworte (Hans-Günter Rolff, Dirk Stölting, Klaus Stricker)
I. TEIL: GRUNDLAGEN
1. Kollegiale Fallberatung - Was ist das eigentlich? Grundlagen, Herkunft, Einsatzmöglichkeiten des Verfahrens (Thomas Rimmasch)
2. Die Methodik der Kollegialen Fallberatung (Ralf Kopp / Lukas Vonesch)
3. Kollegiale Beratung und Supervision in der Professionalisierung von Beratern - Die Frage nachhaltiger Lernprozesse und der Entwicklung von Lernkultur oder: the medium is the message (Thorsten Veith)
II. TEIL: PRAKTISCHE EINSATZMÖGLICHKEITEN UND VARIANTEN
4. Kollegiale Fallberatung als Bestandteil überbetrieblicher Beratungs- und Qualifizierungsprozesse (Hans-Werner Franz)
5. Kollegiale Fallberatung zur Unterstützung der Einführung von Qualitätsmanagementsystemen (Eva Heinold-Krug)
6. Kollegiale Fallberatung als didaktisches Verfahren in Seminaren für Führungskräfte und Manager - Unterstützung der Praxis- und Transferorientierung (Boris Billing)
7. Kollegiale Fallberatung als Instrument des organisationalen Lernens in einer Beraterorganisation (Klaus Galler)
8. Kollegiale Fallberatung oder Reflecting-Team (Claudia Weinmann)
9. KFBplus - Erweiterte Kollegiale Fallberatung im Beratungsprozess (Peter Höher)
TEIL 3: HILFEN UND HANDREICHUNGEN
10. Workshop zur Einführung in das Verfahren einer Kollegialen Fallberatung (Thomas Rimmasch)
11. 'Crashkurs' Kollegiale Fallberatung (Ralf Kopp / Lukas Vonesch)
12. Rollenbeschreibungen und Regieanweisungen (Ralf Kopp / Lukas Vonesch)
13. 10 Goldene Regeln der Kollegialen Fallberatung (Ralf Kopp / Lukas Vonesch)
Zertifizierte Schulung
Autorenverzeichnis