Das Ende des Modells Schweden?

I. Schweden: Vom Modell zum Sanierungsfall?

Die Grundannahmen des Varieties of Capitalism-Ansatzes - Das Profil des schwedischen Produktionsregimes - Zusammenfassung: Das Modell Schweden als Variante einer koordinierten Marktökonomie

II. Erfolgsunternehmen in der Nische: Sandvik

Spezialist unter Spezialisten: Sandvik im Marktumfeld der schwedischen Stahlindustrie - Sandviks Wachstumspfad in den 1980ern: Vom 'Mitternachtsraub' zum Vorzeigekonzern - Sandvik im schwedischen Branchensystem: Moderierte Produkt- und Marktaufteilung in der Spezialstahlbranche - Die Ära Hedström 1994-2000: Internationale Expansion im Zeichen der Konzentrationsstrategie - Sandvik: Vorzeigeunternehmen des schwedischen Mikrokorporatismus? - Unternehmenskontrolle in den 1990ern: Von Skanska zur Svenska Handelsbanken - Unternehmensfinanzierung: Defensive Finanzierungspolitik. Offensive Adaption von Finanzmarktnormen

III. Vom Forstwirtschafts- zum Hygieneunternehmen: SCA

Verbundwirtschaft, Höherveredlung, Vorwärtsintegration: Grundelemente der Innovationsstrategie SCAs - Der Unternehmenspfad in den 'kurzen' achtziger Jahren: Die Modernisierung des Sundsvall-Distrikts - Vom Primat der Koordination zum Primat der Konkurrenz? Das Branchensystem der schwedischen Forstwirtschaft im Wandel - Die neunziger Jahre: SCA im Zeichen der Schwerpunktkonzentration - Industrielle Beziehungen: Institutionelle Stabilität in Zeiten der Restrukturierung - Vom Nachzügler zum Vorreiter: Veränderungen in der Corporate Governance und die Durchsetzung des Shareholder Value

IV. 'Was gut ist für Ericsson, ist gut für Schweden': Der lange Weg zur Weltspitze in der new economy

V. Plus ça change .? Das 'Modell Schweden' im Wandel

Literatur, Quellenverzeichnis

Interviewte Personen

Sachregister