5.1 Les quatre styles de leadership "purs
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5.1.1 Le style de direction autocratique Le terme 'autocratie' se compose des mots grecs anciens 'autòs' (= soi-même) et 'kratèin' (= dominer) et peut être traduit en français par le terme 'domination exclusive'. Ce style de direction implique donc la "domination" illimitée d'un dirigeant au sein d'une entreprise, d'un service ou d'un processus. Un dirigeant autocratique prend toutes les décisions seul, sans impliquer ses collaborateurs. Il attend cependant de ses collaborateurs qu'ils respectent toutes les décisions, instructions et directives sans protester. Un dirigeant autocratique contrôle intensivement le respect de ces mesures et ne laisse ainsi aucune marge de manouvre ou possibilité d'épanouissement à ses collaborateurs dans leur travail quotidien.
OBJECTIF(S) du style de direction autocratique :
Dans le monde économique moderne d'aujourd'hui, cette forme de gestion des collaborateurs peut sembler très désuète, mais elle peut s'avérer avantageuse dans certaines entreprises. D'une part, l'accélération de la mise en ouvre des décisions, des ordres ou des directives permet d'obtenir des résultats immédiats avec une grande efficacité, d'autre part, la discipline stricte des collaborateurs a un effet positif sur la productivité. Le style de direction autocratique se rencontre le plus souvent dans les entreprises où le gouvernement est totalitaire.
AVANTAGES du style de direction autocratique :
- Les collaborateurs ont une connaissance très précise des règles en vigueur dans l'entreprise !
- La mise en ouvre des règles dans le travail quotidien est plus rapide, car il n'est pas nécessaire de statuer à nouveau sur une opposition !
- Les collaborateurs considèrent souvent ce style de direction comme un soulagement, car ils n'ont pas à prendre de décisions eux-mêmes et sont donc déchargés de toute responsabilité.
- Les collaborateurs ne peuvent pas être tenus pour responsables si toutes les directives sont strictement respectées.
INCONVENIENTS du style de direction autocratique :
- En cas d'absence du dirigeant autocratique, par exemple en cas de maladie prolongée, il y a un vide de pouvoir et les décisions nécessaires ne sont pas prises.
- Pour les collaborateurs qui ont une vision créative du travail, ce style de direction est un cauchemar absolu.
- En raison de l'absence de possibilités d'épanouissement et de participation, la motivation des collaborateurs est "au plus bas". La créativité et les idées pour faire avancer l'entreprise en pâtissent.
- Les violations des décisions, des ordres ou des instructions par les collaborateurs sont "punies" par des sanctions.
- L'expérience des collaborateurs acquise au cours d'une longue carrière professionnelle ou les "connaissances fraîches" que les nouveaux collaborateurs apportent à l'entreprise grâce à leur formation scolaire ne peuvent pas être intégrées dans le travail quotidien.
- Les mauvaises décisions prises en raison d'un style de direction autocratique ne peuvent être corrigées et peuvent contribuer à des pertes financières considérables.
5.1.1.1 Questions et réponses relatives au régime autocratique
Ci-dessous, vous trouverez cinq questions et deux ou trois réponses possibles. Une seule de ces réponses est correcte. Cochez les réponses qui vous semblent correctes et notez les chiffres clés correspondants. Vous trouverez les réponses correctes à titre de comparaison au chapitre 5.2.
1ère question : Quelle est la caractéristique particulière du style de direction autocratique ?
Numéro d'identification
Réponses
5.1.1 / 01
Seul le cadre dirigeant a le pouvoir de décision !
5.1.1 / 02
Par son attitude personnelle, le cadre enthousiasme ses collaborateurs et augmente ainsi leur motivation !
5.1.1 / 03
Les collaborateurs sont impliqués dans le processus grâce à leurs connaissances !
Question 2 : Quel est l'avantage d'un style de direction autocratique ?
Numéro d'identification
Réponses
5.1.1 / 04
Les décisions ne nécessitent pas de longues heures de travail !
5.1.1 / 05
Aucun avantage !
5.1.1 / 06
Les collaborateurs sont félicités pour leurs performances et valorisés !
3e question : le style de direction autocratique est-il de plus en plus apprécié dans le monde économique occidental ?
Numéro d'identification
Réponses
5.1.1 / 07
Oui
5.1.1 / 08
Non
4e question : Quel est l'inconvénient d'un style de direction autocratique ?
Numéro d'identification
Réponses
5.1.1 / 09
Aucun inconvénient !
5.1.1 / 10
Les collaborateurs sont "punis" par des sanctions en cas d'erreur !
5.1.1 / 11
Les décisions sont inutilement prolongées par la participation des employés !
5e question : Où trouve-t-on le plus souvent un style de direction autocratique ?
Numéro d'identification
Réponses
5.1.1 / 12
En République fédérale d'Allemagne !
5.1.1 / 13
Dans la finance !
5.1.1 / 14
Dans les États à régime totalitaire !
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5.1.2 Le style de direction patriarcal Le terme 'patriarche' provient également d'un vocabulaire grec ancien, dérive des mots 'patér' (= père) et 'arches' (= chef) et peut être traduit en français par la notion de 'domination du père'.
En fait, les styles de direction autocratique et patriarcal sont directement comparables. Mais contrairement à l'autocrate, le patriarche ne se considère pas comme le despote de l'entreprise, mais comme une figure paternelle, c'est-à-dire une manière un peu plus "amicale" de diriger l'entreprise. Toutefois, le patriarche prend également ses décisions seul et sans restriction. Un critère important de ses décisions réside toutefois dans la responsabilité, presque la sollicitude, envers les collaborateurs. Le style de gestion patriarcal se retrouve principalement dans les entreprises fondées dans les années 70 ou 80 du siècle dernier et dirigées par le fondateur lui-même ou par ses enfants. Ces fondateurs estiment qu'ils ont acquis au fil du temps un avantage en termes de connaissances et d'expérience par rapport à leurs collaborateurs, ce qui leur confère une responsabilité personnelle pour le bien-être de ces derniers. Sinon, le style de direction patriarcal est aujourd'hui considéré comme désuet.
OBJECTIFS du style de direction patriarcal :
- La gestion familiale de l'entreprise doit permettre aux collaborateurs de se sentir bien et d'accroître leur motivation afin d'obtenir des résultats positifs avec une grande efficacité.
AVANTAGES du style de direction patriarcal :
- Les décisions entrepreneuriales ne nécessitent pas de longues discussions.
- Pour les collaborateurs, il existe des consignes et des directives claires auxquelles il faut se conformer.
- Le lien émotionnel des employés avec l'entreprise est très élevé.
- Le patriarche se glisse dans un rôle de "père" entrepreneurial. Il s'occupe ainsi plus intensément de ses collaborateurs que ne le ferait un dirigeant au style de direction autocratique.
INCONVENIENTS du style de direction patriarcal :
- Pas de place pour la pensée créative. C'est le patron qui décide !
- Les mauvaises décisions prises par le patriarche ne peuvent pas être corrigées et sont sujettes à des erreurs.
- L'obéissance inconditionnelle peut, malgré l'attachement émotionnel, faire baisser le moral des travailleurs.
5.1.2.1 Questions et réponses relatives au style de direction patriarcal
Ci-dessous, vous trouverez cinq questions et deux ou trois réponses possibles. Une seule de ces réponses est correcte. Cochez les réponses qui vous semblent correctes et notez les chiffres clés correspondants. Vous trouverez les réponses correctes à titre de comparaison au...
