Existenzgründung und Businessplan

Name: Existenzgründung und Businessplan | Ein Leitfaden für erfolgreiche Start-ups
Brand: Erich Schmidt Verlag
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Ein Leitfaden für erfolgreiche Start-ups

Christian Fink Eva Vogelsang Matthias Baumann(Autor*in)

Erich Schmidt Verlag

5. Auflage

Erschienen am 8. Oktober 2018

365 Seiten

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978-3-503-18203-9 (ISBN)

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Inhalt

Umschlag Seite 1
Titel
Vorwort
Inhaltsverzeichnis
Abkürzungsverzeichnis
Kapitel 1: Gründungsfragen aus der Praxis
1.1 Voraussetzungen erfolgreicher Gründungen
1.2 Anreize und negative Aspekte des Unternehmertums
Kapitel 2: Wege der Existenzgründung
2.1 Selbständigkeit und Risiko
2.1.1 Nebenerwerbsgründung
2.1.2 Vollerwerbsgründung
2.1.3 Existenzgründung aus der Arbeitslosigkeit heraus
2.1.4 Scheinselbständigkeit
2.2 Gründungsarten
2.2.1 Unternehmensneugründung
2.2.2 Unternehmenskauf
2.2.3 Beteiligung
2.2.4 Ausgründung
2.2.5 Management-Buy-Out/Buy-In
2.2.6 Franchising
Kapitel 3: Finanzierung und Förderung
3.1 Aufgaben der Finanz- und Finanzierungsplanung
3.2 Absatz- und Umsatzplanung
3.2.1 Absatz-/Mengenplanung
3.2.2 Der Verkaufspreis
3.2.3 Umsatzplanung
3.3 Startkapital und Kapitalbedarfsplanung
3.3.1 Investitionsbedarfsplanung
3.3.2 Betriebsmittelbedarfsplanung
3.3.3 Planung des privaten Kapitalbedarfs
3.3.4 Umfassende Kapitalbedarfsplanung
3.4 Betriebliche Kosten- und Erfolgsplanung
3.4.1 Betriebliche Kostenplanung
3.4.2 Betriebliche Erfolgsplanung
3.4.3 Die Gewinnschwelle
3.5 Finanzierungsstruktur und Mittelherkunft
3.5.1 Finanzierung durch Eigenkapital
3.5.2 Finanzierung durch mezzanines Kapital
3.5.3 Finanzierung durch Fremdkapital
3.6 Förderung
3.6.1 Voraussetzungen für die Förderung
3.6.2 Gründungs- und Wachstumsförderung
3.6.3 Beratungsförderung
3.7 Liquiditätsplanung und Sicherstellung der Zahlungsfähigkeit
3.7.1 Finanzielles Gleichgewicht als Grundlage der Zahlungsfähigkeit
3.7.2 Erstellung des Liquiditätsplans
3.8 Vorbereitung des Bankengesprächs
Kapitel 4: Steuern und Formalitäten
4.1 Rechtsformwahl
4.1.1 Einzelunternehmer
4.1.2 Freiberufler
4.1.3 Gesellschaft des bürgerlichen Rechts (GbR)
4.1.4 Offene Handelsgesellschaft (OHG)
4.1.5 Gesellschaft mit beschränkter Haftung (GmbH)
4.1.6 Unternehmergesellschaft (UG haftungsbeschränkt)
4.2 Wichtige Steuern
4.2.1 Umsatzsteuer
4.2.2 Einkommensteuer
4.2.3 Gewerbesteuer
4.2.4 Körperschaftsteuer
4.3 Formalitäten
4.3.1 Buchhaltung und Verwaltungsformalitäten, Gewinnermittlungsarten
4.3.2 Ausstellung einer korrekten Rechnung
4.3.3 Aufzeichnungspflichten des Unternehmers
4.3.4 Fragebogen zur steuerlichen Erfassung
Kapitel 5: Rechnungswesen im Betrieb
5.1 Rechnungswesen als Informationsinstrument
5.2 Finanzbuchhaltung und Jahresabschluss
5.2.1 Buchführungspflicht
5.2.2 Einnahmenüberschussrechnung
5.2.3 Aufbewahrungspflicht und Fristen
5.2.4 Inventur und Inventar
5.2.5 Die doppelte Buchführung
5.2.6 Der handelsrechtliche Jahresabschluss
5.3 Kosten- und Erlösrechnung
5.3.1 Kostenartenrechnung
5.3.2 Kostenstellenrechnung
5.3.3 Kostenträgerrechnung
5.4 Grundzüge des Controlling
Kapitel 6: Personal- und Arbeitsorganisation
6.1 Personalmanagement
6.1.1 Personalplanung
6.1.2 Personalrekrutierung
6.1.3 Gestaltung von Arbeitsverträgen und Personalverwaltung
6.1.4 Personalaus- und -weiterbildung
6.1.5 Arbeitsrechtliche Aspekte/Auflösung von Arbeitsverhältnissen
6.2 Strukturierte Arbeitsorganisation
6.2.1 Aufgabendefinition
6.2.2 Aufgabenstruktur festlegen
6.2.3 Ergebnisbewertung und -präsentation
6.3 Zeitmanagement
Kapitel 7: Marketing
7.1 Definition Marketing
7.1.1 Marktorientierte Konzeption
7.1.2 Marketingziele
7.2 Marktforschung und Marktanalyse
7.2.1 Zielgruppen und Kaufverhalten
7.2.2 Markt und Wettbewerb
7.2.3 Erfolgspotenzial und Ressourcen
7.2.4 SWOT-Analyse
7.3 Marketingstrategien
7.3.1 Marktsegmentierungsstrategien
7.3.2 Wettbewerbsstrategien
7.3.3 Produkt-Markt-Strategien
7.4 Marketingpolitische Instrumente
7.4.1 Produktpolitik
7.4.2 Preispolitik
7.4.3 Kommunikationspolitik
7.4.4 Vertriebspolitik
7.5 Corporate Identity
Kapitel 8: Der Businessplan - ein Beispiel
8.1 Inhalt und Struktur
8.2 Das Beispiel "Naturdesign"
8.2.1 Ausgangssituation
8.2.2 Beispiel-Businessplan Schreinerei Peter Huber "Naturdesign"
Literaturverzeichnis
Stichwortverzeichnis
Autorendaten
Umschlag Seite 4

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