Management und Controlling von Softwareprojekten

1: Grundsätzliches zu DV-Projekten.- Problematische DV-Projekte.- Wichtige Daten zu Projekten.- Vorgehensmodelle.- Aufbauorganisation eines Projektes.- Ablauforganisation eines Projektes.- Der Projektleiter.- Projektmanagement - Probleme, Kennzeichen, Erfolgsfaktoren.- Projektteams.- Phasen des Planungs- und Entscheidungsprozesses.- Entscheidungstechniken.- Projektplanung.- Voraussetzungen für eine effektive Projektarbeit.- 2: Das Softwareprojekt.- Aufgaben in den einzelnen Phasen des Softwareprojektes.- Softwareentwicklung.- Aufwandsschätzung von Softwareprojekten.- 3: Controlling und Qualitätssicherung von Softwareprojekten.- Effektives Projektcontrolling - von der Idee bis zur Einführung.- Projektkostenverrechnung.- Wirtschaftlichkeitsbetrachtungen von Softwareprojekten.- Risikomanagement.- Reporting.- Besprechungen - Meetings - Jour Fixe.- Präsentation.- Hilfsmittel zur Projektabwicklung.- Qualitätssicherung von der Analyse bis zu Wartung.- 4: Praxisbeispiel eines Softwareprojekts.- Einführung der DV im mittelständischen Unternehmen.- Entscheidung Standardsoftware oder Individualsoftware.- Software-Checkliste und Nutzwertanalyse.- Zusammenfassung der Projektschritte mit wichtigen Tips.- Anhang: Fragebögen.- Fragebogen zur "kontinuierlichen Verbesserung" des Buches.- Fragebogen zur "kontinuierlichen Verbesserung" aller Projekte.- Fragebogen: Die wichtigsten Kennzeichen eines guten Projektleiters.- Abbildungsverzeichnis.- Tabellenverzeichnis.