Das Lehrbuch befaßt sich mit der konzeptionellen Gestaltung und den Einsatzbedingungen von Rechnungssystemen, insbesondere der Kosten- und Leistungsrechnung im Unternehmen. Es stellt die drei Hauptfunktionen in den Vordergrund: 1. Entscheidungsrechnungen bei Sicherheit und bei Unsicherheit. Analysiert werden Produktionsprogrammplanung, Preisbestimmung, strategische Entscheidungen und Break Even-Analysen. 2. Kontrollrechnungen: Im Mittelpunkt stehen Möglichkeiten der Berechnung und der Auswertung von Abweichungen. 3. Koordinationsrechnungen. Ein Schwerpunkt des Controlling: Budge- tierung und Verrechnungspreise werden umfassend diskutiert. Systeme der Kostenrechnung stehen am Schluß des Lehrbuches.
Rezensionen / Stimmen
Aus den Rezensionen zur 6. Auflage:
"Dieses Lehrbuch . befasst sich mit den konzeptionellen Grundlagen und den Einsatzbedingungen von Rechnungs- und Informationssystemen in Unternehmen. . In die vorliegende Neuauflage wurde ein lesenswertes Kapitel 'Kennzahlen als Performancemaße' aufgenommen. Dieses Buch richtet sich an 'Fortgeschrittene', insbesondere an Studierende der Betriebswirtschaftslehre . sowie an . interessierte Praktiker. Grundlegende betriebswirtschaftliche Kenntnisse . werden vorausgesetzt. Vorteilhaft sind . die empirischen Nachweise sowie die Zusammenfassungen, Fragen und Probleme ."
(in: cm controller magazin, 2006, Vol. 31, Issue 2, S. 197)
Aus den Rezensionen zur 7. Auflage:
". Das Werk zählt zu den führenden Lehrbüchern dieser Art und ist vor allem im Hochschulbereich weit verbreitet. Es ... bietet wissenschaftlich begründete Aussagen und Erklärung zum internen Rechnungswesen. Fragen und Probleme, Abbildungen, Zusammenfassungen und Infokästen, eine gut strukturierte und sowohl formal als auch inhaltlich ansprechende Gestaltung sichern eine hohe Benutzerfreundlichkeit und machen das Werk auch für an guter Theorie interessierte Praktiker attraktiv. Die Leserfreundlichkeit wurde zudem durch einen Zweifarbendruck erhöht."(in: CM - Controller Magazin, 2008, Vol. 33, Sept./Okt., S. 104)
