Das Buch wendet sich an Studenten der Unternehmensrechnung/des Controlling. Anhand zahlreicher Übungsaufgaben und Fallstudien werden Lerninhalte des Lehrbuches "Interne Unternehmensrechnung" von Ewert/Wagenhofer vertieft. Die Aufgaben befassen sich sowohl mit traditionellen Themenbereichen der Internen Unternehmensrechnung (z. B. Produktionsprogrammplanung, Abweichungsanalysen) als auch mit Techniken des strategischen Kostenmanagements (z. B. Target Costing, Prozeßkostenrechnung). Darüber hinaus ist es den Verfassern ein Anliegen, Fragen der personellen Koordination auf Basis von informationsökonomischen Ansätzen dem Leser näherzubringen.
Rezensionen / Stimmen
Aus den Rezensionen zur 3. Auflage:
". Anhand zahlreicher Übungsaufgaben und Fallstudien vertiefen die Autoren die Lerninhalte ihres Lehrbuchs zur Internen Unternehmensrechnung. Das Buch kann aber auch losgelöst vom zugrunde liegenden Lehrbuch benutzt werden. Es enthält eine Vielzahl von Aufgaben und Fallstudien, jeweils mit Musterlösungen, u. a. zu den Themengebieten: Kosten- und Leistungsrechnung als Entscheidungsrechnung, Kostenmanagement, Investitionscontrolling, Verrechnungspreise etc." (in: CM - Controller Magazin, 2007, Vol. 32, Issue 6, S. 661)
