Schweitzer Fachinformationen
Wenn es um professionelles Wissen geht, ist Schweitzer Fachinformationen wegweisend. Kunden aus Recht und Beratung sowie Unternehmen, öffentliche Verwaltungen und Bibliotheken erhalten komplette Lösungen zum Beschaffen, Verwalten und Nutzen von digitalen und gedruckten Medien.
Virtual work isn't the model of the future-it's here now. But many companies struggle with setting their employees free from the office without sacrificing culture. Centric Consulting CEO and cofounder Larry English is here to guide the way.
Twenty years ago, Larry and his friends weren't happy in their consulting jobs. The long hours took a serious toll on their personal lives. So they built their own company where employees could work virtually and the culture would contribute to both the business's success and employee happiness.
Since then, Centric Consulting has expanded to over 1,400 team members with operations in 13 US cities and India-and everyone works remotely some or most of the time. As Larry unpacks everything he's discovered about creating and sustaining a culture of collaborative teams, you'll learn:
Sprinkled with funny, insightful stories from Larry and other Centric employees, Office Optional: How to Build a Connected Culture with Virtual Teams is the ultimate guidebook to remote work and a successful virtual culture.
Introduction: Crap, We've Started a Virtual Company
Chapter 1: Remote Work 101: It's All about Trust
Chapter 2: Digging Deep to Discover Your Virtual Culture
Chapter 3: The Most Important Parts of Your Culture Can't Always Be Taught
Chapter 4: How to Hire Culture Amplifiers and Virtual Work Superstars
Chapter 5: Scaling Your Culture with a Cultural Training Program
Chapter 6: Separate but Connected: How to Build Strong Virtual Relationships
Chapter 7: Impactful In-Person Meetings, Unforgettable Memories, and Deep Bonds
Chapter 8: Continuous Feedback, Continuous Culture Improvement
Chapter 9: Crappy Collaboration Tools Can Sink Your Culture
Chapter 10: The Secrets to Becoming an Outstanding Virtual Team Member
Conclusion: Building Culture Never Ends
Acknowledgments
Appendix: Centric Consulting Culture Awards 2008-2019
Notes
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