Systemische Organisations- und Unternehmensberatung

1. Systemische Konzepte und Techniken.- 1.1 Einführung.- 1.2 Theoretische Grundlagen.- 1.3 Die sieben Grundelemente systemischer Beratung.- 1.4 Methodische Grundlagen systemischer Beratung.- 1.5 Systemische Frage-, Gesprächs- und Interventionstechniken.- 2. Veränderungsmanagement.- 2.1 Grundlagen für Veränderung.- 2.2 Methoden im Vorgehen.- 2.3 Aufsetzen von Veränderungsprozessen.- 2.4 Konsequenzen für Organisationen und Unternehmen.- 2.5 Praxisbeispiele.- 3. Kreativität und Innovation.- 3.1 Kreativität.- 3.2 Kreative Prozesse in Unternehmen und Organisationen.- 3.3 Methoden und Techniken für kreative Prozesse.- 3.4 Fallbeispiel - Kreativität und Innovation.- 4. Strategie- und Prozess-Management.- 4.1 Strategische Planungsprozesse.- 4.2 Methoden der Systemgestaltung.- 4.3 Methoden des Projektmanagements.- 5. Teamentwicklung.- 5.1 Grundlagen.- 5.2 Aufgaben von Führung und Team in der Kooperation.- 5.3 Tipps und Tools für erfolgreiche Teamarbeit.- 5.4 Teams go Outdoor.- 5.5 Zusammenarbeit in interkulturellen Teams.- 5.6 Praxisbeispiel/Fallstudie.- 6. Beratungsmodelle für Stress-, Krisen- und Konfliktmanagement.- 6.1 Einführung in Stress-, Krisen- und Konfliktmanagement.- 6.2 Stressmanagement.- 6.3 Krisenmanagement.- 6.4 Konfliktmanagement.- 6.5 Fallbeispiel Krisen- und Konfliktmanagement.- 7. Coaching und Leadership - Konzepte für Entwicklung, Wandel und Führung.- 7.1 Coaching durch externe Berater.- 7.2 Vom Chef zum Coach.- 7.3 Leadership - Kompetenz für Berater und Manager.- 7.4 Visionen und Werte - Selbstreflexion.- 8. Unternehmenskultur.- 8.1 Herausforderungen an die Unternehmenskultur.- 8.2 Was lässt Unternehmen erfolgreich sein?.- 8.3 Lernende Unternehmen und lernende Führung.- 8.4 Teilaspekte der Unternehmensausrichtung.- 8.5Unternehmenskultur als integrierter Prozess.- 9. Persönlichkeitsentwicklung.- 9.1 Arbeit an sich selbst - eine fortwährende Herausforderung.- 9.2 Persönliche Entwicklungsprogramme starten.- Literatur.- Stichwortregister.- Die Autoren.