Grenzüberschreitende Kooperationen

1 - Vorwort des Herausgebers [Seite 6]
2 - Inhaltsverzeichnis [Seite 8]
3 - Autorenverzeichnis [Seite 10]
4 - Einleitung [Seite 14]
5 - Stand und Probleme grenzüberschreitender Aktivitäten deutsch-polnischer Unternehmen [Seite 20]
5.1 - Deutsch-polnische grenzüberschreitende Unternehmenskooperationen im Spannungsfeld von Nähe und Distanz [Seite 21]
5.1.1 - 1 Einleitung [Seite 21]
5.1.2 - 2 Theoretische Erklärungsansätze von "cross-border" Unternehmenskooperationen [Seite 26]
5.1.3 - 3 Voraussetzungen und Rahmenbedingungen für die Unternehmenskooperation in den deutsch-polnischen Grenzregionen [Seite 30]
5.1.4 - 4 Von der "verlängerten Werkbank" zur Unternehmenskooperation in deutsch-polnischen Netzwerken [Seite 35]
5.1.5 - 5 Grenzüberschreitende Kooperationen als "Vertrauensbeziehungen"* [Seite 42]
5.1.6 - 6 Zusammenfassung und Schlussfolgerungen [Seite 45]
5.1.7 - Literaturverzeichnis [Seite 48]
5.2 - Erfahrungen, Ergebnisse und Perspektiven der Berliner Wirtschaft bei der grenzübergreifenden Kooperation mit polnischen Unternehmen [Seite 50]
5.2.1 - 1 Ausgangslage [Seite 50]
5.2.2 - 2 Bestandsaufnahme der Wirtschaftskooperation mit Polen [Seite 53]
5.2.3 - 3 Polnische Unternehmen mit Ausrichtung auf den Berliner Markt [Seite 56]
5.2.4 - 4 Bewertung der gegenwärtigen Situation [Seite 58]
5.2.5 - 5 Stärken und Schwächen des polnischen Wirtschaftstandorts [Seite 60]
5.2.6 - 6 Anforderungen an die zukünftige Ausrichtung der Wirtschaftspolitik [Seite 61]
5.2.7 - 7 Schlussbemerkung [Seite 67]
5.2.8 - Literatur [Seite 67]
5.3 - Auf dem Weg zur lernenden Region - Perspektiven grenzüberschreitender Zusammenarbeit von Mecklenburg-Vorpommern und Westpommern [Seite 70]
5.3.1 - 1 Einführung [Seite 70]
5.3.2 - 2 Das Wesen der grenzübergreifenden Zusammenarbeit [Seite 70]
5.3.3 - 3. Wirtschafts- und sozialpolitische Merkmale von Mecklenburg- Vorpommern und Westpommern [Seite 72]
5.3.4 - 4. Potenziale erkennen - Möglichkeiten nutzen [Seite 77]
5.3.5 - 5. Abschlussbemerkungen [Seite 81]
5.3.6 - Literaturverzeichnis [Seite 83]
5.3.7 - Internetquellen [Seite 84]
5.4 - Innovation durch Kooperation: Neue Wachstumschancen für die Städte, Metropolen und Regionen der deutsch-polnischen Oder- Partnerschaft [Seite 86]
5.4.1 - 1 Interregionale Zusammenarbeit in Europa - Ein Mehrwert für die Wirtschaft vor Ort? [Seite 86]
5.4.2 - 2 Regionale Potenziale bündeln - Der Kooperationsraum der Oder- Partnerschaft im wirtschaftspolitischen Kontext [Seite 89]
5.4.3 - 3 Regionale Entwicklungsprozesse aktiv gestalten - Das Konzept der Regional Governance [Seite 92]
5.4.4 - 4 Von Berlin nach Pozna? - Die ersten gemeinsamen Gehversuche des interregionalen Netzwerkes [Seite 94]
5.4.5 - 5 Aktive Gestaltungsmöglichkeiten trotz knapper Kassen: Die Rolle der europäischen Strukturfonds in den Regionen [Seite 95]
5.4.6 - 6 Informationen bündeln, Kooperationen stärken - Die EUNOP-Plattform [Seite 99]
5.4.7 - 7 JOSEFIN: Grenzüberschreitende Finanzierungslösungen für den Mittelstand [Seite 100]
5.4.8 - 8 Das politische Spitzentreffen in Pozna?: Verlässliche Rahmenbe-dingungen für das operative Kooperationsgeschäft [Seite 103]
5.4.9 - 9 Oder-Partnerschaft - Quo Vadis? [Seite 103]
5.4.10 - Literatur [Seite 105]
5.5 - CSR-Strategie in deutsch-polnischen Wirtschaftsbeziehungen und ihre Erfolgsfaktoren [Seite 108]
5.5.1 - Schlussfolgerungen [Seite 119]
5.5.2 - Literatur [Seite 120]
5.6 - Kompetenzentwicklung für Jungunternehmer und -unternehmerinnen zur grenzüberschreitendenden Zusammenarbeit - Ergebnisse einer dreiteiligen Workshopreihe in Polen und Deutschland [Seite 122]
5.6.1 - 1 Einleitung [Seite 122]
5.6.2 - 2 Inhaltliche Bausteine der Workshopreihe [Seite 123]
5.6.3 - 3 Ergebnisse [Seite 125]
5.7 - Innovationen in polnischen Unternehmen als eine wichtige Bedingung für die deutsch-polnische Kooperation [Seite 129]
5.7.1 - 1 Innovationen - Trend oder Notwendigkeit auf dem wettbewerbsfähigen Markt? [Seite 129]
5.7.2 - 2 Innovativität in der Region Zachodniopomorskie [Seite 132]
5.7.3 - 3 Förderung der Innovativitätsentwicklung - Fallstudie des "BITT - Projekts" [Seite 136]
5.7.4 - 4 Wie soll man die Innovativität der Firma bewerten? [Seite 140]
5.7.5 - 5 Kurzdarstellung eines Konzepts zur Bewertung der Innovativität von Unternehmen [Seite 145]
5.7.6 - Literatur [Seite 147]
5.8 - Fallstudie: Die EOP Biodiesel AG - Ergebnisse der deutsch-polnischen Zusammenarbeit [Seite 148]
5.8.1 - 1 Einleitung [Seite 148]
5.8.2 - 2 Die Entwicklung des Unternehmens EOP Biodiesel AG - Deutsch-land [Seite 150]
5.8.3 - 3 Einige Ergebnisse der Tätigkeit von Biodiesel AG [Seite 152]
5.8.4 - 4 Die Bildung des Unternehmens -"AGROSERVICE KAMIE? POMORSKI" als Tochtergesellschaft in Polen [Seite 154]
5.8.5 - 5 Fazit und Ausblick [Seite 157]
5.8.6 - 6 Literatur [Seite 159]
5.9 - Fallstudie: Die Team Baucenter AG - Erfahrungen in der deutsch-polnischen grenzüberschreitenden wirtschaftlichen Zusammenarbeit [Seite 161]
5.9.1 - 1 Einleitung [Seite 161]
5.9.2 - 2 Zur Entwicklung des Unternehmens - team AG Konzern [Seite 163]
5.9.3 - 3 Argumente für den Standort Eggesin [Seite 166]
5.9.4 - 4 Fazit und Ausblick [Seite 167]
5.9.5 - Literatur [Seite 168]
6 - Banken und Finanzinstitutionen als Akteure zur Unterstützung des Aufbaus und der Abwicklung grenzüberschreitender Firmenkundengeschäfte [Seite 170]
6.1 - Das Auslandsgeschäft regionaler Kreditinstitute [Seite 171]
6.1.1 - 1 Einleitung [Seite 171]
6.1.2 - 2 Auslandsengagements mittelständischer Firmen und die Rolle der Banken [Seite 173]
6.1.3 - 3 Banken als Partner für KMU in den Phasen einer Auslandsinvestition [Seite 180]
6.1.4 - 4 Zusammenfassende Beurteilung der Leistungsfähigkeit der Regionalinstitute im Auslandsgeschäft [Seite 192]
6.1.5 - Literatur [Seite 193]
6.2 - Activities of Banks in Poland Related to Preparation and Realisation of Transborder Transactions [Seite 196]
6.2.1 - 1 Introduction [Seite 196]
6.2.2 - 2 The German bank system and the bank system in Poland [Seite 196]
6.2.3 - 3 Banking Services for Enterprises - an Overview [Seite 199]
6.2.4 - 4 Case study: Bank DnB Nord Polska [Seite 205]
6.2.5 - 5 Conclusion [Seite 207]
6.2.6 - References [Seite 207]
6.3 - Der Internationalisierungsprozess polnischer KMU - Hindernisse und Unterstützungsmöglichkeiten [Seite 209]
6.3.1 - 1 Einleitung [Seite 209]
6.3.2 - 2 Formen und Gründe der Internationalisierung [Seite 209]
6.3.3 - 3 Hindernisse beim Aufbau von Auslandsaktivitäten nach einer empirischen Befragung [Seite 211]
6.3.4 - 4 Die Förderungsmittel für KMU in Polen [Seite 214]
6.3.5 - 5 Zusammenfassung [Seite 215]
6.3.6 - Literatur [Seite 216]
6.4 - Das deutsch-polnische Kooperationsmodell der Sparkassen- Finanzgruppe [Seite 217]
6.4.1 - 1 Darstellung des Deutsch-Polnischen Kooperationsbüros der Sparkassen [Seite 217]
6.4.2 - 2 Kunden des deutsch-polnischen Kooperationsbüros [Seite 220]
6.4.3 - 3 Ergebnisse aus der Arbeit des deutsch-polnischen Kooperationsbüros [Seite 222]
6.4.4 - 4 Zusammenfassung [Seite 224]
6.5 - Die BRE-Bank S.A. / Commerzbank AG: Erfolgsfaktor International Desk [Seite 225]
6.6 - Das Zusammenwirken von Banken und Unternehmensberatungen bei der Begleitung deutsch-polnischer Kooperationen [Seite 234]
6.6.1 - 1 Interesse und Bedarf der grenzüberschreitenden KMU an Dienst-leistungen der Finanz- und Kreditinstitute [Seite 234]
6.6.2 - 2 Fallbeispiele [Seite 235]
6.6.3 - 3 Schlussfolgerungen und Empfehlungen [Seite 239]
6.6.4 - 4 Kundenwünsche [Seite 240]
6.6.5 - Literatur [Seite 245]
7 - Vertrauen-Verstehen-Verständnis-Verständigung als zentrale Grundlagen einer erfolgreichen deutsch-polnischen Kooperation [Seite 248]