20 Situationen und Fragen, die dein Wissen, deine Erfahrung und dein Gefühl für dich in der Rolle als Scrum-Masterin herausfordern. • 20 Brainteaser? • 20 Lösungsvorschläge • 20 Erläuterungen zu den Lösungsvorschlägen • Quellen-Angaben • Interessante Autorinnen Allein aus dem Scrum-Guide wirst du keine guten Antworten bekommen. Dennoch bilden die dort dargelegten Säulen, Werte, Rollen, Abläufe und Hinweise die Basis. In den 20 Kapiteln beleuchten wir Fragen zu: • Team-Aufbau • Sprint-Planung • Sprint-Reviews • Sprint-Retrospektiven • Dailys • der empirischen Theorie hinter Scrum Die Fragestellungen helfen bei deinem Selbststudium, und funktionieren in Gruppen. Sei es bei der Vorbereitung auf eine Zertifizierung, oder als Brainteaser unter Kolleginnen. Ich verwende in diesem Buch ausschließlich die feminine Schreibweise für Rollen und Personen.
Hallo, ich bin Sascha. Seit 2001 beschäftige ich mich mit Scrum und Agiler Softwareentwicklung. Als Agile Coach helfe ich Führungskräften, agile Transformation nachhaltig wirksam zu gestalten. Immer wieder erlebe ich mangelnde Zielbestimmung und unausgesprochene Erwartungen als Ursache für mangelnde Wirksamkeit, Frust und Innovationsstau. Während sich alle an den gut sichtbaren Symptomen abarbeiten, bleibt dir kaum die Luft für Diagnose oder gar Behebung der fast unsichtbar am Rand des Blickfelds auftauchenden Ursachen. Viel zu tun, geringe Wirksamkeit. Wer als Führungskraft daran etwas ändern wollen, ist bei mir richtig. Meine Kontaktdaten findest du auf meiner Website: https://nvsbl.cm/contact
Auflage
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Dateigröße
ISBN-13
978-3-7529-8102-5 (9783752981025)
Schweitzer Klassifikation
Hallo, ich bin Sascha. Seit 2001 beschäftige ich mich mit Scrum und Agiler Softwareentwicklung. Als Agile Coach helfe ich Führungskräften, agile Transformation nachhaltig wirksam zu gestalten. Immer wieder erlebe ich mangelnde Zielbestimmung und unausgesprochene Erwartungen als Ursache für mangelnde Wirksamkeit, Frust und Innovationsstau. Während sich alle an den gut sichtbaren Symptomen abarbeiten, bleibt dir kaum die Luft für Diagnose oder gar Behebung der fast unsichtbar am Rand des Blickfelds auftauchenden Ursachen. Viel zu tun, geringe Wirksamkeit. Wer als Führungskraft daran etwas ändern wollen, ist bei mir richtig. Meine Kontaktdaten findest du auf meiner Website: nvsbl.cm/contact
