Innovationen in Organisationen

1 - Deckblatt [Seite 1]
2 - Titelseite [Seite 4]
3 - Impressum [Seite 5]
4 - Geleitwort der Herausgeber [Seite 6]
5 - Vorwort [Seite 8]
6 - Geleitwort der Herausgeber zur 2. Auflage [Seite 9]
7 - Vorwort zur 2. Auflage [Seite 10]
8 - Inhaltsverzeichnis [Seite 12]
9 - 1 Einleitung [Seite 20]
10 - 2 Grundlagen der Forschung und Entwicklung sowie der Innovationsforschung [Seite 21]
10.1 - 2.1 Zentrale Begriffe [Seite 21]
10.1.1 - 2.1.1 Theorie, Technologie und Technik [Seite 21]
10.1.2 - 2.1.2 Invention versus Innovation [Seite 23]
10.1.3 - 2.1.3 Der Innovationsprozess (Innovation i.w.S.) [Seite 25]
10.1.4 - 2.1.4 Zur Unterscheidung von Forschung und Entwicklung [Seite 28]
10.1.5 - 2.1.5 Explizites und implizites Wissen im Innovationsprozess [Seite 31]
10.2 - 2.2 Motive für privatwirtschaftlich finanzierte und öffentlich geförderte Forschung und Entwicklung [Seite 32]
10.2.1 - 2.2.1 Motive für privatwirtschaftlich finanzierte Forschung und Entwicklung [Seite 32]
10.2.2 - 2.2.2 Motive für öffentlich geförderte Forschung und Entwicklung [Seite 33]
10.2.3 - 2.2.3 Motive für privatwirtschaftlich finanzierte Grundlagenforschung [Seite 35]
10.2.4 - 2.2.4 Staatliche Rahmenbedingungen zur Förderung privatwirtschaftlich finanzierter Grundlagenforschung [Seite 38]
10.3 - 2.3 Zusammenfassung [Seite 39]
11 - 3 Gesamtwirtschaftliche Rahmenbedingungen und Voraussetzungen für Innovationen [Seite 40]
11.1 - 3.1 Das Konzept nationaler Innovationssysteme [Seite 41]
11.2 - 3.2 Zum Zusammenhang von Wettbewerb und technischem Fortschritt bzw. Innovation [Seite 46]
11.3 - 3.3 Regulierung und Innovation [Seite 54]
11.3.1 - 3.3.1 Theorie der Regulierung [Seite 55]
11.3.2 - 3.3.2 Regulierungsformen und ihre Auswirkungen auf das unternehmerische Innovationsverhalten [Seite 56]
11.3.3 - 3.3.3 Handlungsalternativen von Unternehmen bei Innovationen unter Regulierung [Seite 58]
11.3.4 - 3.3.4 Methodische Herausforderungen bei der Erforschung des Zusammenhangs von Regulierung und Innovation [Seite 59]
11.4 - 3.4 Das Dominante Design als Einflussfaktor auf das Innovationsgeschehen in einer Industrie [Seite 61]
11.4.1 - 3.4.1 Definition und wesentliche Charakteristika eines »Dominanten Designs« [Seite 61]
11.4.2 - 3.4.2 Phasen der Herausbildung und Durchsetzung eines Dominanten Designs [Seite 63]
11.4.2.1 - 3.4.2.1 Erste Phase: »fluid phase« [Seite 63]
11.4.2.2 - 3.4.2.2 Zweite Phase: »transitional phase« [Seite 66]
11.4.2.3 - 3.4.2.3 Dritte Phase: »specific phase« [Seite 66]
11.4.3 - 3.4.3 Anforderungen an das Management einer Unternehmung bei der Herausbildung eines Dominanten Designs [Seite 67]
11.4.4 - 3.4.4 Anwendungsbeispiel: Etablierung eines Dominanten Designs in der amerikanischen Autoindustrie (1894-1962) [Seite 69]
11.4.5 - 3.4.5 Ausblick auf künftige Forschungsfelder [Seite 70]
11.5 - 3.5 Pfadabhängigkeit [Seite 71]
11.6 - 3.6 Agglomerationseffekte und Innovation [Seite 76]
11.7 - 3.7 Spillover von Wissen und Innovation [Seite 80]
11.7.1 - 3.7.1 Transferkanäle für Spillover [Seite 80]
11.7.2 - 3.7.2 Ansatzpunkte zur Reduktion von Spillover-Effekten und ihren negativen Auswirkungen [Seite 81]
11.7.3 - 3.7.3 Effekte von Spillover auf Unternehmen [Seite 82]
11.7.4 - 3.7.4 Unternehmen als Profiteure von Spillover-Effekten [Seite 83]
11.7.5 - 3.7.5 Ebenenbetrachtung von Spillover-Effekten und empirische Studien zu den Wirkungen von Spillover [Seite 84]
11.7.6 - 3.7.6 Spezialfall: Nicht antizipierte Spillover-Effekte [Seite 87]
11.7.7 - 3.7.7 Bedeutung von Spillover-Effekten für das Innovationsmanagement von Unternehmen [Seite 87]
11.8 - 3.8 Formen intellektueller Eigentumsrechte [Seite 88]
11.8.1 - 3.8.1 Patente [Seite 88]
11.8.1.1 - 3.8.1.1 Anforderungen an die Erteilung eines Patents - Patentierbarkeit [Seite 89]
11.8.1.2 - 3.8.1.2 Wichtige Anwendungs- und Entscheidungsregeln des Patentsystems [Seite 89]
11.8.1.3 - 3.8.1.3 Rechte des Patentinhabers [Seite 90]
11.8.1.4 - 3.8.1.4 Pflichten des Patentinhabers [Seite 90]
11.8.1.5 - 3.8.1.5 Effizienzwirkungen und Wohlfahrtsanalyse des Patentsystems [Seite 91]
11.8.1.6 - 3.8.1.6 Offene bzw. umstrittene Fragen des Patentwesens in der ökonomischen Literatur [Seite 91]
11.8.2 - 3.8.2 Copyrights (Urheberrechte) [Seite 92]
11.8.2.1 - 3.8.2.1 Grenzen des Urheberrechtsschutzes [Seite 93]
11.8.2.2 - 3.8.2.2 Wohlfahrtsanalyse von Urheberrechten [Seite 94]
11.8.3 - 3.8.3 Warenzeichen (Trademarks) [Seite 94]
11.8.4 - 3.8.4 Geschäftsgeheimnisse (Trade Secrets) [Seite 95]
11.8.5 - 3.8.5 Zum Verhältnis der intellektuellen Eigentumsrechte [Seite 96]
11.8.6 - 3.8.6 Fazit [Seite 96]
11.8.7 - 3.8.7 Zur Wirksamkeit intellektueller Eigentumsrechte und alternative Ansatzpunkte zur Appropriierung von Innovationserträgen [Seite 97]
11.8.7.1 - 3.8.7.1 Empirische Untersuchung zur Appropriierung von Innovationserträgen [Seite 98]
11.8.7.2 - 3.8.7.2 Das Konzept des Appropriierungsregimes und seine wesentlichen Elemente [Seite 102]
11.8.7.3 - 3.8.7.3 Fazit [Seite 104]
11.9 - 3.9 Zum Zusammenhang von Produkthaftungsrecht und Innovation [Seite 105]
11.9.1 - 3.9.1 Empirische Evidenz zur Auswirkung des Produkthaftungsrechts auf das Innovationsverhalten von Unternehmen [Seite 105]
11.9.2 - 3.9.2 Ein Modell für die Verbindung zwischen Produkthaftung und Innovationstätigkeit [Seite 108]
11.9.3 - 3.9.3 Unternehmerisches Risikomanagement zur Reduktion von Produkthaftungsrisiken und Schadenskosten aus Produkthaftung [Seite 110]
11.10 - 3.10 Möglichkeiten der Innovationspolitik zur Weiterentwicklung des Innovationssystems einer Volkswirtschaft [Seite 112]
11.11 - 3.11 Zur technologischen Wettbewerbsfähigkeit von Ländern - am Beispiel Deutschlands [Seite 114]
11.11.1 - 3.11.1 Technologische Leistungsfähigkeit im Hinblick auf Wirtschaftssektoren [Seite 115]
11.11.2 - 3.11.2 Technologische Leistungsfähigkeit in regional-geographischer Hinsicht [Seite 118]
11.11.3 - 3.11.3 Technologische Leistungsfähigkeit im Hinblick auf Unternehmensgrößentypen [Seite 119]
11.11.4 - 3.11.4 Herausforderungen an die empirische Innovationsforschung: Indikatoren und Messprobleme sowie Probleme beim Arbeiten mit Daten zu Forschung, Entwicklung und Innovation [Seite 119]
11.12 - 3.12 Zusammenfassung [Seite 122]
12 - 4 Theoretische Grundlagen des Innovationsmanagements von Unternehmen [Seite 124]
12.1 - 4.1 Neue Institutionenökonomik: Grundannahmen und Institutionenbegriff [Seite 124]
12.1.1 - 4.1.1 Property Rights-Theorie [Seite 125]
12.1.2 - 4.1.2 Transaktionskostenansatz [Seite 128]
12.1.3 - 4.1.3 Agency-Theorie [Seite 132]
12.2 - 4.2 Ressourcenorientierte Unternehmensführung (Resource-based View of the firm) [Seite 135]
12.2.1 - 4.2.1 Wesentliche Grundannahmen und Elemente ressourcenorientierter Ansätze der Unternehmensführung [Seite 136]
12.2.2 - 4.2.2 Der Ressourcenbegriff und Ressourcenkategorien im Resource-based View of the firm [Seite 139]
12.2.3 - 4.2.3 Das Konzept des verteidigungsfähigen Wettbewerbsvorteils [Seite 152]
12.3 - 4.3 Der Strategieansatz der Industrial-Organization-Forschung [Seite 154]
12.4 - 4.4 Wesentliche Ansatzpunkte zur Erzielung von Effizienzgewinnen und zum Aufbau von Marktmacht aus theoretischer Sicht [Seite 158]
12.5 - 4.5 Zusammenfassung [Seite 159]
13 - 5 Aktionsfelder, Strategien und Methoden des Innovationsmanagements von Unternehmen [Seite 160]
13.1 - 5.1 Technologieportfolios als Instrumente zur Planung von FuE-Programmen und -Projekten [Seite 161]
13.2 - 5.2 Make-or-Buy von Technologien [Seite 169]
13.2.1 - 5.2.1 Einbindungsformen, Methoden und Strategien der Technologieakquisition [Seite 169]
13.2.2 - 5.2.2 Theoretische Grundlagen zur Erklärung des Make-or-Buy von Technologien [Seite 174]
13.2.2.1 - 5.2.2.1 Betrachtung aus Sicht der Transaktionskostentheorie [Seite 174]
13.2.2.2 - 5.2.2.2 Betrachtung aus Sicht der Agency-Theorie [Seite 177]
13.2.2.3 - 5.2.2.3 Betrachtung aus Sicht der Property Rights-Theorie [Seite 179]
13.2.2.4 - 5.2.2.4 Betrachtung aus Sicht des Resource-based View [Seite 182]
13.3 - 5.3 Internal und External Corporate Venturing zum Aufbau neuer FuE-Schwerpunkte und Geschäftsfelder [Seite 186]
13.4 - 5.4 Alternative Koordinationsinstrumente im FuE-Bereich: Projektmanagement und/oder innovationsfördernde Unternehmenskultur [Seite 191]
13.5 - 5.5 Patentierungsstrategien [Seite 196]
13.5.1 - 5.5.1 Funktionen von Patenten aus einzelwirtschaftlicher Sicht [Seite 196]
13.5.2 - 5.5.2 Der Patentierungsprozess, Grundelemente einer Patentierungsstrategie und Bewertung von Patenten [Seite 198]
13.5.3 - 5.5.3 Patentportfolios als Instrument zur Planung und strategischen Gestaltung der Patentposition eines Unternehmens [Seite 201]
13.5.4 - 5.5.4 Möglichkeiten und Grenzen einer Patentierungsstrategie aus theoretischer Sicht [Seite 204]
13.6 - 5.6 Standardisierungsstrategien [Seite 206]
13.6.1 - 5.6.1 Definition und Arten von Standards [Seite 206]
13.6.2 - 5.6.2 Ökonomische Vorteile eines Standards für Konsumenten [Seite 207]
13.6.3 - 5.6.3 Positionierungsstrategien in Standardisierungswettbewerben [Seite 209]
13.7 - 5.7 Lizenzvergabe als Strategie der Technologieverwertung [Seite 212]
13.7.1 - 5.7.1 Definition und Ziele von Lizenzverhältnissen [Seite 213]
13.7.2 - 5.7.2 Theoretische Grundlagen zur Lizenzierung: Neue Institutionenökonomik [Seite 214]
13.7.2.1 - 5.7.2.1 Lizenzierung aus Sicht der Property Rights-Theorie [Seite 214]
13.7.2.2 - 5.7.2.2 Lizenzierung aus Sicht der Transaktionskostentheorie [Seite 214]
13.7.2.3 - 5.7.2.3 Lizenzierung aus Sicht der Agency-Theorie [Seite 215]
13.7.2.4 - 5.7.2.4 Theoretische Grundlagen zur Lizenzierung: Resource-based View of the firm [Seite 217]
13.7.2.5 - 5.7.2.5 Lizenzierung aus Sicht der Neuen Institutionenökonomik und des ressourcenorientierten Ansatzes [Seite 217]
13.8 - 5.8 Zusammenfassung [Seite 218]
14 - Literaturverzeichnis [Seite 219]
15 - Stichwortverzeichnis [Seite 232]