Internettestverfahren zur Personalauswahl

1 - Geleitwort [Seite 8]
2 - Vorwort [Seite 9]
3 - INHALTSVERZEICHNIS [Seite 10]
4 - ABBILDUNGSVERZEICHNIS [Seite 14]
5 - TABELLENVERZEICHNIS [Seite 17]
6 - ABKÜRZUNGSVERZEICHNIS [Seite 19]
7 - 1. EINLEITUNG [Seite 21]
7.1 - 1.1. PROBLEMSTELLUNG UND ZIELSETZUNG DER UNTERSU-CHUNG [Seite 21]
7.2 - 1.2. GANG DER UNTERSUCHUNG [Seite 33]
8 - 2. "INTERNET TESTING" - INTERNETBASIERTES TESTEN ZUR PERSONALVORAUSWAHL [Seite 37]
8.1 - 2.1. ZIELSETZUNG DES "INTERNET TESTING [Seite 37]
8.2 - 2.2. DIMENSIONEN DES "INTERNET TESTING" [Seite 38]
8.3 - 2.3. INSTRUMENTE DES "INTERNET TESTING" [Seite 42]
8.4 - 2.4. PROZESSE DES "INTERNET TESTING" - STUFEN EINER IN-TERNETBASIERTEN VORSELEKTION [Seite 51]
8.5 - 2.5. ADMINISTRATION UND RAHMENBEDINGUNGEN DES "IN-TERNET [Seite 55]
8.6 - 2.6. EMPIRISCHE BEFUNDE ZUM "INTERNET TESTING" [Seite 63]
8.7 - 2.7. ZWISCHENFAZIT: FORSCHUNGSBEDARF ZU DEN EIN-FLUSSGRÖßEN DER BEWERBERWAHRNEHMUNG BEI IN-TERNETBASIERTEN TESTVERFAHREN [Seite 74]
9 - 3. THEORETISCHE ERKLÄRUNGSANSÄTZE ZUR ANALYSE DER BEWERBERWAHRNEHMUNG - "ORGANIZATIONAL [Seite 79]
9.1 - 3.1. THEORETISCHE EINORDNUNG DER BEWERBERWAHR-NEHMUNG [Seite 79]
9.2 - 3.2. "ORGANIZATIONAL JUSTICE" - FAIRNESSWAHRNEHMUNG VON INDIVIDUEN BEI ORGANISATIONALEN ENTSCHEI-DUNGEN UND ENTSCHEIDUNGSPROZESSEN [Seite 83]
9.3 - 3.3. ZWISCHENFAZIT: "ORGANIZATIONAL JUSTICE" ALS THEO-RETISCHER ERKLÄRUNGSANSATZ [Seite 108]
10 - 4. UNTERSUCHUNGSMODELL UND HYPOTHESEN ZUR ANALYSE DER FAIRNESSWAHRNEHMUNG VON BEWERBERN BEI INTERNETBASIERTEN TESTVERFAHREN [Seite 114]
10.1 - 4.1. ERKLÄRUNGSBEITRAG DER "ORGANIZATIONAL JUSTICE [Seite 114]
10.2 - 4.2. PRIMÄRE WIRKUNGSZUSAMMENHÄNGE [Seite 116]
10.3 - 4.3. SEKUNDÄRE WIRKUNGSZUSAMMENHÄNGE [Seite 137]
10.4 - 4.4. MODERATOREN [Seite 143]
10.5 - 4.5. KONTROLLVARIABLEN [Seite 146]
10.6 - 4.6. ZWISCHENFAZIT: UNTERSUCHUNGSMODELL UND HYPOTHESEN ZUR ANALYSE DER FAIRNESSWAHRNEHMUNG VON BEWERBERN BEI INTERNETTESTVERFAHREN [Seite 150]
11 - 5. QUANTITATIVE STUDIE ZUR ANALYSE DER FAIRNESS-WAHRNEHMUNG VON BEWERBERN BEI INTERNETTEST-VERFAHREN [Seite 152]
11.1 - 5.1. AUSWAHL EINER QUANTITATIVEN UNTERSUCHUNGS-METHODE [Seite 152]
11.2 - 5.2. "PARTIAL LEAST SQUARES" (PLS) ALS METHODE DER QUANTITATIVEN EMPIRISCHEN SOZIALFORSCHUNG [Seite 153]
11.3 - 5.3. MODELLIERUNG VON STRUKTURGLEICHUNGSMODELLEN IN PLS [Seite 159]
11.4 - 5.4. DER QUANTITATIVE FORSCHUNGSPROZESS IM ÜBER-BLICK [Seite 168]
11.5 - 5.5. DURCHFÜHRUNG DES PRE-TESTS - ERGEBNISSE EINER VORSTUDIE [Seite 185]
11.6 - 5.6. ERGEBNISSE DER EMPIRISCHEN HAUPTSTUDIE [Seite 198]
11.7 - 5.7. ZWISCHENFAZIT: ZUSAMMENFASSUNG DER EMPIRISCHEN ERGEBNISSE [Seite 265]
12 - 6. FAZIT: INTERPRETATION UND DISKUSSION DER UNTERSUCHUNGSERGEBNISSE [Seite 270]
12.1 - 6.1. BEITRAG DER UNTERSUCHUNGSERGEBNISSE ZUR BESTEHENDEN FORSCHUNG [Seite 270]
12.2 - 6.2. PRAKTISCHE IMPLIKATIONEN FÜR DIE INTERNETBASIERTE PERSONALREKRUTIERUNG [Seite 290]
12.3 - 6.3. LIMITATIONEN [Seite 295]
12.4 - 6.4. AUSBLICK AUF DIE ZUKÜNFTIGE FORSCHUNG [Seite 298]
13 - LITERATURVERZEICHNIS [Seite 303]
14 - ANHANG [Seite 322]