Inhalt: Teil A: Reflektionen über Kultur und Interkulturalität: M.-T. Albert, Was ist Interkulturelle Kompetenz? Was ist Interkulturalität? - H. Loeckenhoff, Transcultural Transdisciplinarity: A Systems Issue? - L. Klein, Kultur, Führung und Kontingenz: Von der primären Kontingenzerfahrung zur Cultural Mastery - F. E. P. Wilms, Umgang mit unscharfen Informationen - Teil B: Interkulturelle Zusammenarbeit: M. A. Weissenberger-Eibl / P. Spieth, Intercultural Co-operation. A Consequence of Cultural Constraints in Managing Knowledge - A. Koll-Stobbe, Natural and Social Language in Intercultural Cooperation - S.-V. Rehm / T. Fischer, Ausprägung, Rolle und Bewahrung von Individualität in Kulturen der Kooperation - M. Richter, Kommunikative Kontlikthandhabung - K. Ambroz / C. Olaya, Failure to Learn from Cross-cultural Interaction. Lessons from a Simulation Model of the Greenland Norse Colony - M. Waage / M. Bornewasser, Kooperationserfahrungen und Sicherheitsempfinden im Kontext der europäischen Integration - Teil C: Globale Unternehmen: L. Waehlert, Unternehmensethik als Problemfeld und Chance interkultureller Kooperationen, betrachtet aus systemtheoretischer Sicht - P. Flachskampf / C. Michulitz, Zum Management internationaler Tochtergesellschaften - A. Stoffels / A. Altemark, Kybernetisches Modell des Kompetenzmanagements - J. Deller / A.-G. Albrecht, Expatriate Success - Teil D: Globale Teams: M. Busch, Bedeutung und Gestaltung von Situation Awareness in virtuellen Teams - M. Tilebein, Eine strukturwissenschaftliche Betrachtung von Diversity Management - J. Müller-Lietzkow / R. B. Bouncken, Internationalisierung in der Computer- und Videospielindustrie: Erfolg durch interkulturelle Teams? - Teil E: Innovation und Gründung im interkulturellen Kontext: T. Teichert / T. Lechler, Innovation Failure in an International Joint Venture: Exploring the Need for a Global Innovation Strategy - B. Snabe / A. Größler / P. M. Milling, Policies and Politics of Establishing R&D Capacity in Low-Cost Locations - R. B. Bouncken / K. J. Perks, Founder Team Perceptions in Cross-Cultural Start-ups - Teil F: Institution und Kultur: M. Schwaninger, Das virtuelle Klassenzimmer: Eine interkulturelle Brücke? - R. Tietz, Kausaldiagramme als Kooperationsinstrument. Zusammenhänge zwischen Studiengebühren, Wehrpflicht und Rentensanierung - B. Kroll, Bedingungen und Grenzen sozioökonomischer Strategien für die Europäische Union. Einige systemtheoretisch fundierte Überlegungen - R. Pfeiffer, International Best Factory Awards (IBFA): Ein interkulturelles Benchmarking-Kooperations-Projekt?
