Human Rights CMS

Name: Human Rights CMS | Die Erforderlichkeit einer Human Rights Due Diligence in der Wertschöpfungskette eines Wirtschaftsunternehmens
Brand: Tectum Wissenschaftsverlag
Price: 38.0 EUR
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Die Erforderlichkeit einer Human Rights Due Diligence in der Wertschöpfungskette eines Wirtschaftsunternehmens

Claudia Jasmin Regina Bodenstein(Autor*in)

Tectum Wissenschaftsverlag

1. Auflage

Erschienen am 8. Oktober 2020

178 Seiten

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978-3-8288-7601-9 (ISBN)

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Inhalt

Intro
Geleitwort von Prof. Dr. Alexander Lenz
1. Einleitung
1.1. Problemstellung
1.2. Zielsetzung
1.3. Vorgehensweise
2. Begriffe
2.1. Governance Risk Compliance (GRC) Management
2.1.1. Corporate Governance
2.1.2. Risiken, Chancen und Corporate Social Entrepreneurship
2.1.3. Compliance & Compliance Management System
2.2. Human Rights Due Diligence
2.2.1. Human Rights
2.2.2. Human Rights Due Diligence
2.3. Wertschöpfung & Lieferkette
3. Analyse der Ist-Situation (Regulatorik)
3.1. Europarecht
3.1.1. Die CSR-Richtlinie
3.1.2. Die Konfliktmineralien-Verordnung
3.2. Verfassung der BRD - Grundrechte
3.3. Völkerrecht
3.3.1. Die UN-Leitprinzipien für Wirtschaft und Menschenrechte
3.3.2. Die OECD-Leitsätze für multinationale Unternehmen
3.3.3. Die internationalen Arbeitsstandards der ILO
3.4. Bundesgesetze
4. Konzeptionierung der Soll-Situation (Empfehlungen)
4.1. Die Grundsatzerklärung zur Achtung der Menschenrechte
4.2. Das Verfahren zur Ermittlung nachteiliger Auswirkungen
4.2.1. Die Risikoidentifikation
4.2.2. Die Risikoanalyse und -??bewertung
4.2.3. Die Risikoaggregation
4.2.4. Die Risikokommunikation
4.2.5. Die Risikosteuerung
4.2.5.1. Die Risikovermeidung
4.2.5.2. Die Risikoverminderung
4.2.5.3. Die Risikoüberwälzung
4.2.5.4. Die Risikokompensation
4.2.6. Die Risikoüberwachung
4.3. Die Maßnahmen zur Abwendung
4.4. Die Berichterstattung
4.4.1. Interne Unternehmenskommunikation (Richtlinien und Policies)
4.4.2. Externe Unternehmenskommunikation (Nichtfinanzieller Bericht)
4.4.2.1. Formeller Rahmen des nichtfinanziellen Berichts
4.4.2.2. Materieller Rahmen des nichtfinanziellen Berichts
4.5. Der Beschwerdemechanismus
5. Monitoring
5.1. Monitoring durch das Unternehmen
5.2. Monitoring durch die Bundesregierung
6. Der Reputationsgewinn über Listings und soziale Gütesiegel
7. Die Human Rights Due Diligence bei den DAX 30
7.1. Die Herausforderungen in der Textilindustrie am Beispiel Adidas Group
7.1.1. Grundsatzerklärung zur Achtung der Menschenrechte
7.1.2. Verfahren zur Ermittlung nachteiliger Auswirkungen
7.1.3. Maßnahmen zur Abwendung
7.1.4. Berichterstattung
7.1.5. Beschwerdemechanismus
7.1.6. Stellungnahme
7.2. Die Herausforderungen in der Automobilbranche am Beispiel BMW Group
7.2.1. Grundsatzerklärung zur Achtung der Menschenrechte
7.2.2. Verfahren zur Ermittlung nachteiliger Auswirkungen
7.2.3. Maßnahmen zur Abwendung
7.2.4. Berichterstattung
7.2.5. Beschwerdemechanismus
7.2.6. Stellungnahme
7.3. Die Herausforderungen in der Branche der Verbrauchsgüter (Chemie, Pharma und Medizin) am Beispiel BASF SE
7.3.1. Grundsatzerklärung zur Achtung der Menschenrechte
7.3.2. Verfahren zur Ermittlung nachteiliger Auswirkungen
7.3.3. Maßnahmen zur Abwendung
7.3.4. Berichterstattung
7.3.5. Beschwerdemechanismus
7.3.6. Stellungnahme
7.4. Die Herausforderungen in der Transport und Logistik Branche am Beispiel Lufthansa Group
7.4.1. Grundsatzerklärung zur Achtung der Menschenrechte
7.4.2. Verfahren zur Ermittlung nachteiliger Auswirkungen
7.4.3. Maßnahmen zur Abwendung
7.4.4. Berichterstattung
7.4.5. Beschwerdemechanismus
7.4.6. Stellungnahme
7.5. Die Herausforderungen im Finanzwesen (Versicherungen, Banken und Börse) am Beispiel der Deutsche Bank AG
7.5.1. Grundsatzerklärung zur Achtung der Menschenrechte
7.5.2. Verfahren zur Ermittlung nachteiliger Auswirkungen
7.5.3. Maßnahmen zur Abwendung
7.5.4. Berichterstattung
7.5.5. Beschwerdemechanismus
7.5.6. Stellungnahme
7.6. Die Herausforderungen in der Versorgungs- und Telekommunikationsbranche am Beispiel der RWE AG
7.6.1. Grundsatzerklärung zur Achtung der Menschenrechte
7.6.2. Verfahren zur Ermittlung nachteiliger Auswirkungen
7.6.3. Maßnahmen zur Abwendung
7.6.4. Berichterstattung
7.6.5. Beschwerdemechanismus
7.6.6. Stellungnahme
7.7. Die Herausforderungen in der Branche der Software- und IT-Dienstleistungen am Beispiel SAP SE
7.7.1. Grundsatzerklärung zur Achtung der Menschenrechte
7.7.2. Verfahren zur Ermittlung nachteiliger Auswirkungen
7.7.3. Maßnahmen zur Abwendung
7.7.4. Berichterstattung
7.7.5. Beschwerdemechanismus
7.7.6. Stellungnahme
7.8. Die Herausforderungen in der Bau- und Immobilienbranche am Beispiel der HeidelbergCement AG
7.8.1. Grundsatzerklärung zur Achtung der Menschenrechte
7.8.2. Verfahren zur Ermittlung nachteiliger Auswirkungen
7.8.3. Maßnahmen zur Abwendung
7.8.4. Berichterstattung
7.8.5. Beschwerdemechanismus
7.8.6. Stellungnahme
7.9. Die Herausforderungen in der Branche der Halbleiter am Beispiel der Infineon Technologies AG
7.9.1. Grundsatzerklärung zur Achtung der Menschenrechte
7.9.2. Verfahren zur Ermittlung nachteiliger Auswirkungen
7.9.3. Maßnahmen zur Abwendung
7.9.4. Berichterstattung
7.9.5. Beschwerdemechanismus
7.9.6. Stellungnahme
7.10. Die Herausforderungen in der Branche der Elektrotechnik am Beispiel der Siemens AG
7.10.1. Grundsatzerklärung zur Achtung der Menschenrechte
7.10.2. Verfahren zur Ermittlung nachteiliger Auswirkungen
7.10.3. Maßnahmen zur Abwendung
7.10.4. Berichterstattung
7.10.5. Beschwerdemechanismus
7.10.6. Stellungnahme
8. Kosten
9. Perspektiven und Ausblick
9.1. Rechtschutz und Rechtsweg
9.1.1. Schaffung einer Normenverbindlichkeit für Unternehmen
9.1.2. Überarbeitung der Brüssel- I- und Rom II-Verordnungen
9.1.3. Anpassung der Verjährungsregelungen
9.1.4. Einführung eines Unternehmensstrafrechts
9.2. Praktische Empfehlungen
9.3. Fazit und Ausblick
Darstellungsverzeichnis
Abkürzungsverzeichnis
Literatur- und Quellenverzeichnis
Danksagung

Systemvoraussetzungen

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