Kostenmanagement

1 - Titel [Seite 3]
1.1 - Copyright / Impressum [Seite 4]
1.2 - Vorwort [Seite 5]
1.3 - Inhaltsverzeichnis [Seite 7]
2 - 1 Grundlagen, Begriffe und Methoden [Seite 13]
2.1 - 1.1 Einführung in das Thema [Seite 13]
2.2 - 1.2 Struktur und Inhalt der Einzelbeiträge [Seite 28]
2.3 - 1.3 Grundlagen und Methoden für das Kostenmanagement [Seite 38]
2.4 - 1.4 Methoden im Produktentwicklungsprozess (PEP) [Seite 49]
2.5 - 1.5 Verfügbare Methoden zur Kostenermittlung und deren Anwendung [Seite 76]
2.6 - 1.6 Strategisches Produktwert-Management - Nutzen,Kundenwert und Kosten optimieren [Seite 120]
2.7 - 1.7 Das Kosten-Nutzen-Verhältnis als Grundlage für die Konstruktion [Seite 125]
2.8 - 1.8 Daten sind das neue Erdöl [Seite 137]
2.9 - 1.9 Kostenmanagement in Produktentwicklung und Konstruktion [Seite 145]
2.10 - 1.10 Digitalisierung der F&E - Stoßrichtungen,Erfolgsfaktoren und Lösungsansätze [Seite 162]
2.11 - 1.11 Darstellung der Produktkostenreduzierung im CAD/CAM-Bereich durch Echtzeitdaten aus der Fertigung [Seite 182]
3 - 2 Entwicklungsprojekte und Organisationsformen [Seite 195]
3.1 - 2.1 Die Innovationsmaschine oder wie F&E-Vorhabenplan- und steuerbar werden [Seite 195]
3.2 - 2.2 Steigerung der Entwicklungsqualität durch einen vernetzten Produktentwicklungsprozess [Seite 209]
3.3 - 2.3 Verbesserungen: Mit Schwerpunkt in der Konstruktion?Mit Fokus auf Kosten? [Seite 222]
3.4 - 2.4 Tempo und Qualität in der konstruktiven Angebots- und Auftragsbearbeitung durch Teambildung im Auftragszentrum [Seite 231]
3.5 - 2.5 Produktkostenmanagement als cross-funktionale Unternehmensaufgabe [Seite 242]
4 - 3 Materialien - Kostenfaktor und Bedeutung für das Kostenmanagement [Seite 255]
4.1 - 3.1 Werkstoffe aus Stahl für Stanz- und Feinschneidteile [Seite 255]
4.2 - 3.2 Composites: Ein teurer Werkstoff mit viel Potenzial [Seite 266]
5 - 4 Methoden zur Kostenoptimierung in Entwicklung und Konstruktion [Seite 281]
5.1 - 4.1 Steigerung der Wettbewerbsfähigkeit durch die Entwicklung variantenoptimierter Produkte - Wichtigste Einflussgrößen und Stellhebel zur Optimierung [Seite 281]
5.2 - 4.2 Automatische Vorkalkulation und Arbeitsplangenerierung für eigenkonstruierte Bauteile [Seite 292]
5.3 - 4.3 Numerische Simulation als Hebel für kosteneffiziente Produktentwicklung [Seite 303]
6 - 5 Verfahren zur frühzeitigen Kostenschätzung [Seite 313]
6.1 - 5.1 SAP Product Lifecycle Costing - Angebots und Entwicklungsbegleitende Kalkulation mit SAP HANA [Seite 313]
6.2 - 5.2 Mit Enterprise Product Costing (EPC) frühzeitig Kostenkennen und beeinflussen [Seite 328]
6.3 - 5.3 Nur wer die Zeiten kennt, beherrscht die Kosten - Mit einer fertigen Technologiebasis schnell zu belastbaren Zeiten [Seite 337]
6.4 - 5.4 Product Costing im Produktentstehungsprozess (PEP) [Seite 348]
6.5 - 5.5 Kosten einfach steuern - Erfahrungsbericht aus der Entwicklung und Konstruktion eines Turboladers [Seite 357]
7 - 6 Kosten von Fertigungshilfsmitteln und Werkzeugen [Seite 365]
7.1 - 6.1 Einbindung der Kostenanalyse (Investitionskosten) in den gesamten Entwicklungsprozess vermeidet Kostenschwankungen bei der Realisierung [Seite 365]
7.2 - 6.2 Effiziente Produktentstehung am Beispiel der Elektrokonstruktion [Seite 377]
8 - Die Autoren [Seite 385]
9 - Glossar [Seite 395]
10 - Stichwortverzeichnis [Seite 405]