Studienarbeit aus dem Jahr 2018 im Fachbereich BWL - Unternehmensführung, Management, Organisation, Note: 1,0, SRH Fernhochschule, Veranstaltung: Projekt- und Change Management, Sprache: Deutsch, Abstract: Die Arbeit untersucht, inwieweit Change Management zur Unterstützung flexibleren Arbeitens beiträgt. Es werden die Herausforderungen des flexiblen Arbeitens für eine Organisation dargelegt. Anhand des Änderungsgesetzes nach Kurt Lewin wird erläutert, welche psychologische Ebene alle Beteiligten in so einem Veränderungsprozess durchlaufen. Zudem erfolgt die Darlegung der Phasen eines Change Prozesses auf der Sachebene anhand des Phasenmodells nach Vahs und Weiand. Auf dieser Basis wird ein geeignetes Bündel an Change Managementmaßnahmen erläutert, die eine Flexibilisierung des Arbeitens unterstützen.
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ISBN-13
978-3-346-02299-8 (9783346022998)
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