Die besten Strategietools in der Praxis

Name: Die besten Strategietools in der Praxis | Welche Werkzeuge brauche ich wann? Wie wende ich sie an? Wo liegen die Grenzen?
Brand: Hanser
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Welche Werkzeuge brauche ich wann? Wie wende ich sie an? Wo liegen die Grenzen?

Heiko Asum Klaus Kerth(Autor*in)

Hanser (Verlag)

7. Auflage

Erschienen am 9. Oktober 2023

392 Seiten

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978-3-446-47467-3 (ISBN)

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Inhalt

Intro
Vorwort
Der Beirat
Einleitung
Inhalt
Leitfragenkatalog
1 Analyse der internen Unternehmensressourcen
1.1 ABC-Analyse
1.1.1 Zielsetzung und Anwendungsgebiet
1.1.2 Beschreibung
1.1.3 Voraussetzungen und notwendiger Input
1.1.4 Vorgehensweise
1.1.5 Vor- und Nachteile
1.1.6 Praxisbeispiel
1.1.7 Vorlagen zum Download
1.1.8 Verwandte und weiterführende Themen
1.1.9 Literaturhinweise
1.2 XYZ-Analyse
1.2.1 Zielsetzung und Anwendungsgebiet
1.2.2 Beschreibung
1.2.3 Voraussetzung und notwendiger Input
1.2.4 Vorgehensweise
1.2.5 Vor- und Nachteile
1.2.6 Praxisbeispiel
1.2.7 Vorlagen zum Download
1.2.8 Verwandte und weiterführende Themen
1.2.9 Literaturhinweise
1.3 Lebenszyklusanalyse
1.3.1 Zielsetzung und Anwendungsgebiet
1.3.2 Beschreibung
1.3.3 Voraussetzungen und notwendiger Input
1.3.4 Vorgehensweise
1.3.5 Vor- und Nachteile
1.3.6 Praxisbeispiel
1.3.7 Vorlagen zum Download
1.3.8 Verwandte und weiterführende Themen
1.3.9 Literaturhinweise
1.4 Erfahrungskurvenanalyse
1.4.1 Zielsetzung und Anwendungsgebiet
1.4.2 Beschreibung
1.4.3 Voraussetzungen und notwendiger Input
1.4.4 Vorgehensweise
1.4.5 Vor- und Nachteile
1.4.6 Praxisbeispiel
1.4.7 Vorlagen zum Download
1.4.8 Verwandte und weiterführende Themen
1.4.9 Literaturhinweise
1.5 Kostenstrukturanalyse
1.5.1 Zielsetzung und Anwendungsgebiet
1.5.2 Beschreibung
1.5.3 Voraussetzungen und notwendiger Input
1.5.4 Vorgehensweise
1.5.5 Vor- und Nachteile
1.5.6 Praxisbeispiel
1.5.7 Vorlagen zum Download
1.5.8 Verwandte und weiterführende Themen
1.5.9 Literaturhinweise
1.6 Zufriedenheitsanalyse
1.6.1 Zielsetzung und Anwendungsgebiet
1.6.2 Beschreibung
1.6.3 Voraussetzungen und notwendiger Input
1.6.4 Vorgehensweise
1.6.5 Vor- und Nachteile
1.6.6 Praxisbeispiel
1.6.7 Vorlagen zum Download
1.6.8 Verwandte und weiterführende Themen
1.6.9 Literaturhinweise
1.7 Unternehmenskulturanalyse
1.7.1 Zielsetzung und Anwendungsgebiet
1.7.2 Beschreibung
1.7.3 Voraussetzungen und notwendiger Input
1.7.4 Vorgehensweise
1.7.5 Vor- und Nachteil
1.7.6 Praxisbeispiel
1.7.7 Vorlagen zum Download
1.7.8 Verwandte und weiterführende Themen
1.7.9 Literaturhinweise
1.8 Kernkompetenzanalyse
1.8.1 Zielsetzung und Anwendungsgebiet
1.8.2 Beschreibung
1.8.3 Voraussetzungen und notwendiger Input
1.8.4 Vorgehensweise
1.8.5 Vor- und Nachteile
1.8.6 Praxisbeispiel
1.8.7 Vorlagen zum Download
1.8.8 Verwandte und weiterführende Themen
1.8.9 Literaturhinweise
1.9 Reifegradmodelle
1.9.1 Zielsetzung und Anwendungsgebiet
1.9.2 Beschreibung
1.9.3 Voraussetzung und notwendiger Input
1.9.4 Vorgehensweise
1.9.5 Vor- und Nachteile
1.9.6 Praxisbeispiel
1.9.7 Vorlagen zum Download
1.9.8 Verwandte und weiterführende Themen
1.9.9 Literaturhinweise
1.10 7-S-Modell
1.10.1 Zielsetzung und Anwendungsgebiet
1.10.2 Beschreibung
1.10.3 Voraussetzungen und notwendiger Input
1.10.4 Vorgehensweise
1.10.5 Vor- und Nachteile
1.10.6 Praxisbeispiel
1.10.7 Vorlagen zum Download
1.10.8 Verwandte und weiterführende Themen
1.10.9 Literaturhinweise
1.11 Ursache-Wirkungs-Analyse (Ishikawa-Diagramm)
1.11.1 Zielsetzung und Anwendungsgebiet
1.11.2 Beschreibung
1.11.3 Voraussetzung und notwendiger Input
1.11.4 Vorgehensweise
1.11.5 Vor- und Nachteile
1.11.6 Praxisbeispiel
1.11.7 Vorlagen zum Download
1.11.8 Verwandte und weiterführende Themen
1.11.9 Literaturhinweise
1.12 Wertkettenanalyse
1.12.1 Zielsetzung und Anwendungsgebiet
1.12.2 Beschreibung
1.12.3 Voraussetzungen und notwendiger Input
1.12.4 Vorgehensweise
1.12.5 Vor- und Nachteile
1.12.6 Praxisbeispiel
1.12.7 Vorlagen zum Download
1.12.8 Verwandte und weiterführende Themen
1.12.9 Literaturhinweise
1.13 Marktwachstum-Marktanteils-Portfolioanalyse (BCG)
1.13.1 Zielsetzung und Anwendungsgebiet
1.13.2 Beschreibung
1.13.3 Voraussetzungen und notwendiger Input
1.13.4 Vorgehensweise
1.13.5 Vor- und Nachteile
1.13.6 Praxisbeispiel
1.13.7 Vorlagen zum Download
1.13.8 Verwandte und weiterführende Themen
1.13.9 Literaturhinweise
1.14 Marktattraktivität-Wettbewerbsstärken-Portfolioanalyse (McKinsey)
1.14.1 Zielsetzung und Anwendungsgebiet
1.14.2 Beschreibung
1.14.3 Voraussetzungen und notwendiger Input
1.14.4 Vorgehensweise
1.14.5 Vor- und Nachteile
1.14.6 Praxisbeispiel
1.14.7 Vorlagen zum Download
1.14.8 Verwandte und weiterführende Themen
1.14.9 Literaturhinweise
1.15 Weitere Portfolioanalysen
1.15.1 Zielsetzung und Anwendungsgebiet
1.15.2 Beschreibung
1.15.3 Vorgehensweise
1.15.4 Vor- und Nachteile
1.15.5 Praxisbeispiel
1.15.6 Vorlagen zum Download
1.15.7 Literaturhinweise
1.16 Stärken-Schwächen-Analyse
1.16.1 Zielsetzung und Anwendungsgebiet
1.16.2 Beschreibung
1.16.3 Voraussetzungen und notwendiger Input
1.16.4 Vorgehensweise
1.16.5 Vor- und Nachteile
1.16.6 Praxisbeispiel
1.16.7 Vorlagen zum Download
1.16.8 Verwandte und weiterführende Themen
1.16.9 Literaturhinweise
2 Analyse der externen Marktkräfte
2.1 Umweltanalyse
2.1.1 Zielsetzung und Anwendungsgebiet
2.1.2 Beschreibung
2.1.3 Voraussetzungen und notwendiger Input
2.1.4 Vorgehensweise
2.1.5 Vor- und Nachteile
2.1.6 Praxisbeispiel
2.1.7 Vorlagen zum Download
2.1.8 Verwandte und weiterführende Themen
2.1.9 Literaturhinweise
2.2 Zielgruppenanalyse
2.2.1 Zielsetzung und Anwendungsgebiet
2.2.2 Beschreibung
2.2.3 Voraussetzungen und notwendiger Input
2.2.4 Vorgehensweise
2.2.5 Vor- und Nachteile
2.2.6 Praxisbeispiel
2.2.7 Vorlagen zum Download
2.2.8 Verwandte und weiterführende Themen
2.2.9 Literaturhinweise
2.3 Konkurrenzanalyse
2.3.1 Zielsetzung und Anwendungsgebiet
2.3.2 Beschreibung
2.3.3 Voraussetzungen und notwendiger Input
2.3.4 Vorgehensweise
2.3.5 Vor- und Nachteile
2.3.6 Praxisbeispiel
2.3.7 Vorlagen zum Download
2.3.8 Verwandte und weiterführende Themen
2.3.9 Literaturhinweise
2.4 Substitutionsanalyse
2.4.1 Zielsetzung und Anwendungsgebiet
2.4.2 Beschreibung
2.4.3 Voraussetzungen und notwendiger Input
2.4.4 Vorgehensweise
2.4.5 Exkurs Radarscreen
2.4.6 Vor- und Nachteile
2.4.7 Praxisbeispiel
2.4.8 Vorlagen zum Download
2.4.9 Verwandte und weiterführende Themen
2.4.10 Literaturhinweise
2.5 Stakeholderanalyse
2.5.1 Zielsetzung und Anwendungsgebiet
2.5.2 Beschreibung
2.5.3 Voraussetzungen und notwendiger Input
2.5.4 Vorgehensweise
2.5.5 Vor- und Nachteile
2.5.6 Praxisbeispiel
2.5.7 Vorlagen zum Download
2.5.8 Verwandte und weiterführende Themen
2.5.9 Literaturhinweise
2.6 Benchmarking
2.6.1 Zielsetzung und Anwendungsgebiet
2.6.2 Beschreibung
2.6.3 Voraussetzungen und notwendiger Input
2.6.4 Vorgehensweise
2.6.5 Vor- und Nachteile
2.6.6 Praxisbeispiel
2.6.7 Vorlagen zum Download
2.6.8 Verwandte und weiterführende Themen
2.6.9 Literaturhinweise
2.7 Branchenstrukturanalyse
2.7.1 Zielsetzung und Anwendungsgebiet
2.7.2 Beschreibung
2.7.3 Voraussetzungen und notwendiger Input
2.7.4 Vorgehensweise
2.7.5 Vor- und Nachteile
2.7.6 Praxisbeispiel
2.7.7 Vorlagen zum Download
2.7.8 Verwandte und weiterführende Themen
2.7.9 Literaturhinweise
3 Aggregation zu einem Portfolio
3.1 SWOT-Analyse
3.1.1 Zielsetzung und Anwendungsgebiet
3.1.2 Beschreibung
3.1.3 Voraussetzungen und notwendiger Input
3.1.4 Vorgehensweise
3.1.5 Vor- und Nachteile
3.1.6 Praxisbeispiel
3.1.7 Vorlagen zum Download
3.1.8 Verwandte und weiterführende Themen
3.1.9 Literaturhinweise
4 Strategische Positionierung
4.1 Marktfeldstrategien nach Ansoff
4.1.1 Zielsetzung und Anwendungsgebiet
4.1.2 Beschreibung
4.1.3 Voraussetzungen und notwendiger Input
4.1.4 Vorgehensweise
4.1.5 Vor- und Nachteile
4.1.6 Praxisbeispiel
4.1.7 Vorlagen zum Download
4.1.8 Verwandte und weiterführende Themen
4.1.9 Literaturhinweise
4.2 Wettbewerbsstrategien nach Porter
4.2.1 Zielsetzung und Anwendungsgebiet
4.2.2 Beschreibung
4.2.3 Voraussetzungen und notwendiger Input
4.2.4 Vorgehensweise
4.2.5 Vor- und Nachteile
4.2.6 Praxisbeispiele
4.2.7 Vorlagen zum Download
4.2.8 Verwandte und weiterführende Themen
4.2.9 Literaturhinweise
4.3 Marktpositionierung nach Treacy und Wiersema
4.3.1 Zielsetzung und Anwendungsgebiet
4.3.2 Beschreibung
4.3.3 Voraussetzungen und notwendiger Input
4.3.4 Vorgehensweise
4.3.5 Vor- und Nachteile
4.3.6 Praxisbeispiel
4.3.7 Vorlagen zum Download
4.3.8 Verwandte und weiterführende Themen
4.3.9 Literaturhinweise
4.4 Leitbild (Vision, Mission, Kernwerte)
4.4.1 Zielsetzung und Anwendungsgebiet
4.4.2 Beschreibung
4.4.3 Voraussetzungen und notwendiger Input
4.4.4 Vorgehensweise
4.4.5 Vor- und Nachteile
4.4.6 Praxisbeispiel
4.4.7 Vorlagen zum Download
4.4.8 Verwandte und weiterführende Themen
4.4.9 Literaturhinweise
5 Strategische Planung
5.1 SWOT-Normstrategien
5.1.1 Zielsetzung und Anwendungsgebiet
5.1.2 Beschreibung
5.1.3 Voraussetzungen und notwendiger Input
5.1.4 Vorgehensweise
5.1.5 Vor- und Nachteile
5.1.6 Praxisbeispiel
5.1.7 Vorlagen zum Download
5.1.8 Verwandte und weiterführende Themen
5.1.9 Literaturhinweise
5.2 Portfolio-Normstrategien
5.2.1 Zielsetzung und Anwendungsgebiet
5.2.2 Beschreibung
5.2.3 Voraussetzungen und notwendiger Input
5.2.4 Vorgehensweise
5.2.5 Vor- und Nachteile
5.2.6 Praxisbeispiel
5.2.7 Vorlagen zum Download
5.2.8 Verwandte und weiterführende Themen
5.2.9 Literaturhinweise
5.3 Scoring-Modelle
5.3.1 Zielsetzung und Anwendungsgebiet
5.3.2 Beschreibung
5.3.3 Voraussetzungen und notwendiger Input
5.3.4 Vorgehensweise
5.3.5 Vor- und Nachteile
5.3.6 Praxisbeispiel
5.3.7 Vorlagen zum Download
5.3.8 Verwandte und weiterführende Themen
5.3.9 Literaturhinweise
5.4 Szenariotechnik
5.4.1 Zielsetzung und Anwendungsgebiet
5.4.2 Beschreibung
5.4.3 Voraussetzungen und notwendiger Input
5.4.4 Vorgehensweise 1
5.4.5 Vorgehensweise 2
5.4.6 Vor- und Nachteile
5.4.7 Praxisbeispiel
5.4.8 Vorlagen zum Download
5.4.9 Verwandte und weiterführende Themen
5.4.10 Literaturhinweise
5.5 Gap-Analyse
5.5.1 Zielsetzung und Anwendungsgebiet
5.5.2 Beschreibung
5.5.3 Voraussetzungen und notwendiger Input
5.5.4 Vorgehensweise
5.5.5 Vor- und Nachteile
5.5.6 Praxisbeispiel
5.5.7 Vorlagen zum Download
5.5.8 Verwandte und weiterführende Themen
5.5.9 Literaturhinweise
5.6 Balanced Scorecard
5.6.1 Zielsetzung und Anwendungsgebiet
5.6.2 Beschreibung
5.6.3 Voraussetzungen und notwendiger Input
5.6.4 Vorgehensweise
5.6.5 Vor- und Nachteile
5.6.6 Praxisbeispiel
5.6.7 Vorlagen zum Download
5.6.8 Verwandte und weiterführende Themen
5.6.9 Literaturhinweise
5.7 Break-even-Analyse
5.7.1 Zielsetzung und Anwendungsgebiet
5.7.2 Beschreibung
5.7.3 Voraussetzungen und notwendiger Input
5.7.4 Vorgehensweise
5.7.5 Vor- und Nachteile
5.7.6 Praxisbeispiel
5.7.7 Vorlagen zum Download
5.7.8 Verwandte und weiterführende Themen
5.7.9 Literaturhinweise
5.8 Quality Function Deployment (QFD)
5.8.1 Zielsetzung und Anwendungsgebiet
5.8.2 Beschreibung
5.8.3 Voraussetzungen und notwendiger Input
5.8.4 Vorgehensweise
5.8.5 Erweiterungsmöglichkeiten der QFD
5.8.6 Vor- und Nachteile
5.8.7 Praxisbeispiel
5.8.8 Fazit
5.8.9 Vorlagen zum Download
5.8.10 Verwandte und weiterführende Themen
5.8.11 Literaturhinweise
5.9 Geschäftsmodellentwicklung
5.9.1 Zielsetzung und Anwendungsgebiet
5.9.2 Beschreibung
5.9.3 Voraussetzungen und notwendiger Input
5.9.4 Vorgehensweise
5.9.5 Vor- und Nachteile
5.9.6 Praxisbeispiel
5.9.7 Vorlagen zum Download
5.9.8 Verwandte und weiterführende Themen
5.9.9 Literaturhinweise
6 Geschäftspolitische Bedeutung der Strategietools
6.1 Kontext des Einsatzes der Strategietools: Geschäftsmodell und Marktregeln
6.2 Klassifizierung der Strategietools: Aussagequalitäten und Beiträge
6.3 Das Instrument zur geschäftspolitischen Beurteilung und Auswahl der Strategietools
6.3.1 Zielsetzung
6.3.2 Beschreibung
6.3.3 Nutzen und Vorgehensweise
6.3.4 Literaturhinweise
7 Case Study und Umsetzungsmethoden
7.1 Case Study Logistikoptimierung
7.1.1 Einleitung
7.1.2 Zielsetzung und Anwendungsgebiet
7.1.3 Kombination der Analysewerkzeuge
7.1.4 Einsatzbereiche des kombinierten Analysewerkzeugs
7.1.5 Fallbeispiele
7.1.6 Vorlagen zum Download
7.1.7 Literaturhinweise
7.2 Case Study Planung und Bewertung des effizienten Technologieeinsatzes
7.2.1 Einleitung und Zielsetzung
7.2.2 Anzuwendende Analysewerkzeuge
7.2.3 Vorgehen zur Planung und Bewertung des Technologieeinsatzes
7.2.4 Fallbeispiele
7.2.5 Vorlagen zum Download
7.2.6 Literaturhinweise
7.3 Business Transformation - Kotters Acht-Schritte-Modell der Veränderung
7.3.1 Zielsetzung und Anwendungsgebiet
7.3.2 Beschreibung
7.3.3 Voraussetzungen und notwendiger Input
7.3.4 Vorgehensweise
7.3.5 Vor- und Nachteile
7.3.6 Praxisbeispiel
7.3.7 Vorlagen zum Download
7.3.8 Verwandte und weiterführende Literatur
7.4 Change Management
7.5 Projektmanagement
7.5.1 Worum geht es beim Projektmanagement?
7.5.2 Methoden und Tools
7.5.3 Projektmanagementprozess
7.5.4 Exzellentes Projektmanagement
7.5.5 Zertifizierung im Projektmanagement
7.5.6 Interkulturelle Kompetenz im Projektmanagement
7.5.7 Literaturhinweise
7.6 Agiles Projektmanagement
7.6.1 Zielsetzung
7.6.2 Beschreibung
7.6.3 Voraussetzungen und notwendiger Input
7.6.4 Vorgehensmodelle
7.6.4.1 Scrum
7.6.4.2 Kanban
7.6.5 Vor- und Nachteile
7.6.6 Unterschiede und Anwendungsbereiche klassischer und agiler Projektmanagementmethoden
7.6.7 Literaturhinweise
7.7 Prozessmanagement
Die Autor:innen
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