Lebensereignisorientiertes Personalmanagement

Geleitwort
Vorwort
1 Demografischer Wandel und veränderte Altersstrukturen in Unternehmen
1.1 Veränderungen auf dem Arbeitsmarkt
1.2 Auswirkungen auf die Leistungsprofile
1.3 Auswirkungen auf die Qualifi kationsstruktur
1.4 Auswirkung auf die Sozialsysteme
1.5 Personalpolitische Konsequenzen
2 Lebensereignisorientiertes Personalmanagement - Eckpunkte eines ganzheitlichen Personalkonzepts
2.1 Elemente eines lebensereignisorientierten Personalmanagements
2.2 Ziele des lebensereignisorientierten Personalmanagements
2.3 Lebensereignisse im Überblick (Alexander Böhne)
2.4 Einflussfaktoren
3 Instrumente des lebensereignisorientierten Personalmanagements
3.1 Instrumentenkonzept im Überblick
3.2 Instrumente für die wertmäßigen, strategischen und planerischen Voraussetzungen der Lebensereignisorientierung
3.3 Lebensereignisübergreifende Instrumente
3.4 Lebensereignisspezifische Instrumente
3.5 Flankierende Instrument
4 Lebensereignisorientiertes Personal management einführen - ein Vorgehensmodell
4.1 Strategieanalyse
4.2 Belegschafts- und Altersstrukturanalyse
4.3 Zielformulierung
4.4 Identifi kation der Handlungsfelder
4.5 Analyse der Instrumente und Entwicklung eines Maßnahmenkonzepts
4.6 Umsetzung
4.7 Controlling
5 Neue Rolle und verändertes Selbstverständnis des Personalmanagements
6 Transferhilfen für kleine und mittlere Unternehmen
6.1 Einführung: Was sind KMU? Was kennzeichnet ihren Zugang zum Thema?
6.2 Sensibilisierung und mögliches Vorgehen in KMU
7 Ausblick
8 Anhang
8.1 Checklisten im Web
8.2 Literaturverzeichnis
8.3 Abbildungsverzeichnis
8.4 Autorenverzeichnis
8.5 Unternehmen in Zahlen - Informationen zu den Unternehmensbeispielen