Praxishandbuch Agile Organisationsentwicklung

1 Einleitung

Teil I: Die Grundlagen - Die Agile Blüte verstehen

2 Der Startpunkt: Agilität
2.1 Was ist Agilität?
2.2 Welche Dimensionen hat das Thema Agilität?
2.3 Warum braucht es Agilität?

3 Das Ziel: Agile Organisation
3.1 Was ist eine agile Organisation?
3.2 Was sind die Eigenschaften einer agilen Organisation?
3.3 Was sind die Vorteile einer agilen Organisation?

4 Die Rahmenbedingungen: Agilität in KMU
4.1 Was sind die Besonderheiten von KMU?
4.2 Status quo: Wie agil sind KMU?

5 Das Vorgehen: Agile Organisationsentwicklung
5.1 Was bedeutet Agilität im Bereich der Organisationsentwicklung?
5.2 Was bedeutet agile Organisationsentwicklung für KMU?

Zwischenziel #1 erreicht: Der Boden ist bereitet

Teil II: Das Handwerkszeug - Die Agile Blüte betrachten

6 Das Modell: Die Agile Blüte
6.1 Die Wirkungskräfte der Agilen Blüte
6.2 Die Dimensionen der Agilen Blüte
6.3 Die handelnden Personen

7 Die Wirkungskraft Innovationskraft
7.1 Die Dimension Vision
7.2 Die Dimension Megatrends

8 Die Wirkungskraft Strukturkraft
8.1 Die Dimension Struktur
8.2 Die Dimension Prozesse

9 Die Wirkungskraft Gemeinschaftskraft
9.1 Die Dimension Kommunikation
9.2 Die Dimension Kollaboration

Zwischenziel #2 erreicht: Die Saat ist ausgesät

Teil III: Die Praxis - Die Agile Blüte anwenden

10 Das Werkzeug: Das Canvas-Set der Agilen Blüte
10.1 Über Canvases als Methode
10.2 Mehr als ein Canvas: Das Canvas-Set

11 Die Anwendung: Das Canvas-Set nutzen
11.1 Arbeiten mit dem Canvas-Set
11.2 Arbeiten mit den Canvases

12 Die Praxis: Workshops mit Canvases gestalten
12.1 Zu einem Workshop einladen
12.2 Einen Workshop organisieren
12.3 Einen Workshop moderieren

Zwischenziel #3 erreicht: Es wachsen zarte Pflänzchen

13 Im Laufe der Zeit: Es blüht

Ein persönlicher Rückblick: Erntedank

Anhang
Quellenverzeichnis
Register