Strategische Unternehmensführung für ein Gesundheitsstudio

Studienarbeit aus dem Jahr 2021 im Fachbereich Sport - Sportökonomie, Sportmanagement, Note: 1,0, Deutsche Hochschule für Prävention und Gesundheitsmanagement GmbH, Sprache: Deutsch, Abstract: Thema dieser Hausarbeit ist die Erstellung eines Strategieberichtes für ein fiktives Gesundheitsstudio in Düsseldorf. Anhand der Philosophie des fiktiven Unternehmens sowie der Dienstleistungen und Angebote wurde die Lage im Gesundheitssektor in Düsseldorf analysiert und ein Standort festgelegt. Der Unternehmenstyp wird anhand der strategischen Geschäftsfelder, den angebotenen Produkten und Dienstleistungen, den Kompetenzen der Fachkräfte sowie dem Kundenbedürfnis für das "stayVital" am Standort in Düsseldorf beschrieben. Die Auflistung erfolgt nicht nach Wertigkeit und dient der allgemeinen Übersicht. Der Branchenvergleich wird am Standort vorgenommen. Hinzugezogen für die Analyse der Vision, Mission und Grundwerte werden zwei Fitness- und Gesundheitsanbieter in unmittelbarer Nähe sowie ein Gesundheitsstudio im gleichen Segment der Branche. Herausgearbeitet werden Gemeinsamkeiten und Unterschiede.