Was kann Beratung leisten?

1 - Was kann Beratung leisten? Strategische, systemische undreflexive Beratung - Ein Vergleich [Seite 1]
1.1 - Inhaltsverzeichnis [Seite 3]
1.2 - Abbildungsverzeichnis [Seite 5]
1.3 - Abkürzungsverzeichnis [Seite 6]
1.4 - 1 Zielsetzung und Aufbau der Studie [Seite 7]
1.5 - 2 Grundsätzliche Betrachtungen zur Unternehmensberatung [Seite 8]
1.5.1 - 2.1 Definition der Unternehmensberatung [Seite 8]
1.5.2 - 2.2 Der Beratungsmarkt im deutschsprachigen Raum [Seite 10]
1.6 - 3 Grundsätzliches zu den Formen der Unternehmensberatung [Seite 14]
1.6.1 - 3.1 Grundzüge der strategischen Beratung [Seite 15]
1.6.2 - 3.2 Grundzüge der systemischen Beratung [Seite 18]
1.6.3 - 3.3 Grundzüge der reflexiven Beratung [Seite 21]
1.7 - 4 Die Funktionen der Unternehmensberatung [Seite 25]
1.7.1 - 4.1 Die Mittlerfunktion der Unternehmensberatung [Seite 27]
1.7.1.1 - 4.1.1 Selektion von Managementtalenten [Seite 27]
1.7.1.2 - 4.1.2 Berater und Wissensintermediation [Seite 27]
1.7.2 - 4.2 Die Ressourcenfunktion der Unternehmensberatung [Seite 28]
1.7.3 - 4.2.1 Die Unternehmensberatung als Flexibilitäts- und Produktivitätsreserve [Seite 29]
1.7.4 - 4.2.2 Die Unternehmensberatung als Wissenslieferant [Seite 30]
1.7.5 - 4.3 Die Durchsetzungsfunktion der Unternehmensberatung [Seite 30]
1.7.5.1 - 4.3.1 Die Unternehmensberatung als Zertifizierung [Seite 31]
1.7.5.2 - 4.3.2 Die Unternehmensberatung als Placebo [Seite 32]
1.7.5.3 - 4.3.3 Die Unternehmensberatung als Stellvertreter [Seite 32]
1.8 - 5 Die Formen der Unternehmensberatung - einkundenzielorientierter Vergleich [Seite 33]
1.8.1 - 5.1 Die Formen der Unternehmensberatung und ihr Beitragzur Mittlerfunktion [Seite 33]
1.8.2 - 5.2 Die Formen der Unternehmensberatung und ihr Beitragzur Ressourcenfunktion [Seite 34]
1.8.2.1 - 5.2.1 Die strategische Unternehmensberatung [Seite 35]
1.8.2.2 - 5.2.2 Die systemische Unternehmensberatung [Seite 38]
1.8.2.3 - 5.2.3 Die reflexive Unternehmensberatung [Seite 40]
1.8.2.4 - 5.2.4 Zusammenfassender Vergleich [Seite 42]
1.8.3 - 5.3 Die Formen der Unternehmensberatu [Seite 45]
1.8.3.1 - 5.3.1 Die strategische Unternehmensberatung [Seite 46]
1.8.3.2 - 5.3.2 Die systemische Unternehmensberatung [Seite 47]
1.8.3.3 - 5.3.3 Die reflexive Unternehmensberatung [Seite 48]
1.8.3.4 - 5.3.4 Ein zusammenfassender Vergleich [Seite 49]
1.9 - 6 Fazit [Seite 54]
1.10 - Literaturverzeichnis [Seite 56]