Inhaltsverzeichnis
Soll ich dieses Buch lesen?
- Wem nützt dieses Buch?
- Was nützt dieses Buch?
- Lesen Sie nicht das ganze Buch
Teil A: Führungswerkzeuge schärfen
Potenziale und Performance managen
- Potenziale nutzen
- Leistung steuern
- Erfolge erzielen
- Performance Improvement
Corporate Performance Improvement
- Potenzial des Unternehmens mehren
- Performance des Unternehmens steigern
Qualität der Zielvereinbarung optimieren
- Zielvereinbarung auf zwei Säulen ‒ das Zwei-Säulen-Modell
- Ziele richtig formulieren ‒ mit vier Elementen
- Maßnahmen in Form von Aktions-Plänen entwickeln und bewerten
Weiche Ziele hart formulieren ‒ 11 Methoden
- Methode 1: Umwidmung zur Maßnahme
- Methode 2: Beurteilung durch den Vorgesetzten
- Methode 3: Verhaltensbeschreibung
- Methode 4: Zustandsbeschreibung
- Methode 5: Spektralanalyse
- Methode 6: Kriterienfestlegung
- Methode 7: Punktevergabe
- Methode 8: Voraussetzungen
- Methode 9: Wenn-Dann-Verknüpfung
- Methode 10: Zielgruppenbefragung
- Methode 11: Projektbewertung
- Führen mit qualitativen Zielen
Boni und Prämien anknüpfen ‒ 3 Modelle
- Modell 1: Keine Vereinbarung der Zielhöhe
- Modell 2: Konventionelle Vereinbarung der Zielhöhe
- Modell 3: Zieloptimierung
Teil B: Abläufe optimieren
Prozesse auf Unternehmensebene
- Effizienz: Ziele schneller kaskadieren
- Effektivität: Zielkaskade in einem Tag
- Qualität: Transparenz schaffen
Prozesse auf Führungskraft-Mitarbeiter-Ebene
- Zielvereinbarungsprozess optimieren ‒ in fünf Stufen
- Zielerreichungsprozess ‒ in nochmals fünf Stufen
- Teamzielvereinbarung
Führungskräftetraining "Führen mit Zielen"
- Boden bereiten
- Neue Erfahrungen machen
- Transfer sichern
Teil C: Zukunft gestalten
Trends und Tendenzen des Performance Managements
- Führung der Generationen Y ff
- Steuern im Nebel
Remote Performance Management
- Potenziale entfalten auf Distanz
- Leistung steuern auf Distanz
- Potenziale mehren auf Distanz
Performance Management im digitalen Zeitalter
- Big mit Big Data
- Agiles Führen mit Zielen
Teil D: Methoden, Zitate, Leitsätze, Prinzipien, Statements, Definitionen
Übersicht zu den Methoden
Zitate zum Thema Ziele
Leitsätze des Führens mit Zielen
Prinzipien für das Führen mit Zielen
Ein dickes Dankeschön
Literaturverzeichnis
Abbildungsverzeichnis
Tabellenverzeichnis
Stichwortverzeichnis
