Unternehmensnetzwerke als Form zwischenbetrieblicher Kooperation - Institutionalisierung und Aufgaben des Netzwerkmanagement - Instrumente für die sach- und verhaltensorientierte Führung z.B. für Zielbildung, strategische Planung und Kontrolle, Erfolgsbewertung, Kulturentwicklung und Konfliktsteuerung