Welche Effekte haben sprunghafte Anstiege der Rohstoffpreise auf das Unternehmensergebnis? Was bedeutet der Auftritt internationaler Wettbewerber in bisher scheinbar fest gefügten europäischen Märkten? Und welche Möglichkeiten haben Unternehmenslenker, diesen oder anderen ähnlich weitreichenden Entwicklungen aktiv zu begegnen?
Szenarien und Simulationen sind Methoden, mit denen Handlungsalternativen transparent gemacht und ihre Konsequenzen quantitativ bewertet werden können. Dies führt zu besser fundierten Entscheidungen im Unternehmen.
Im vorliegenden Band wird die erfolgreiche Anwendung von Szenarien und Simulationen erklärt. Erfahrungen aus durchgeführten Projekten runden die Ausführungen ab.
Reihe
Auflage
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Maße
Höhe: 24 cm
Breite: 17 cm
Dicke: 0.8 cm
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ISBN-13
978-3-527-50191-5 (9783527501915)
Schweitzer Klassifikation
Professor Dr. Jürgen Weber lehrt Controlling an der Wissenschaftlichen Hochschule für Unternehmensführung (WHU) in Vallendar. Seine Devise ist: Nichts ist so gut für die Praxis wie eine gute Theorie. Jürgen Weber ist Mitherausgeber der "Zeitschrift für Planung" (ZP) und Herausgeber der "Zeitschrift für Controlling & Management". Er ist Autor vieler Bücher, z.B. "Einführung in das Controlling", und darüber hinaus einer der Gründungspartner der Managementberatung CTcon.
Die Autoren Olaf Kandel, Dr. Jan Spitzner und Dr. Rainer Vinkemeier sind Experten auf dem Gebiet der Anwendung von Szenarien und Simulationen zur Unternehmenssteuerung. Sie sind im Beratungshaus CTcon tätig.
Vorwort 7
1 Prolog - aktuelle schlagzeilen zum Thema 9
2 Zukunftsorientierte Steuerung - Aber wie? 11
3 Betriebswirtschaftliche Szenarien und Simulationen - Ein UEberblick 19
4 Praxis I: Die Methode 29
5 Praxis II: Ausgewaehlte Fallbeispiele 41
6 Epilog - Seefracht 2009: Simulationen zur weltweiten Harbor-Handling-Steuerung 55
7 Fazit 61
Literaturverzeichnis 63
Register 65
In eigener Sache 69
