Angewandte Psychologie für Projektmanager. Ein Praxisbuch für das erfolgreiche Projektmanagement
Ein Praxisbuch für die erfolgreiche Projektleitung.
1. Auflage
Erschienen am 18. Juni 2009
Buch
Hardcover
XIV, 370 Seiten
978-3-540-88381-4 (ISBN)
Beschreibung
Erfolgreiches Projektmanagement verlangt viel mehr als nur Planung und Organisation: Projektmanager müssen z. B. Menschen führen, Konflikte managen, das Projektumfeld steuern oder die Identifikation der Mitarbeiter fördern. Das ist angewandte Psychologie, und nur wer diese beherrscht, kann Projekte zum Erfolg führen. Im Handbuch erklären Experten aus angewandter Psychologie und Projektmanagement-Praxis worauf es dabei ankommt. Ausgehend von Problemen aus dem Projektalltag werden psychologische Hintergründe erklärt und Lösungen präsentiert.
Weitere Details
Weitere Ausgaben
Nachauflagen
Wastian/Braumandl/von Rosenstiel
Angewandte Psychologie für das Projektmanagement
Ein Praxisbuch für die erfolgreiche Projektleitung
Buch
12/2011
2. Auflage
Springer
52,99 €
Artikel ist vergriffen; siehe Neuauflage
Andere Ausgaben
Monika Wastian | Isabell Braumandl | Lutz Rosenstiel
Angewandte Psychologie für Projektmanager. Ein Praxisbuch für das erfolgreiche Projektmanagement
E-Book
08/2009
1. Auflage
Springer
36,99 €
Als Download verfügbar
Inhalt
Einführung.- Das Management von Prozessen in Projekten.- Projektverläufe: Herausforderungen und Ansatzpunkte für die Prozessgestaltung.- Umgang mit Informationen und Meinungsbildung in Projekten.- Kommunikation in Projekten.- Wissensmanagement für Projekte.- Projektcoaching und Prozessbegleitung.- Das Management des Projektumfelds: HRM, Netzwerke.- Personalpsychologie im Projektmanagement.- Einflussnahme im Projektnetzwerk.- Das Management von Personen in Projekten.- Das Projektteam: Konflikte und Klima, Entwicklung des Projektteams.- Identifikation und Bindung der Mitarbeiter an das Projektziel.- Der Projektleiter als Führungskraft.- Selbstmanagement des Projektleiters.- Das Managen von Innovation und Kreativität in Projekten.- Innovation und Kreativität in Projekten.- Kreativitätstechniken und Kreativitätstrainings.- Management bei Risiken und Krisen in Projekten.- Das Managen von Diversität und Distanz in Projekten.- Projektmanagement in internationalen Teams.- Projektmanagement in virtuellen Teams.