Strategisches Lieferantenmanagement in Industrieunternehmen

Eine Hauptaufgabe des Einkaufs besteht darin, die Fähigkeiten der Lieferanten mit den Strategien des Unternehmens zu verknüpfen. Das Buch liefert eine umfassende und integrierte Sichtweise zur Gestaltung von Lieferantenportfolios und Lieferantenbeziehungen. Aufbauend auf den theoretischen Grundlagen des Beziehungsmanagements werden die strategischen Elemente des Lieferantenmanagements untersucht. Durch das Management der Lieferantenbasis, durch Lieferantenentwicklung und durch Lieferantenintegration können Unternehmen nachhaltig operative und wettbewerbsstrategische Vorteile erlangen. Voraussetzungen und Erfolgsfaktoren für die Erarbeitung, Umsetzung und Weiterentwicklung des Lieferantenmanagements werden eingehend erläutert. Quantitative empirische Forschungsergebnisse untermauern die dargestellten Konzepte. Zahlreiche Fallstudien stellen erfolgreiche Lösungen in der Unternehmenspraxis dar.