I address two central questions: How can value-based leadership succeed in businesses, and why is it so important? The focus is on the emotional aspects that make motivation, creativity, inspiration, and meaningful relationships possible in everyday work life. The foundation for my insights is Robert S. Hartman's value theory, which established formal value science. This book is about practical application: Value-based leadership starts with leaders and their ability to lead themselves. It continues with hiring practices, measures for unlocking and developing potential, and personal relationships. It also plays a crucial role in fostering value-driven teams. My vision: It's possible for value-based leadership to take root and spread throughout entire organizations, creating a culture where positive values set the pace. With practical guidelines and real-world examples, I show how to make this a reality.
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Zielgruppe
Young leaders who want to position themselves in their new role; experienced leaders who are willing to reflect on their own working methods; all leaders who share the vision of a more humane professional world; all leaders who have recognized that success in the future will no longer be possible without transformation; corporate HR managers; HR professionals.
Produkt-Hinweis
Maße
Höhe: 216 mm
Breite: 153 mm
Dicke: 18 mm
Gewicht
ISBN-13
978-3-384-39521-4 (9783384395214)
Schweitzer Klassifikation
Autor*in
Dr. Ulrich Vogel ist Experte für wertebasierte Unternehmensführung und seit 25 Jahren in allen Feldern der Human-Resources-Beratung zu Hause. 2009 gründete er das internationale Unternehmen profilingvalues, seitdem entwickelt er wertebasierte Personaldiagnostik aus der Praxis für die Praxis.
Geboren wurde Uli Vogel 1967 in München. Später studierte er dort Politikwissenschaft, Volkswirtschaftslehre und Öffentliches Recht und promovierte am Lehrstuhl für Internationale Politik über das Thema "Stabilitätstransfer durch die NATO am Beispiel Polens". Ulrich Vogels berufliche Laufbahn in der Wirtschaft begann bei der internationalen Unternehmensberatung Mercuri Urval. Dort war er beteiligt an weltweiten Projekten, bei denen es um die Suche und Auswahl von Fach- und Führungskräften sowie um Eignungsbeurteilungen im Rahmen von Management-Audits ging.
Nach zwei weiteren beruflichen Stationen bei kleineren Beratungen gründete Uli Vogel profilingvalues. Die in diesem Unternehmen entwickelten wertebasierten personaldiagnostischen Instrumente bauen auf der formalen Wertewissenschaft nach Robert S. Hartman auf. Inzwischen wurden mehr als 1.000 Wertediagnostiker:innen an der profilingvalues-Academy ausgebildet, das Verfahren kam in über 5.000 Unternehmen zum Einsatz.
Von 2009 bis 2015 engagierte sich Uli Vogel beim Robert S. Hartman Institute, das in Knoxville, Tennessee ansässig ist. Er war einige Jahre Mitglied des globalen Boards, bevor er den europäischen Arm des Instituts gründete und die erste Präsidentschaft dafür übernahm.
Seit vielen Jahren beschäftigt sich Uli Vogel mit dem Thema wertebasierte Führung. Er hat zahlreiche Unternehmen dabei unterstützt, Value-based Leadership im Rahmen maßgeschneiderter Führungskonzepte und entsprechender Trainings und Coachings zu implemen-tieren. Wertebasierte Führung ist ihm zum Herzensanliegen geworden. Seine Vision: die Arbeitswelt menschlicher zu machen sowie das Engagement, die Freisetzung des unendlichen humanen Potenzials und die Freude an der Arbeit von Einzelnen und Teams zu befördern.
Uli Vogel ist verheiratet, hat fünf Kinder und lebt seit zehn Jahren in Spanien. In seiner Freizeit zieht es ihn in die Natur, zur wissenschaftlichen Arbeit über Werte oder mit Leidenschaft an sein Klavier.
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