Die Autoren setzen sich in einer empirischen Untersuchung von 178 Unternehmen unterschiedlicher Größe und Branchenzugehörigkeit mit der Frage auseinander, welche Faktoren für den Unternehmenswandel von besonderer Bedeutung sind und wie diese Faktoren auf die Zielgröße "Veränderungserfolg" wirken.
Auflage
1.Aufl. 2003. 2., korr. Nachdruck 2007
Sprache
Verlagsort
Illustrationen
53 s/w Abbildungen
Bibliography; 53 Illustrations, black and white
Maße
Höhe: 21 cm
Breite: 14.8 cm
Gewicht
ISBN-13
978-3-8244-0711-8 (9783824407118)
Schweitzer Klassifikation
Professor Dr. Dietmar Vahs ist Inhaber des Lehrstuhls für Betriebswirtschaftslehre, Change Management und Organisation an der FHTE - Hochschule für Technik, Esslingen und ist Leiter des CMI - Change Management Institut.
Professor Dr. Wolf Leiser ist Inhaber des Lehrstuhls für Wirtschaftsstatistik am Fachbereich Betriebswirtschaft an der FHTE - Hochschule für Technik, Esslingen.
Unternehmenswandel als Gegenstand betriebswirtschaftlicher Forschung
Gründe für den Unternehmenswandel
Das CMI-Forschungsprojekt 'Voraussetzungen erfolgreichen Wandels'
Ergebnisse der empirischen Untersuchung
Schlussfolgerungen und Handlungsempfehlungen für die Gestaltung von Veränderungsprozessen
Das CMI-Prognosemodell