Markus Väth zeigt auf, warum herkömmliche Unternehmensberatung keine Zukunft hat und wie Unternehmen sich durch die Anwendung einfacher Prinzipien selbst helfen können und zu Empowered Organizations werden.
Parallel dazu formuliert der Autor eine Alternative zur klassischen Beratung: das Organisationscoaching. Organisationscoaches stehen dem Manager zur Seite und helfen dem Unternehmen, durch eine strukturierte Selbstreflexion kraftvoll aus sich selbst heraus zu lernen.
Anwendungsnah und auf Basis seiner langjährigen Erfahrung schildert der Autor neue Denkanstöße und untermauert diese mit Erlebnissen aus dem Praxisalltag. Er überrascht mit Impulsen, von denen alle profitieren: Mitarbeiter und Manager, Unternehmen und auch Berater - durch die Förderung von Kooperation, Kreativität und Verantwortung.
Rezensionen / Stimmen
". Die locker geschriebenen, wenngleich aufrüttelnden Anekdoten geben Einblick in die Realitäten der Beratungspraxis und offenbaren bisweilen Haarsträubendes. . Väths Lektüre macht Spaß und hilft weiter. Klare Empfehlung!" (Anne Hünninghaus, in: pressesprecher, Heft 2, 2019)
"... nimmt Markus Väth den Leser mit auf eine Reise durch persönliche Erfahrungen, die Schilderungen von vielen praktischen Beispielen und ist damit immer ganz nah und direkt im unternehmerischen Alltag. Das macht das Buch sehr erlebbar. Gerade auch diese sehr persönliche - und sehr humorvoll geschilderte - Lernreise von Markus Väth hat mich sehr angesprochen ..." (Britta Redmann, in: doppel[t]spitze, doppeltspitze.de, 23. April 2019)
"... Das ganze Buch ist leicht lesbar und in einem flüssigen Stil geschrieben. Viele persönliche, auch ehrliche Beispiele lockern immer wieder auf. Auch wenn ich kein Berater bin, habe ich das Buch mit Gewinn gelesen. Es hat mir einen Einblick in heutigeUnternehmensberatungspraxis vermittelt ..." (blog.matthias-jung.de, 1. März 2019)
