Dieses Buch macht deutlich, worauf es bei der Einführung eines Gehaltssystems ankommt. Es zeigt Ihnen, wie Sie Einspareffekte, mehr Mitarbeitermotivation, Produktivitätssteigerung, klare Verhältnisse und damit weniger Diskussionen und wirksamere Führung erreichen können.
Sie erfahren, wie Skeptiker vom Nutzen eines gut eingeführten Gehaltssystems überzeugt werden können und welchen Schaden ein misslungenes oder fehlendes Gehaltssystem anrichten kann und wie das Projekt "Gehaltssystem" geplant und abgewickelt wird. Wie werden Stellen bewertet und wie die Leistung der Mitarbeitenden? Wie werden Über-/Unterbezahlungen erkannt und wie wird darauf reagiert? Nach der Lektüre verstehen Sie die Grundlagen eines leistungsorientierten Gehaltssystems und sehen, wie es IT-unterstützt betrieben wird.
Auflage
6., überarb. u. erw. Aufl. 2022
Sprache
Verlagsort
Verlagsgruppe
Zielgruppe
Editions-Typ
Illustrationen
186
186 s/w Abbildungen
XI, 282 S. 186 Abb.
Maße
Höhe: 246 mm
Breite: 173 mm
Dicke: 22 mm
Gewicht
ISBN-13
978-3-662-66108-6 (9783662661086)
DOI
10.1007/978-3-662-66109-3
Schweitzer Klassifikation
Gerd Ulmer ist seit 1995 Gesellschafter und Seniorconsultant bei der BWI Unternehmensberatung GmbH und dort spezialisiert auf die Entwicklung und Einführung von leistungsorientierten Entgeltsystemen. Zuvor arbeitete er am Betriebswissenschaftlichen Institut der ETH Zürich im Themenbereich Lohn/Gehalt und Wertanalyse.
Teil 1 - Warum Entgeltsysteme?.- Teil 2 - Entwicklung eines Entgeltsystems.- Teil 3 - Einführung und Betrieb eines Entgeltsystems.- Teil 4 - Blick in die Zukunft: Der Lohn von morgen.
