Ein wesentlicher Kostenfaktor für produzierende Unternehmen am Standort Österreich bzw. Deutschland ist neben den Personalkosten der Materialkostenblock, der im Industriedurchschnitt ca. 60% beträgt. Geringfügige Reduzierungen dieses Kostenanteils schlagen direkt und positiv auf das unternehmerische Ergebnis und somit auf die Wettbewerbsfähigkeit der Wirtschaft durch. So gewinnen neue strategische Ansätze im Supply Chain Management und speziell in der Beschaffung - beispielsweise Sourcing-Konzepte wie Modular, Global oder Single Sourcing - und die verantwortlichen Funktionen bzw. Abteilungen zunehmend an Bedeutung. Das Buch "Supply Chain Performance" bringt Vorschläge aus verschiedenen Branchen, Ländern und von unterschiedlichen Hochschulen, wie produzierende Unternehmen im Standortwettbewerb ihre Effizienz- und Effektivitätspotentiale realisieren können.
Auflage
Sprache
Maße
Höhe: 24 cm
Breite: 16.8 cm
ISBN-13
978-3-7011-0112-2 (9783701101122)
Schweitzer Klassifikation
Martin Tschandl, Dr. rer.soc.oec., FH-Professur für Betriebswirtschaftslehre und Controlling, Leiter des Studiengangs und Transferzentrums Industriewirtschaft/Industrial Management an der FH JOANNEUM in Kapfenberg, wissenschaftlicher Leiter des Master-Lehrgangs universitären Charakters Supply Management, Leiter des Arbeitskreises Österreich II des Internationalen Controllervereins, Partner im Consulting Team Graz. Sabine Bäck, Dr. mont, FH-Professur für Logistik und Angewandte Informatik am Studiengang Industrial Management/Industriewirtschaft, Leiterin des Master-Lehrgangs universitären Charakters "Supply Management", Lehrauftrag an der Montanuniversität Leoben zu den Themen Supply Chain Management und Beschaffungslogistik, Mitglied des European Leadership Teams des Supply Chain Councils, langjährige Unternehmerin und Beraterin.
