Risikoorientierte Unternehmensführung

Risikomanagement ist unbestritten immanenter Bestandteil der Unternehmensführung. Gleichwohl ergeben sich für das Risikomanagement von Industrieunternehmen durch die heterogene und individuelle Risikostruktur besondere Anforderungen. Gegenstand dieses Buches ist ein ganzheitlicher Ansatz zur Steuerung der Gesamtrisikoposition eines Unternehmens, der im Kontext dieser besonderen Anforderungen quantitative und qualitative Methoden des Risikomanagements miteinander verknüpft. Während zur Bewertung operativer Risiken mathematisch-statistische Verfahren und Simulationstechniken sehr gut geeignet sind, erfordern strategische Risiken den Einsatz der Frühaufklärung und der Szenarioanalyse. Es werden zunächst Konzeption, Methodik und Instrumente eines differenzierenden Risikomanagements erläutert und anschließend fallstudienbasiert am Beispiel eines mittelständischen Industrieunternehmens angewendet. Das Buch richtet sich an Führungskräfte und Berater, die sich insbesondere für Steuerungsaspekte des Risikomanagements als Teil der Unternehmensführung interessieren. Wissenschaftlern und Studierenden bietet das Buch anwendungsorientierte Impulse zu qualitativen und quantitativen Verfahren des Risikomanagements.