Businessplan für Dummies

UEber die Autoren 9

Einfuehrung 21

Teil I: Entscheiden, wohin es gehen soll 27

Kapitel 1: Der Anfang aller Unternehmensplanung 29

Kapitel 2: Warum ein Businessplan so wichtig ist 43

Kapitel 3: Kleingruendungen und Co 57

Kapitel 4: In die richtige Richtung aufbrechen 65

Kapitel 5: Den richtigen Weg abstecken 81

Teil II: Den eigenen Markt beschreiben 95

Kapitel 6: Das Geschaeftsumfeld unter die Lupe nehmen 97

Kapitel 7: Den Markt in Segmente zerlegen 117

Kapitel 8: Die Kunden unter die Lupe nehmen 137

Kapitel 9: Die Konkurrenz durchleuchten 153

Teil III: Die Aussichten Ihres Unternehmens einschaetzen 173

Kapitel 10: Ihre Startposition finden 175

Kapitel 11: Sich auf das konzentrieren, was man am besten kann 193

Kapitel 12: Die Finanzlage ermitteln 209

Kapitel 13: Finanz- und Budgetplanung 231

Teil IV: Ein Blick in die Zukunft 253

Kapitel 14: Bereit fuer Veraenderungen 255

Kapitel 15: Wettbewerbsstrategisch denken 275

Kapitel 16: Gross und groesser werden 295

Teil V: Ein Werkzeugkasten fuer Planer 321

Kapitel 17: Dem Unternehmen ein Gesicht geben 323

Kapitel 18: Den Weg vorgeben 333

Teil VI: Der Top- Ten- Teil 341

Kapitel 19: Zehn Anzeichen dafuer, dass Ihr Businessplan veraltet ist 343

Kapitel 20: Zehn Fragen zu Ihrem Businessplan 347

Anhang A: Ein Beispiel- Businessplan 351

Stichwortverzeichnis 375