Retten Sie Ihren Tourismusbetrieb. Expertenwissen für Ihren Erfolg.
Jedes Jahr landen unzählige Hotels, Pensionen und andere touristische Unternehmen in den Fängen der Banken als sogenannte "Tourismusleichen". Falsche Entscheidungen, mangelnde Konzepte und Marketing Strategien, sowie fehlende Investitionen führen oft zu einem tragischen Ende.
Doch es muss nicht so sein!
Mit dem richtigen Wissen und der richtigen Herangehensweise könnten mindestens ein Drittel der Betriebe, die in der Krise stecken, gerettet werden. Sie brauchen nur die richtigen Strategien. Dieses Buch ist ihr Wegweiser.
Erfahrung trifft Know-how.
Mit über 60 Jahren kombinierter Erfahrung in der Tourismusbranche teilen die Autoren René Sulzberger, langjähriger Gastgeber und Hoteldirektor, und Gerhard Kienreich, mehrfach ausgezeichneter Werber und Tourismus-Spezialist, wertvolle Einsichten und Lösungsansätze.
Sulzberger und Kienreich haben dieses Buch für all jene geschrieben, die sich der Arbeit am Gast widmen und vielleicht die eine oder andere Lösung oder Sichtweise für ihre persönliche Entscheidungsfindung brauchen.
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Sprache
Verlagsort
Zielgruppe
Tourismusbetriebe, Hotelangestellte, Hoteldirektoren, Mitarbeiter im Tourismus, Gastronomie
Produkt-Hinweis
Maße
Höhe: 222 mm
Breite: 145 mm
Dicke: 16 mm
Gewicht
ISBN-13
978-3-384-20924-5 (9783384209245)
Schweitzer Klassifikation
Autor*in
Denken Sie positiv, seien Sie mutig, bleiben Sie im Tun. In allen Betrieben, in denen ich in den letzten mehr als 30 Jahren beruflich tätig war, ist es mir und meinen Teams gelungen, das jeweilige betriebswirtschaftliche Ergebnis nachweislich entscheidend zu verbessern. Warum also sollte es nicht auch Ihnen und Ihrem Team gelingen?
Ich bin überzeugt davon, dass mehr als die Hälfte der Hotels, die derzeit in Schwierigkeiten stecken, noch zu retten sind. Scheuen Sie sich nicht davor, externe Hilfe zu holen und diese auch anzunehmen.
Derzeit bin ich einer von nur drei in Österreich tätigen "Interimsmanagern", der vorwiegend in Kärnten, der Steiermark und dem Burgenland tätig ist.
Im Unterschied zu den klassischen Unternehmensberatern arbeite ich aktiv und operativ im jeweiligen Hotel oder Resort mit, um diverse Verbesserungen, sowohl in Bezug auf Qualität, aber auch im finanziellen Bereich, gemeinsam mit dem Team vor Ort zu generieren. Es ist schön mitzuerleben, wenn sich Erfolge einstellen und das Unternehmen dann doch nicht in die Insolvenz schlittert.
