Die nachhaltige Transformation unserer Gesellschaft stellt Unternehmen vor tiefgreifende Herausforderungen. Diese Dissertation widmet sich der theoretischen Fundierung und praktischen Ausgestaltung des betrieblichen Nachhaltigkeitsmanagements in Deutschland und leistet damit einen wissenschaftlich fundierten Beitrag zur Professionalisierung dieses jungen Berufsfeldes.
Im ersten Teil der Arbeit wird das bislang fragmentierte Theoriegefüge zum betrieblichen Nachhaltigkeitsmanagement analysiert. Dazu erfolgt eine systematische Rekonstruktion relevanter Fachbeiträge aus der deutschsprachigen Literatur. Ziel ist es, konzeptionelle Ansätze zu Definition, Abgrenzung, Verortung und Modellierung zu identifizieren, zu ordnen und in eine übersichtliche Systematik zu überführen. Dadurch entstehen neue Impulse für die Weiterentwicklung der theoretischen Grundlagen in Forschung und Lehre.
Im zweiten Teil wird die Berufspraxis empirisch untersucht: Anhand einer qualitativen Inhaltsanalyse aktueller Stellenanzeigen werden typische Aufgabenfelder von Nachhaltigkeitsmanager:innen extrahiert und zu einem praxisnahen Aufgabenportfolio verdichtet. So lassen sich nicht nur die aktuellen Anforderungen an das Berufsfeld nachvollziehen, sondern auch gezielte Maßnahmen zur weiteren Professionalisierung entwickeln.
Abschließend führt eine integrative Synthese beide Untersuchungsteile zusammen und bietet eine theoretisch fundierte, empirisch validierte Basis für die Weiterentwicklung des betrieblichen Nachhaltigkeitsmanagements. Die Dissertation richtet sich an Forschende, Lehrende und Praktiker:innen in Unternehmen, die sich mit Nachhaltigkeitsfragen auseinandersetzen und an der Professionalisierung eines zentralen Zukunftsfeldes mitwirken möchten.
Weitere Informationen zur Reihe und den Reihenherausgebenden finden Sie auf unserer Seite unter www.wbv.de/transformation
Reihe
Sprache
Verlagsort
Verlagsgruppe
Illustrationen
Maße
Höhe: 236 mm
Breite: 168 mm
Dicke: 21 mm
Gewicht
ISBN-13
978-3-7639-7849-6 (9783763978496)
Schweitzer Klassifikation
Dr. Larissa Sternkopf arbeitet als Referentin für Energie- und Transformationsthemen bei einem strukturpolitischen Lobbyverband. Zusätzlich ist sie Lehrbeauftragte an der Schumpeter School of Business and Economics der Bergischen Universität Wuppertal. Ihre Forschungsinteressen umfassen die Auswirkungen der Nachhaltigkeitstransformation auf einzelne Unternehmen und regionale Wirtschaftsstrukturen, die Gestaltung des Nachhaltigkeitsmanagements in Theorie und Praxis sowie neue Bildungskonzepte im Kontext der Sustainability Management Education.
1 Herausforderung und Anliegen
2 Management und Nachhaltigkeit als Konstituenten eines Corporate Sustainability Managements: Terminologische Grundlegung und Aufarbeitung theoretisch-historischer Ansätze und Entwicklungen
2.1 Management
2.2 Nachhaltigkeit
3 Corporate Sustainability Management in der wissenschaftlichen Fachliteratur: Rekonstruktion bestehender Theoriefundierung
3.1 Metatheoretische Explikation: Verständnis von Theorie und Vorgehen bei der Rekonstruktion von bestehender Theoriefundierung
3.2 Strang I: Verständnisse zum betrieblichen Nachhaltigkeitsmanagement als wissenschaftlicher Terminus
3.3 Strang II: Anknüpfungspunkte eines betrieblichen Nachhaltigkeitsmanagements zu anderen abteilungs- und bereichsspezifischen Managementfeldern
3.4 Strang III: Erste Ansätze einer explizit theoretisierenden Hinwendung zum betrieblichen Nachhaltigkeitsmanagement
3.5 Evaluative Zwischenbilanz I: Status quo und mögliche Perspektiven der Theoriefundierung
4 Corporate Sustainability Management in der Unternehmenspraxis: Untersuchung zu Aufgaben von Nachhaltigkeitsmanager*innen .
4.1 Methodische Konzeption der empirischen Untersuchung
4.2 Präsentation und Diskussion der Untersuchungsergebnisse
4.3 Evaluative Zwischenbilanz II: Status quo und mögliche Perspektiven der funktionalen Berufspraxis
5 Resümee und Ausblick
Literaturverzeichnis
Autorin
Das ausführliche Inhaltsverzeichnis liegt als separate Datei bei und kann kostenlos heruntergeladen werden.
